淡旺季的加减法很多行业存在明显的销售淡旺季,淡季和旺季的销售差别很大,这给企业在两种状态下的用工、资金和业务管理造成很大的波动和困难。那么,存在销售淡旺季的企业,在其管理和经营中应该注意哪些……
管理故事:鼠民大会一群老鼠长久以来被一只猫不断猎杀,数量不断减少。为了改变这个状况,它们召开了一次全体鼠民大会。一个平时习惯发号施令的老鼠,率先站起来发言,它以很有权威的语气说道:“如果不……
人海战术可否变人才战术?为了实现渠道的扁平化,直接掌控终端,很多快速消费品企业的市场人员每年都在不断的扩编,办事处或分公司遍布全国各地,市场销售人员多则上万人,少则上千人;公司总部开会,只能分级别开会……
中小企业管理规范与效率的博弈在竞争如此激烈和动荡不安的市场环境中,中小企业饱受着因资金实力有限、竞争力薄弱、管理能力和经营环境不足而带来的各方面压力。为了转变这种现状,中小企业的管理者们努力学习国外先进的……
胜任力管理为何不见其效胜任力管理自20世纪70年代发展到今天,已经成为企业管理领域,特别是HR管理领域的重点。然而,正如艺术片票房多数敌不过商业片一样,胜任力管理也出现了“叫好不叫座”的状况。尽管企……
目标管理体系对于企业的意义“目标管理”的概念是管理专家彼得德鲁克(PeterDrucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工……
以人力资源之绩效管理考核为基础要让企业绩效管理考核充分发挥作用绩效管理考核一定要和薪酬挂钩,人力资源之绩效管理薪酬常用来将业绩和薪酬联系起来,目的在于激励员工更好地工作。绩效管理薪酬从广义上理解是个人、团队……
管理创新的天龙八部创新是什么?创新就是在企业中引入新的东西,可以是一个新的思想,一种新的方法或一种新的设备,它很像发明,也需要高度的创造性。但更多的是把问题的解决方法成功地应用到市场中,我们不必……
企业决策是企业应对经营风险的决定因素每次给大学EMBA总裁课程班学员上课,总离不了关于企业应对经营风险的话题。金久皓教授认为:“企业决策是企业应对经营风险的决定因素,企业经营的首要本质在于正确的决策,决策的精髓则……
华为总裁管理幽默言录1、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。”注解:有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再……
活出激情一些企业家们总在追问,为什么当生活相对富裕的时候,人的斗志就变得不足了?为什么当市场交易原则渗透到社会生活中,人的热情就变得匮乏了?不知这是一个社会学问题,还是一个心理学问题。……
学会适应危机“适者生存”这条自然规律,对生物有用,同样对企业有用。危机来了,不学会适应危机,就会在危机下消亡,这就是生物界中“优胜劣汰”;学会适应危机,从“危”之中寻找到“机”,是企业生存……