如何进行有效团队管理

8月4日观潮阁投稿

　　2009。03。14来源：全球品牌网文：卢向辉
　　一、建立完善的团队管理体制
　　有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度。这个是团队的核心和基础。所谓团队管理体制也就是团队管理的规章制度，俗话说“不以规矩，无以成方圆”，高效团队要有严格的规章制度和高的管理标准。
　　二、领导者和团队的核心
　　很多人正常都会认为团队的领导就是核心。这是一般意义上的，其实团队的领导者是一个团队的驾御者，他可以说是团队领袖，但和核心还是有点区别。而这个核心也是要靠团队的领导者去树立的，也就是说，团队的领导者要在团队中树立一个核心。这个核心我们可以理解为标杆，我们做任何事情都需要有标准，其实团队也一样。可是，有人说了，我们的团队是有标准的，也有目标的。我们这里所说标杆并不是指团队整体标准和目标，而是团队内部个体中的一个标杆或者目标，这就需要团队的领导去树立和营造，让团队中的每个成员都可以感受到这个标杆的存在，这对于团队内部良性竞争具非常重要的意义。
　　三、团队中的个体重要性
　　团队是由个体组成的，每个团队的成员都有他独立特性的一面，要想每个成员都能发挥出出色的水平和效率，就要对团队中的每个个体的性格、特长等进行分析，把每个个体放在适合的位置上，这样才能发挥每个成员的积极性，团队才会表现出强大战斗力。
　　四、团队凝聚力
　　定期举办一些可以提高团队凝聚力的活动，这样可以提高团队内部的凝聚力。团队的每个成员都是来自五湖四海的人，每个人都有自己特性，可能并不是所有的人都有很强的包容性，在一起的时间长了，难免会有一点矛盾，但可以通过一些户外拓展训练或者活动来缓和或者消除这些矛盾。对于这一点每个团队都应该有一个合适的团队户外拓展活动计划，来从整体上规划团队短期和长期的活动。
　　注：以上内容只是简单大概表述我对于团队管理的看法。对于如何提高团队效率不是短短几句话就可以说清楚的，就那上面所说的性格分析一项内容没有个十天八天的也是拿不下来的。希望有兴趣的朋友大家一起讨论。谢谢支持。

销售人员工作中怎样做好时间管理销售人员工作中怎样做好时间管理当你会关注时间管理，说明你真的在进步，也是工作在倒逼你做好思考。我们要做好的是自律，管好自己。那么，销售工作中怎样做好时间管理呢？下面jy1……怎么样做好本职工作怎么样做好本职工作如何做好本职是每一个人必须思考的问题，做好本职工作，不仅练就了技能，增加了阅历，同时还增加了升职的机会。那么，怎么样做好本职工作呢？下面jy135小编为……怎样做好销售的工作怎样做好销售的工作销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一项报酬率低的轻松工作。销售，说大不大，说小不小。那么，如何做好销售工作呢？下面jy135小编为大家收集整理了做好……工商企业管理就业前景好不好工商企业管理就业前景好不好对于大学生而言，他们最关心的问题就是自己所选择的专业，将来在就业道路上是否有前景，是非常关键的。那么，工商企业管理专业的就业前景好不好呢？下面j……企业管理专业就业前景企业管理专业就业前景企业管理是管理学考研的热门方向。那么，企业管理专业的就业前景和就业方向有哪些呢？下面jy135小编为大家收集整理了企业管理专业的就业前景和就业方向，希……企业如何有效地激励员工企业如何有效地激励员工企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。那么，企业如何有效激励员工？下……老板如何管理自己的员工老板如何管理自己的员工马云说：没有吃亏的员工，只有吃亏的老板。老板亏待员工，员工亏待客户，客户亏待老板！就是这样一个简单的理！那么，老板如何管理员工呢？下面jy135小编……如何管理懒惰的员工如何管理懒惰的员工员工懒自然得要想办法解决，无数事实告诉我们，光靠所谓的自觉是不可能。那么，如何管理懒惰的员工呢？下面jy135小编为大家收集整理了管理懒惰员工的几点建议……怎样通过激励管理员工怎样通过激励管理员工激励便是“激发鼓励”。激励是管理心理学上一个非常重要的功能，是管理心理学的核心问题，也是管理心理学研究的热点问题之一。那么，如何通过激励管理员工呢？下……如何高效管理团队如何高效管理团队对待不同的下属，不同的条件，要区别对待，充分发挥他们的优势。那么，如何高效管理团队呢？下面jy135小编为大家收集整理了高效管理团队的方法，希望能为大家提……微商该如何带领团队微商该如何带领团队如何带领团队，是很多微商都比较关注的问题。在更多时候微商是轰轰烈烈地开始，垂头丧气地结束，最终都是毁在团队管理不当，成员积极性不高，或者团结力度不够。那……领导如何带领团队领导如何带领团队任何主管都会发现，下属中总是有那么一些人，尽管工作态度很认真，能吃苦，听指挥，但工作总是干得不如别人好，有些力不从心。那么，怎么去带领好一个团队呢？下面j……

