纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

如何搞定职场常见的9种人

5月1日 温柔冢投稿
  如何搞定职场常见的9种人
  如何处理同事关系是老话题了,除了自己保持对别人的尊重、真诚外,遇到变态、意外和棘手的非正常沟通不能解决的状况,你还需要技巧和智慧,甚至坚毅。职场上常见的哪些类型的人?如何搞定这些人?
  应付口蜜腹剑的人:微笑着打哈哈
  面对这种人,如果他是你的老板,你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情,你都唯唯诺诺满口答应。他和气,你要比他更客气。他笑着和你谈事情,你就笑着猛点头,万一你感觉到,他要你做的事情实在太毒了,你也不能当面拒绝或翻脸,你只能笑着推诿,誓死不接受。
  如果他是你的同事,最简单的应付方式是装得不认识他。每天上班见面,如果他要亲近你,你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作,尽量避开不要和他一起做,万一避不开,就要学着写日记,每天检讨自己,留下工作记录。
  如果他是你的部下的话,只要注意三点:其一,找独立的工作或独立工作位置给他;其二,不能让他有任何机会接近上面的主管;其三,对他表情保持严肃,不带笑容。
  应付吹牛拍马的人:不要与他为敌
  如果你碰到这一类的主管,要和他搞好关系,他吹牛拍马对你无害。当此类人是你的同事时,你就得小心了。不可与他为敌,没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎,和和气气。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你当做往上爬的垫脚石。如果他是你的部下,要冷静对待他的阿谀逢迎,看看他是何居心。
  应付尖酸刻薄的人:保持一定距离
  尖酸刻薄型的人,是在公司内较不受欢迎的。他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地,同时冷嘲热讽无所不至,让对方自尊心受损,颜面尽失。这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了,他会说:“这是老天有眼,罪有应得。”你和同事吵架了,他会说:“狗咬狗一嘴毛,两个都不是好东西。”你去纠正部下,被他知道了,他也会说:“有人恶霸,有人天生贱骨头,这是什么世界?”尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齿得理不饶人。由于他的行为离谱,因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存,是因为别人怕他,不想理他。但如果有一天遭到众怒,他也会被治得很惨。
  如果不幸这类人是你的老板,你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时,不要让他知道。否则,他的一轮人身攻击,你恐怕会承受不了。
  如果他是你的同事,和他保持距离,不要惹他。万一吃亏,听到一两句刺激的话或闲言碎语,就装没听见,千万不能动怒,否则,是自讨没趣,惹鬼上身。
  如果他是你的部下,你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天,讲一些人生的善良面,告诉他做人厚道自有其好处。你付出的爱心和教诲,有时会带来一份意想不到的收获。
  应付挑拨离间的人:最好谨言慎行
  同样是一张嘴巴,有人用来吹牛拍马,有人用来讽刺损人,有人用来挑拨是非离间同仁。吹牛拍马是损人利已;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟,人心惶惶,变文明为野蛮,人人自危,人人战斗。这类型的人,给公司带来的杀伤力非常之大且迅速,只要一不注意或处理不当,便可能灰飞烟灭,处处残迹。应付这种类型的人,没有什么办法,只能防微杜渐,不让这类人进来,或一有发现就予以制止或消除。否则,后果不堪设想。
  挑拨离间型的人做了你的老板,你首先要注意的是谨言慎行,和他保持距离,在公司建立个人信誉,同时要保持着“能做就做,不能做就走”的宽广心胸。
  这种人做了你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外,最重要的是你得联络其他同事,建立联防及同盟关系,将他孤立起来,如果他向任何人挑拨和离间,不要为之所动和不受影响。
  如果他是你的部下,那你就要想办法弄走他,孤立他。如果下不了手,他就会孤立你,弄走你。
  应付雄才大略的人:虚心地学习
  这一类型的人,胸怀大志,眼界开阔,而不计较一些小的得失。他在工作时,不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外,他也会帮助别人和指导同事。每到一个地方,不论他是否已呆很久,或已成为组织中的正式主管,他都能在极自然的情况下,影响人,控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”,指的大概就是这种人。雄才大略的人,见识往往异于常人,思维逻辑方式也有其个人特色。他在时机不成熟时,可以忍耐,不论是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过,他都能欣然接受。但是,时机成熟,他奋臂而起,如大鹰冲天,没有人能与之争锋。不是每一个雄才大略的人,都是成大功立大业的。但是,做人处事自有风格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。
  碰到有雄才大略的老板,你是跟对人了。于是亦步亦趋,片刻不可相离,他晋升你也跟着晋升。砬到这种老板,你要虑心向他学习。因为天下没有不散的筵席,当曲终人散时,别人都受益匪浅,自然你也不会两手空空。
  有雄才大略的同事,如果大家利害一致,大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话,也可一相合纵挂六国相印,一相秦皇以连横合并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。如果以上都行不通的话,你就全心全意地帮助他成功,自己多少也留下识才的美名。
  有了这种部下,你应有自知这明。知道他终非池中之物,有朝一日定会超过你。虚心地接纳他,给他实质上的资助肯定。在会计学上称为投资,到时候一定是有利润的。
  应付翻脸无情的人:应该留一手
  这类型的人最大的特征就是,翻脸如翻书。说翻就翻,一翻就是好几面。在他翻脸时,你不要问他理由,你不必述说从前对他的恩情和助益,他一个字都听不进去。翻脸无情的人,他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。你对他的百般呵护,只要小事一桩不顺他的心,就全盘翻覆。这有如野心狼子,你养育愈久,对自己的危险就愈大。这种情形,在国内的连续剧的剧情中,最常看得见。三十集中,让他横行二十九集半,最后,还是编剧者应观众要求,将他在银幕内正法。翻脸无情的人发现,他利用这种方式来处理他的人际关系,简直是无往不利,处处占有便宜。他知道每次利用完别人,又找到新利用对象时,此时就可翻脸。反正每次翻的都是不同的人,别人不但记不住也无可奈何,只能自认倒霉!
