成功人士的15条军规1、一人的改变，源自于自我的一种积极进取，而不是等待什么天赐良机。2、在最艰难的时刻，更要相信自己手中握有最好的猎枪。3、任何一次对自己的原谅，都会导致下一次更大的……打造强有力的执行部属作为基层经营行的管理者，我们常常为以下问题所困扰：你挖空心思制定的政策办法、营销方案，经过层层传达，反复动员，基层仿佛也行动起来了，甚至有些轰轰烈烈，但到验收营销战果时，往往不……日本离我们很近，丰田生产方式却很遥远在欧美与日本，公司因为资源价格上涨而日显疲态的境况下，丰田公司却因丰田生产方式TPS逆势而上。中国企业与日本企业处于同样严酷的环境，按理说，在困境中突围的丰田生产方式应该为中国……沃尔玛命案警示：管理须与扩张匹配日前，在国际上以“先进管理”著称的沃尔玛爆出了一条新闻：一名女性消费者在江西景德镇的沃尔玛店购物后，被五名沃尔玛员工群殴，结果不治身亡。而暴力事件的起因，仅是一张购物小票。……学成功人士释放压力，快乐并高效着经常听到我们的职场精英们在为自己肩头无尽的并且还在源源不断持续增加的压力而痛苦。包括我自己身边的好朋友们，出来聚会也总是在抱怨压力多大，扫兴是其次的，最重要的是他们这样工作得不……沟通和谐之道在一个团队里，如果听不到一点异响，听不到一点反对意见，那是不正常的。水，在污泥塘里，不动不响，那是死的；在清江河里，汹涌奔腾，那是活的。有一点逆耳的话在耳边响着，警钟常鸣，不见……管理自然法则管理学研究人类在组织中如何更好的去获得我们想要的结果。无论是传统的计划、组织、领导和控制，还是现代管理的创新与沟通，都是人与人之间或人与物之间相互作用的一种活动。作为地球……企业文化的属性和误区一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国民党军队在美国的帮助下很是富有，而中共部队一直缺衣少食。为什么最后的胜利属于中共而不是国民党呢？谭小芳老……丰田：中国企业不强调“社德”与“人德”众所周知，丰田在这次金融危机中，面临着成立七十多年来的第一次亏损，截止三月份，丰田亏损约17亿美元，这是过去不曾发生过的事。丰田如何面对？或者说，丰田面对危机的做法，有哪些值得……突破思维局限，实现跳跃发展一般来说，人们一般有三种思维方式，长期做实业的，已经习惯了理性思维，好比做算术题，“224”；从事知识密集型行业的，一般很擅长感性思维，对“1110”不会很惊讶（用的是计算机的……团队沟通的重要作用对于沟通能力，我们很多人往往感觉这是一种看不见、摸不着的东西，无从下手。沟通在管理当中究竟处于一种什么状况呢？我们可以通过两个数字很直观地反映出沟通在企业中的重要性，这就是两个……主管必看：教出部属的抗压力状况1：当你发现员工没有斗志，绩效与压力值皆偏低时，你该怎么办？你可能的反应是：“这么没用的员工，干脆叫他走算了！”当你这么想，等于“忽视自己的职责，也抹煞了员工可……