纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

中国商界人物“最牛”VS“最熊”

11月7日 渡缘祠投稿
  2009。03。13来源:环球网
  “眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。”兴亡谁人定,胜衰岂无凭?希望能从他们的身上寻找到有关成功定律的蛛丝马迹。
  郭广昌
  出身贫寒之家的郭广昌即使在成为数百亿资产的掌舵者之后,仍然清晰记得母亲最初的教诲:不该做的事情不要做。他说,“不公平赢得的东西我绝对不要。江湖上有句话说的很对,出来混总是要还的。你如果相信市场经济的原则,就要相信这一点。”
  任正非
  任正非也许非常信奉“清者自清,浊者自浊”这句话,他对外界的评论一概具有足够强的免疫力。他经常这样教导员工:“希望全体员工都要低调,因为我们不是上市公司,所以我们不需要公示社会。我们主要是对政府负责任,对企业的有效运行负责任。”
  马云
  据说马云已经有了一个打败国际竞争对手的具体时间表:“超过亚马逊和eBay我们是有信心的,然后在这个基础之上,跟Google长远去抗衡,我们也是有信心。如果这两个超越的话,自然就超越了沃尔玛。”
  袁隆平
  “杂交水稻之父”袁隆平的名字,在中国几乎家喻户晓。他像沉甸甸的稻穗,能让人浮想联翩,那是关于饥饿和温饱、小康和富足的故事与梦想。他毕生的梦想,就是让所有的人远离饥饿。
  刘永行
  “有人说我很保守,但也有人说我很激进。其实,我就是希望我的企业能一直健康地活着。”刘永行有着自己的生存哲学,“中国的改革开放是渐进式的。我们是先行先试者,但是,我们只走半步。在现有的法律和政策下,探出半步,试试虚实。”
  李书福
  “汽车狂人”李书福不管走到哪里都不带名片,只要报上他的名字,对方基本上是做恍然大悟状:原来是那个中国汽车界的牛人。
  马蔚华
  “当华尔街正在裁员的时候,我们在招聘员工;当许多金融机构在这里纷纷倒闭的时候,我们在这里诞生。”作为银行家,马蔚华的2008年风光无限。
  王石
  一年多前,王石抛出“楼市拐点是秃子头上的虱子”的言论,宣布“卖拐时代”的来临。过去的2008年楼市状况的确成就了王石的先见之明。因为如此,他被人称为2008年最有远见的人物。
  张瑞敏
  当韦尔奇来中国和企业家交流时,他缺席了。有人问他为什么,张瑞敏回答:“就是听贝克汉姆讲三天三夜,也解决不了中国足球上不去的难题。”
  马明哲
  2008年,一直处于风口浪尖上的马明哲依然挺立,他甚至把这看成是“发展中的挫折和磨难”,是一笔巨大的财富。“我的贡献和表现对得起这份薪酬。”面对责问,他甚至显得很泰然。
  黄光裕
  两年前,黄光裕曾说,“我们最终是英雄,还是变成烈士,现在结果还未见分晓。”08年11月10日,黄光裕回了趟家乡,然后匆忙离去这是他最后一次在公众前露面。
  李途纯
  从1996年的白手起家,到2008年的黯然退出,这12年对李途纯来说宛若一梦,梦中的他不但把太子奶推上“央视标王”之位,甚至打造成了“千年企业”,但梦醒时分,一切都破灭在资本的博弈中。
  杜双华
  杜双华从来都是“矛盾的结合体”他的盛名之下是诡秘,他的荣耀背后是焦虑,以至于他5年来的一帆风顺的商业旅途,现在似乎要进入一条无间道。
  郭炳湘
  由始至终,郭炳湘都是一个人。他面对的不仅仅是两个胞弟,而是整个新鸿基地产,这注定了他从一开始就是一个输家。
  邱继宝
  和当年船小好掉头不同,飞跃这个全国大型企业终于搁浅在资金链这个险滩上。而邱继宝能否走出险滩,现在还是一个谜。
  刘根山
  胆量是其唯一资本,自家性命是其唯一赌注,贿赂官员是其唯一绝招,铤而走险是其唯一选择。“公路大王”刘根山意气风发、一路狂奔,然而好景不常,却在2008年突然一头栽倒,罪名涉嫌诈骗43亿巨额资金。
  田文华
  从一个成功的企业家沦为站在法庭被告席上的犯罪嫌疑人,田文华经历了一个人生最大的“变调”。中国乳业的罪人并不只有田文华一个,但她无疑是其中那个最倒霉的人。
  石雪
  石雪案是多位中央领导多次批示查办的惊天大案,也是中国史上前所未有的利用职务之便侵占鲸吞国家财产的巨案,故被称为第一金融大案。2002年3月30日,中纪委、最高人民检察院、最高人民法院、公安部等成立专案组对涉嫌此事的机构立案侦查。

