“三感式”企业文化批判企业文化是一种无形资产，而且是最重要的无形资产，它比有形资产或者品牌等无形资产还要重要。企业文化是一种投资，而且是一种重要的长期投资，是一种回报巨大的投资。但是，如果运用不好、……李嘉诚：想成功要先花90时间想失败11月21日，《全球商业》和《商业周刊》采访团队一行六人，抵达位于香港中环的长江集团中心。在警卫团的森严戒备下，我们踏入直抵顶层第70楼的电梯。这栋楼高283米，由……最优秀的人是你自己古希腊的大哲学家苏格拉底在临终前有一个不小的遗憾他多年的得力助手，居然在半年多的时间里没能给他寻找到一个最优秀的闭门弟子。事情是这样的：苏格拉底在风烛残年之际，知道自己时……如何打造卓越领导的提升模式？一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都……制定风险管理预案制度有什么重要意义众多企业都是在遇到危机的时候才想到进行风险管理，无论应对的怎么样，都会或多或少对企业的日常工作产生影响。随着市场的开放以及全球化的深入，企业运营的不确定因素增加，竞争日益激烈，……人生的圆圈大约10年前，我在一家电话推销公司作为业务员接受培训。主管有一次在培训课上用图诠释了一个人生寓意。他首先在黑板上画了一幅图：在一个圆圈中间站着一个人。接着，他在圆圈的里面加上了……在“自我改造开始日”下定决心就像是证明她所留给我的聪明女性的印象一样，她立刻注意到我说的“消极的预测”，她又说：“我希望你给我开一个处方，让我从固定观念中解放出来，那样就绝对没有问题了”“像你……巧妙运用“今天”的秘诀马科斯克利兰上尉原是个强健的青年，在军队服役时因手榴弹爆炸而失去了左臂和双腿而后几个月，每天身心都在受着痛苦的折磨谁也不认为他今后还能拥有创造性的生活可是克利兰是个信仰坚……谦虚领导力的黄金法则1973年1月，弗兰克加里成为首席执行官。已经退休的小沃森（创始人老沃森的儿子，IBM第二任掌门人）找到加里，要传授他一些经验和教训，即使他是个MBA，也可能没有学过。“世界上……解读商业策略导向型CIO的十大特色根据最新的权威调查，商业策略导向型CIO具有下列10大特色：1。直接向CEO报告有51的商业策略导向型CIO受CEO直接管辖。这个比例在功能型CIO及转型推手型CI……细节成就奔驰名列世界品牌500强第五，雄踞全球最大工业公司500家第十，有着120年历史的世界顶级品牌车奔驰，一直是精英达人的向往、成功人士的象征。其品牌形象、外观设计、产品质量及售后服务……企业发展的关键在企业执行力成功与否企业的发展是多种因素共同作用的结果，但归结起来，不外乎外在和内在两种因素。外在因素，主要指企业发展的环境因素，而内在因素，则主要表现在企业的执行力上。所谓执行力，对个人而言，就……