  如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人,你在他手下做事时,千万要记住“留一手”。任何事情做完了,你就得小心被炒鱿鱼。怎么样化被动为主动,当他要翻脸的那一刹那,你也告诉他我等你好久了,为什么你今天才要翻!少来这一套,你这种手段我看多了。
  如果有这种同事,你倒是大可不必和他一般见识。反正没有利害关系,各干各的活,要翻不翻随便你!
  有这种部下最令人伤脑筋,也没有什么好的办法。最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他,别的部下会以为你是欺善怕恶,这就划不来了。
  应付愤世嫉俗的人:睁只眼闭只眼
  这一类型的人,对社会上的一些现象非常地看不惯,认为社会变了,世风不古,人心愈来愈险恶,快活不下去了。和愤世嫉俗的人共事,说不上好还是不好。只要他所愤的事不是公司福利制度,对你来说这只是其个人行为,没有什么好说的。当有一天他对公司的制度、福利有意见时,你就有福了。他往往会牺牲自己,为你们去谋一些好处来。
  对愤世嫉俗的部下,要劝他多吸收新的知识。告诉他现在社会进步了,风气开放了,他的那一套理论已经过时了,要收起来,否则,会跟不上进代。骂不得要领,你会被见笑,我也失面子。
  应付敬业乐群的人:工作得卖力气
  这一类型的人,由于工作态度和做事方法正确,颇受公司的肯定和同事的爱戴。凡是他在单位及群体,都会有着不错的生产力和业绩。这一类型的人,会感染其他的工作同仁,让组织朝着正面的方向发展,给员工带来一个合作而和谐的工作环境。当公司顺时,大家共同努力,共享成果;当公司不顺时,大家咬紧牙关,奋发图强,再创生机。平时没事的当儿,他会主动地训练新手,培养团体实力;工作忙碌的刹那,他又能影响同仁,相互支援,共渡难关。
  这一类型的人,不论是你的主管、同事和部下,在和他们一起工作时,你都要学着和他一样地敬业乐群。只要你表现出不是那个样子的话,你就会被他比下去。
  应付踌躇满志的人:尽量顺着他
  踌躇满志的人,对任何事情都有他自己的定见。他之所以会踌躇满志,是因为一直处在一种极顺的状况下,使他不曾尝过失败的苦头。因此也不怕失败。上帝既然对他如此地眷顾,只要上帝不死,他自然会再受眷顾下去。他没有办法接受别人的意见,如果别人够聪明的话,也不用和他辩。要知道一个长久不曾失败过的人,是因为他的智慧,而不是他的运气。朋友,相信“智慧”这两个字,虽然很好写,但不容易了解。
  如果他是你的老板,在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意思去做,他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕你笨,所以他会多讲一遍。最后,再问你一次,懂了吗?等你回答懂了,他才放心。有时,他会礼貌性地问你一次,对他的做法,有没有意见?此时你就立即肯定他的做法。此时你若稍有犹豫或再多问两句,都会被他嗤之以鼻。
  和这类人同事,不能太顺着他,只有让他尝到一些失败的苦果,才能真正地改变及帮助他。
  对这种部下,交一些难度较高的工作给他做。做成功了,也不赞许;做失败了,交给别人做。让别人做成功,让他知道人外有人天外有天的道理。不用训练他和告诉他做事的方法,他听不进去。多花一些精神在别的人身上,对他绝对是有益的。

企业管理工作中有哪些“危险信号”我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去企业管理别人。作为企业管理者,每个人的职业经历和遇到的企业管理工作风格不同,因此造就出了企业管理中出现的千差万别的企业管理现……老农移石有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的中耕机老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病一天,在又一把犁头打坏之后……尊重经验有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?……如何对客户高层(决策者)进行分析?客户高层(决策者)对于销售的成败起决定作用。如何有效地与客户高层(决策者)打交道,增加销售活动价值,是销售活动中的关键挑战之一。要有效地与客户高层(决策者)打交道,就要根据客户……经营是一门艺术零售业是一个大舞台。它既有规则和共性,也浸透着形形色色的个人理念、思想、核心价值观甚至人生观。这个舞台让你充分发挥个人想象力,让你自由营造空间和氛围,让你的生命体现价值。……民企二代如何接好班家族企业的传承,重任最终要落在二代的肩上,而如何接好班,便成了社会对二代关注的焦点。