有一家非常著名的糖果厂，最近遭遇了一件令人头疼的事情，那就是，生产出来的糖果总是被盗。这些糖果究竟“流”向何方了呢？经过调查，终于真相大白，原来，由于工厂扩大，新增了许多工人，不少工人把糖果偷偷从生产线“运输”到了自己家里。
　　厂方想尽了各种办法：罚款、加强门岗盘查这些办法不仅于事无补，反而增加了某些无辜员工的抵触情绪。
　　就在这时，一位员工为厂方献了一计，他让厂方为每位员工重新缝制一套与众不同的工作服，在工作服上加了两个大大的口袋，在这些口袋上还缝制了口袋盖。
　　大口袋？还缝制上口袋盖？这样做，不是明摆着增大糖果的失窃量吗？
　　但是，正是这些宽大的口袋，让那些善于“伸手”的员工，从今以后连一颗糖果也装不进去！因为，在发放这些工作服之前，厂方在工作服口袋的盖子上，分别印上了这个员工子女的照片，那是一张孩子的面部照片，最突出的部分就是孩子关注的眼睛
　　有时候，一双孩子的眼睛也会成为最强的约束力！

稻盛和夫的顿悟：提高心性是企业经营之根本1997年，65岁的稻盛和夫因身体不适住进医院，经诊断为胃癌。手术进行得很顺利，然而身体上的癌细胞虽然被切除了，精神上的苦闷却不能随着手术刀的起落而烟消云散。在日本，稻盛……威廉大内与大前研一：谁揭示了日本企业的真谛？从20世纪70年代开始，研究日本管理奥秘成为管理学界的一种时尚。在这一方面，威廉大内的《Z理论美国企业如何迎接日本的挑战》一书具有代表意义，可以同大前研一的系列著作相媲美。……大前研一，战略领域的天才狂人在日本的管理学家中，大前研一的名字如雷贯耳。加上这位好说“大话”的学者十分关注中国，动不动就来中国转一圈发表一番震世骇俗的演讲，所以，相当多的中国人，都听说过大前研一，他的书也……制定企业薪酬调整策略将企业的薪酬水平与企业所在地区的市场薪酬水平进行比较来确定企业的薪酬调整策略，这是企业薪酬变革的第一步。在前期调研过程中，研究者们对企业所在地区进行了薪酬调查，初步了解了……决策靠信息还是靠感觉竞争激烈的21世纪，怎样的企业才能最终致胜？什么样的人才最抢手？答案是：懂得运用检视分析手法，及早发现问题、找到获利关键的企业或个人。当谷歌（Google）、亚马逊（Amazo……管理中的“顺便”《资治通鉴》记载：唐太宗李世民有一次派朝廷大员出使，正式任务是册封西突厥可汗。交代完正事，李世民下令，让使者顺便买一批好马。论情论理，这个附加任务不算过分。马匹事关唐朝国防，重……谈谈谷歌创始人对公司的控制谷歌（GoogleInc。）针对中国政府监管网站内容所表现出的立场的确博得了一些喝彩。不过，如果谷歌对一个不太具争议的国家，比如澳大利亚，也采取类似立场的话会出现什么情况呢？……麦肯锡：你还是自己资产的最佳所有者吗？David最终决定出售自己公司所拥有的一处煤田开采权。“那应该是个储量丰富的煤田，问题就出在它的位置上。”煤田所在地远离任何铁路线和其他基础设施，附近只有另一家矿业公司修建的铁……孩子也是一种约束力有一家非常著名的糖果厂，最近遭遇了一件令人头疼的事情，那就是，生产出来的糖果总是被盗。这些糖果究竟“流”向何方了呢？经过调查，终于真相大白，原来，由于工厂扩大，新增了许多工人，……曾令尉：PE下注家族企业最忌讳什么曾是中国民企500强、中国皮革协会副理事长单位、著名的“皮革大王”远东皮革集团正面临着解体的危险。案件当事人王敏将其家族的其他成员告上法庭，而此前，王敏还曾经把两个弟弟和一个姐……正面能量的影响力古希腊有一位技艺超群的雕刻师，名叫比马龙（Pygmalion）。他用一支洁白如玉的象牙，雕刻出一位美如天仙的少女加拉蒂亚（Galatea）。比马龙深深的爱上了她，日夜祈求神将雕……论资排辈也有理用人该不该论资排辈？在多数情况下，讲资历是必要的。尽管这不是最佳选择，但往往是次优选择。在用人方面，说起论资排辈，恐怕没有几个人赞扬。然而，在实际运作中，却往往少不了论资……