管理培训的4大趋势不能不说的秘密中国的企业管理培训，蓬勃发展了20多年，对中国企业管理水平的提高，贡献是巨大的。存在的就是合理的，当前的种种培训，虽然屡遭非议，但都是环境下的产物。有什么样的需求，就要什么样的……初识韩国企业文化全球金融危机后，随着全球产业链和中国经济的急剧变化，处于专业服务业高端的管理咨询在中国也经历着深刻的变化。三家精英咨询公司走下神坛，纷纷拓展中国二线民营企业的业务，主要外资咨询……管理者应做到“五到”管理者应做到“五到”，即“身到，心到，眼到，手到，口到”。一，“身到”。作为管理者应该采用走动式管理，呆在办公室的时间不宜太久，只有经常去现场走动才能发现很多问题，才能了……从“控制”到“失控”的管理艺术眼看着就要入冬了，而中国企业的冬天仿佛还看不到头，2014年从年头走到年尾接触了无数企业，一直在追问一个问题：什么样的改善才是企业持续经营所必须的？传统的改善手法沿袭工业……营业秘技：提升“回客率”四招很多店铺经营者都致力于“增加新客户”，想藉由吸引更多来客带动业绩成长。日本专业经营顾问富田英太提醒，这其实是一种非常危险的思维，正确的集客顺序应该是先“提升回客率”，接着才是“……迪士尼乐园的“中国财富梦”上海迪士尼的修建，标志着中国成为美国本土以外唯一拥有两个迪士尼主题乐园的国家。那么，香港和上海迪士尼未来会否出现竞争？迪士尼下一步战略是什么？带着一系列问题，昨日（6月5……平衡记分卡：沃尔沃是怎样用的自从1993年与雷诺汽车公司（Renault）的兼并计划被取消，整个沃尔沃集团经历了重大的变革。首先，公司把大量的时间与资源花在了阐明沃尔沃集团各个子公司的远景与战略上。199……企业管理：空降兵的3条军规前些年大家很热衷探讨空降兵的问题，但由于很少有成功，大多经历是创业未半而中道崩殂，所以都在探索当中，也谈不出什么实质问题。现在我觉得这个问题现在可以拿出来深度分享一下，大批的5……企业的总裁如何修炼成高手中的高手因为中国有富不过三代的说法，所以，我对经历过三代的企业总是刮目相看。《基业长青》倾向于从基因角度解释基业长青的道理，我认为长青更需要时间检验。如果一个企业经历过三代以上的领导人……关于网络管理的关键因素有哪些的问题分析网络迅速发展，导致网络结构更为复杂；网络应用的日新月异，让网络管理员每天都要面对新的问题。网络管理的关键因素有哪些？很多企事业单位，在遇到网络问题不知道应该如何去解决，看流量，……儒家思想漫谈之三，仁永恒、义可移、礼维新“礼”实际上“义”的“执行细则”，应当做什么事情、怎样做、做到什么程度都要遵从这个礼。仁是爱心，义是爱心的分配原则，而礼是“仁义”执行细则。仁是永恒的价值观，义要随情势的不同而……如何才能让员工对培训项目感兴趣？在很多时候，员工对于你的“伟大的培训项目”并不怎么感兴趣，偷懒也是人之常情。因此，我们必须借鉴一下营销部门的做法，设法“营销”你的课程，以提高培训出席率。很好，你已经完成……