<<<<<<－>>>>>>

定义你的品牌：创业营销战略的第一步给你的业务下一个真正的定义是展开你的营销计划的关键性第一步。从过往的一系列成功案例中，我们一直在分析如何建立起一个强力的品牌体验，以便激发消费者忠诚度弄清楚大品牌的营销原则，那……《怪兽大学》教给我们的品牌课最近上映一部迪士尼皮克斯创作的动画片怪兽大学，故事情节比较简单，但却是一场生动的品牌课。故事中的主人公迈克长得相当萌，却在小时候就种下了成为惊吓专员的梦想。可是，我们知道……品牌消失的三个现象我是阿里集团大客户团队的金光，有幸来到NCC这个平台跟大家分享这样一个话题“消失的品牌”，过去我在很多的场合也做过其他的分享，内容都是偏宏观的。今天这个分享更夸张一点，是讲趋势……企业应该如何抓准消费趋势？我们今天处在大数据时代，有人说，大数据时代，我们点点鼠标，看看电脑，玩玩数据模型，就可以感知消费者，真的是这样吗？还有人说，不管是不是大数据，其实了解消费者都是很难的事情，特别……近20年消失的那些民族品牌上海英雄金笔厂上月以250万的底价，转让49的股份给其国际竞争对手、美国老牌企业派克，“派克”成了“英雄”的大股东。虽说英雄仍握有51股权，并保住了企业品牌，但具有骄人历史的英……品牌商如何选择平台？开门见山，做个比喻：淘宝网就是超级“菜市场”，优点是完全没费用，缺点是鱼龙混杂，难以在菜市场建设中高端品牌形象。天猫就是大型“购物中心”，全都是“店中店”，得交场租……别把用户的高期望混同于好体验移动互联网架构师吕克罗博乌斯基抓住了关键问题：“安卓的产品究竟给用户什么样的期望？数字不撒谎。安卓系智能手机与苹果手机的销量之比已经到5：1，在终端市场上占据优势，同时，……移动互联时代如何打造品牌前段时间出席一个论坛，与一群老板交流。当时，有人向我抛出一个问题，移动互联网时代即将甚至已经到来，在这个时代如何做品牌？我在回答这个问题之前，先请大家思考了一个更基……永远要有一颗做品牌的心塑造大卖家未来的DNA年底收官的时候，照例是要找一些圈内的好友谈谈一年来的收获。很多原来熟悉的朋友今年过得非常狼狈，很多原来不熟悉的朋友，今年变得特别活跃。当然，很多人在这个时候会感叹淘宝江湖凶险。……韩都衣舍CEO赵迎光：韩都衣舍为何要多品牌运营多品牌运营，是韩都2013年的重要战略布局之一，既然大家感兴趣，那就说道说道。多品牌运营这件事，确实准备好久了，之所以迟迟没有运作，也是基于对多品牌运营难度的考虑，同时也……可口可乐品牌专家如何玩转社交媒体说到社交媒体的行家，可口可乐公司（CocaCola）算是一家。可口可乐是Facebook上最大的消费者品牌。在本月初举办的《财富》（Fortune）“最具影响力女性峰会”上，我……谁是移动互联网第一品牌？朋友给我介绍一个创业者，目前栖身于移动互联网领域，他主要就品牌方面向我咨询，探究品牌创立初期的策略和方法。他向我介绍了许多具体的业务情况，很有激情和创业梦想，也很有感染力……

友情链接：中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形