影响ERP管理系统价格的因素及2种购买模式现在很多公司都在用ERP管理系统,稍有点规模的公司都在用,很多小型企业也在用。纵观国内外ERP管理系统,价格从几千、几万、几十万、几百万到上千万甚至上亿的都有,究其原因,这和购……管理是从实践到实践的过程学《实践论》心得体会作者:赵浚哲《实践论》是毛泽东主席运用克思主义的认识论观点,揭露党内教条主义和经验主义错误而写的文章。我于2009年开始读《实践论》,一路指引我……你所谓的不合适,其实只是想偷懒01正在备考公务员的师妹,微信上发来一句话:师哥,我觉得我真的不适合读书。后面紧接着一个摊手的表情。“一刷题,就犯困,一看课程视频,就狂打哈欠,简直是中了学习的毒,……高层次的人生,从来不在这3件事上节省01。不在经营人脉上节省懂得经营人脉,到底有多赚?著名心理咨询师毕淑敏曾提到过她自己的一件事:她能学心理学课程一事,纯属偶然。有一次,她听闻朋友XX摔断……孔子:我最好的弟子,也缺少这种重要的能力01颜回是孔子最得意的学生。他也确实拥有很多难能可贵的品质。关于孔子的部分杰出弟子,《论语》里记载了这样一份名单:德行:颜渊、闵子骞、冉伯牛、仲弓。言语……今天毁灭你的,正是你昨日所仰仗的01老张大我5岁,早我几年进公司,算我半个师傅。老张发迹很早,当年我蹲在公司楼下,吃5块钱两荤一素的盒饭,他却开着桑塔纳,拉着公司内勤美眉,吃遍方圆10公里的各种美……王阳明:自律的人生,有四个关键词01暮色四合。十七岁的王守仁向暮色深处走去。前面出现了一座道观。王守仁抬起头看了看,走了进去。一个道士正在道观中盘腿坐着,王守仁瞧见道士,想和他聊几句,……管理变革之人情化管理与人性化管理在泽亚企管所做的企业管理变革项目中,很多中小企业里充满着浓厚的人情化管理气息。具体表现在很多方面,如人与人之间一团和气,即使有谁工作中没有按制度执行,他(她)的下属因职务……如何开好周例会?作者:赵浚哲我昨天和朋友洽谈合作,探讨了如何开好周例会这个话题,作文以记之。一、周例会的目的是总结上周工作,安排下周工作。目的明确,才能把事情做好,反之,事情一定做……论关系作者:赵浚哲人与人之间的联系就是人际关系。很多国人无论做什么,首先考虑的不是这件事情的具体情况,而是首先考虑的如何运用关系搞定这件事情。孩子升学找关系,打官司找关系,找工……江歌被害案:你一次次的让步,最终是让出了自己的性命(01)江歌被害案在东京开庭。新公布的资讯,再次刷新我们对于邪恶的认知底线。现场出示了一部分证据:刘鑫和江歌一同回来,刘鑫先进房间。在外等候的陈世……企业和员工之间最合适的关系是什么?最近参加了一场关于组织的培训,讲师是我们公司一名做HR系统的资深架构师,整场培训的内容并不是特别多,但是老师的知识面很广,在讲解相对枯燥的理论知识中加入了不少天文地理,历史哲学……
八大管理思想,颠覆你的传统思维1、高标准,严要求“高标准”还要“严要求”,这难道不够崇高吗?但事实上,“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。管理水平的提高,不在于标准有多高,而在于要……企业竞争力:学习速度一定要大于环境变化的速度要保持竞争力和灵活性,企业的员工必须具备相应的技能来高效完成工作。这在人才短缺显而易见的当今经济环境中却成为一大挑战。根据麦肯锡全球研究所的报告显示,“到2020年,全球劳动力……你是有领导潜质的人才吗?你知道吗,从刚进公司的新人成长为高层领导,大约需要25年;在成为首席执行官之前,高层领导平均在5个不同的岗位工作过。然而,即便要经过这样漫长的磨砺,也并非每个人都能成为领导者这……领导之术:心术与治术韩非子是战国时韩国的贵族,生活在战国末期。在他生活的那个时代,各国都进行过变法,中央集权的政治制度和法制制度都已经初具规模。韩非的老师是儒学大师荀子。韩非口吃,不善于言谈,在游……腾笼换鸟利用工作变动提高自己一大截!丹妮斯王已经真正把伦敦当成家了。她有份很棒的工作一家英国消费品公司营销负责人;有支持她的丈夫菲尔,他在一家国际咨询公司工作;还有两个女儿,一个10岁,一个8岁。但一个消息……老板,你是在授权还是放任事无巨细的管理方式一直为人诟病:管得太细、太死,员工失去活力和主观能动性。可是在本文作者看来,管理过细的危害远小于管理不足的危害。有太多的管理者未能尽到管理职责,他们没有掌管起……不要让你的团队习惯在黑暗当中工作几周前我们在芝加哥开了一次全体会议,这次会议促使我不得不面对不断壮大的团队对产品开发的影响。过去一年左右,公司内有一小部分人致力于一个新点子,以优化软件的用户体验。在此之……一枚马掌钉的“蝴蝶效应”故事:1485年,英王理查三世与亨利伯爵在波斯沃斯展开决战。此役将决定锁定英国王位新的得主。战前,马夫为国王备马掌钉。铁匠因近日来一直忙于为国王军队的军马掌钉,铁片已用尽。请求……老板忙、团队盲、员工茫,到底都在忙什么?在一个企业或公司内,总会遇到老板忙、团队盲、员工茫的情况。一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司老板忙,就代表可用之人不多。如此多的困惑……开会的12条基本原则以下是美国加州州立大学(长堤)商学院教授孙涂先生提炼出来的《罗伯特议事规则》的精义。摘自第一财经资讯。议事规则的12条基本原则(极简版)第1条动议中心原则动议……创业公司吸引和留住人才的秘方!创业者要让上班这件事变得更加享受:提供免费午餐、商业读物、灵活的上班时间,每个星期五都和员工进行一对一的交流,如此等等。无论什么时代,人才都是公司的重要支柱,怎样给力的条件才能……管理的基本功:学会分钱!走进一些机关事业单位,看有些人不作为、乱作为;走进一些垄断型国有企业,看有些人无所事事、推诿扯皮;走进一些民营企业,尤其是一部分互联网新贵,完成融资之后,一些人拿着虚高的工资,……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形