而金融危机大背景下,中国的民营企业转型升级的诉求已经越来越迫切。在传承中超越,民企二代们已经……管理视点:战略型领导的“五长”角色在企业中真正对企业生死存亡产生重大影响的往往是身居高位的少数几位领导者。将注意力聚焦在他们身上,往往能够从中解读出企业发展的基本脉络。当代经济、政治、技术和文化条件日益呈……如何寻求后危机时代的行业领先地位和许多其他企业一样,金融危机也给全球挑战者企业以重创。而挑战者企业仍在奋战中,针对新的全球环境,积极调整业务组合,不断致力于寻求全球领先地位,以便能在危机过后发挥前所未有的行业……不完整的句号一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个……心中的顽石从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分到菜园的人,不小心就会踢到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤儿子问:爸爸,那颗讨厌的石头,为什么……相信自己的意志春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战父亲已做了将军,儿子还只是马前卒又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带……王育琨:丰田方式的精髓是每个员工都是创造者著名管理学家和并购专家,清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任王育琨先生:刚刚说,丰田方式说到底是经营哲学,丰田方式TPS的哲学就是说,你在每一个现场、每一个业务……
《无问西东》:你有没有看到那头牛?(01)《无问西东》这部电影吵得很闹。许多盆友看后,泪飞如雨。扬扬洒洒千言。但我从头到尾,只看到一头牛。(02)这头牛,是早年曾国藩,对他的学生李……处世奇书《菜根谭》:不和别人比,好好活自己生活是自己的,经不起与人比较。生活要美丽,就要专注自己。别和别人比,好好活自己。生活不是比出来的有时你觉得不幸福不快乐,其实不是生活出了问题。那是因为你追求的……年龄60以上,年薪40万:广场舞大妈又一次打败了你。。(01)最新炸毛消息:阿里正在招聘资深产品体验师,要求年龄在60岁以上,学历不限,工作背景不限。有稳定的中老年群体圈子,在群体中有较大影响力,广场舞KOL(意见领袖)、社……如何打造企业管理团队一、改变高层管理人员,打造核心团队企业是火车,董事会是车头,高层管理人员是车身,也是企业的中流砥柱,董事会必须要与高层团队之间形成一种无障碍的沟通关系,为高层团队整体制定……管理的常识作者:浚哲一、管理要多管事,少盯人大家经常听说一句话“管人理事”,人是有思想的,人是追求自由的,人是很复杂的,是很难管理的。两口子在一起,把对方管的越紧,他(她)反……如何通过阳明心学,构建学习型企业?笔记君邀您,先思考:阳明心学的核心是什么?阳明心学可以为构建学习型企业带来哪些助力?今天,我透过阳明心学的关键点,与大家分享有关创建学习型企业的内容。序:学习……苏东坡:内心体面,活得才体面有人说:活得体面,才是真正的美感。外在的体面如秋日黄叶,风一吹就簌簌飘落。内心的体面才是一朵四季不败的花,经得住风吹日晒,常开常新,永不凋败。什么是真正的体面……领导艺术:你的影响力从哪里来?文刘勇我们靠什么去影响他人?显然,职位、业绩、声誉,是一个人重要的权力与影响的来源,除此之外,还有三个重要的来源是我们许多人容易忽视的,那就是说教、给予和冷酷。第一……总是达不到目标?你可能忽略了这10点笔记君邀您,先思考:反吸引力的十个核心要素是什么?反吸引力有什么影响和危害?如何将反吸引力转变为吸引力?2018年是我的成长之年,也是我人生快速提升的一……赋能于人,是管理者最重要的使命本文根据涂满章1月10日晚,在上海招聘兄弟会组织的MeetHR微课堂的讲座而整理,有删节。关于今天晚上所讲的绩效教练主题,我将和大家结合我的经验,讲述四个方面的内容:……梁启超:家庭的幸福,在于不争对错泰戈尔说:“屋是墙壁与梁所组合,家是爱与梦想构成”。家庭的幸福,不在别人眼里,而在自己心里。家庭的幸福,不在阔气富有,而在不争对错。家庭是讲爱的地方家庭……古训:和气迎人,大度看世界;静气养身,从容过生活以和气迎人《中庸》中说,“喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。致中和,天地位焉,万物育焉。”和,是中华文化追求的……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形