再论合作作者：赵浚哲任何一个企业，无论你有多么的强大，都需要与合作者之间结成利益共同体，事业共同体，命运共同体，才能长期发展。合作的原则是诚实信用，平等互利，成人达己。咨询……带你正确认识企业制度一说到企业制度，员工往往想到的就是规章制度，就意味着约束罚款，很多管理者也经常说“没有规矩不成方圆”，意思是不订几条规矩就管理不好员工，员工更是直接把制度当成了自己的“紧箍咒”……企业管理咨询之有效管理“企业管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”彼得德鲁克管理释义、汗牛充栋。能为企业带来经济效益的管理，才是有……被蠢人、穷人与聪明人放弃的“概率权”“我开始思考，什么是应该放弃的次要的东西，放弃了它我才能集中精力追求最重要的。而归根结底，只有一件事对我来说是最主要的：那就是和你在一起。”安德烈高兹一道趣题的8个……见天地，见众生，见自己（01）孩子长大，就要多多了解社会。社会是有阶层的。通常情况，人们都是以贫富划分社会阶层的。但古人认为，这种做法是蠢萌的，肤浅的。科学的阶层划分，……企业管理成本的策略企业管理成本有多种策略。设计合理和执行得当的计划可以让公司持续不断地削减成本。如果能及早集中精力于战略性职能和需求控制，就可为长期目标打下基础，促使全公司的员工积极投入，并使公……为什么越是得不到的东西，你却越想要一个孩子学了一年的电子琴，觉得没有什么意思，想放弃了。这个时候聪明的妈妈就买回了一架高级的电子琴，放在自己的卧室，不许孩子碰它。孩子急了说道：妈妈，电子琴不是给我的吗？为什么不……企业制度建设的方法企业制度建设是一项持续不断的工作，也是企业的长期工作。任何企业在其成长转型时期都会面临一次制度优化与完善过程。企业实施公司化运作，进行制度建设既是基础工作，也是紧迫工作。公司化……会学习的人都是有捷径的2018年的第一篇文章，Boy想和大家聊聊“学习”。最近有不少读者告诉我，自己在工作之余买了大量的学习课程，也加入了许多知识社群，但依然没有收到很好的效果。因此，今天我想……制定新一年计划表的神器，果断收藏！转眼间，2017年已经过去了，在一年结束的时候，我们需要对自己一年有所总结，并且对新一年有所计划，制定计划我们普遍要求要具体，要有指导性今天，小编想为大家介绍一个超级实用……他被微软拒绝4次，第五次竟被录用了！Highlyrespectandhonourtheold，yetopenyourhearttothenew！充分尊重过去，亦敞怀迎接未来。作曲家罗伯特舒曼01……管理者：功利之人不可久远从业这么多年经历的人和事不计其数，见识过的高人和手腕不计其数。人就是一个过程一个由无知到无谓的“变异”，看似一天天成熟其实在不知不觉中迷失了心性。练过武术的人深知武术可以健身强……