金融危机中的管理问题一：企业在金融危机中如何应对？肖武（深圳奋达集团副总裁）：尽管我们非常努力地做了一些应对金融危机的准备工作，但是总体来讲，2008年10月份以后业绩下降了很多突然间，……掣签法在管理中的作用明朝万历年间的吏部尚书孙丕扬，发明了一种任用官吏的方法掣签法。此后，这种方法一直被沿用下来。所谓掣签法，就是在具备了任职资格的候补官员中，如何决定其具体职务的一种方法。按……周福仁：市场忠于进取日本的“经营四圣”之一，创立了两家世界五百强的稻盛和夫曾体悟到，内心不渴望的东西，它就不可能靠近你。这句话用到辽宁海城西洋集团董事长周福仁身上，十分恰当。依据经济地理的思……企业的不当管理在发展中产生的影响不正当正是在直接伤害方面，不正当管理与不当管理表现出彼此的差异。不当管理与员工的主观体验有关，同一种管理行为在一个员工看来是不当管理另一位下属可能会认为并无不当，不当管理对企业……经验学派的大师欧内斯特戴尔在管理理论的丛林中，戴尔是经验学派的代表。他的代表作《伟大的组织者》充分体现了经验学派的宗旨，即强调管理知识的演化而反对建构主义，强调经验知识的可靠而反对纯粹理性。在方法论上，……领导者的文化智力福特玛公司总部设立在瑞典，是一家全球著名的移动通讯和嵌入式解决方案软件供应商。2005年2月，该公司收购一家中国公司的手机软件业务后，在大陆组建起福特玛中国公司。与其他外资企业……“变速挡”：卓越领导者的必备技英国著名心理学家托尼巴赞（TonyBuzan）日前又推出最新力作《草根领导》（GrassRootsLeaders，2009）。这是继他十年前成功地将“思维导图”工作法运用于领导……《管理备要》：经理的“金手册”在厄威克漫长的一生中，他的著述很多，其中一本并不算厚的著作《管理备要70位先驱者生活和工作的历史记载》，在管理学中具有特殊地位。1951年，在布鲁塞尔第9次国际管理大会上……德鲁克的领导学观念德鲁克的著作普遍强调管理者（包括领导者）的使命和责任，认为这是第一位的，甚至包括非盈利组织的情景。他所定义的领导者的目的在于“建立、改进并且不断服务于一个组织的使命和责任，最终……《做最好的执行者》（4）：用手做只能保证“做了”，用心做才能多一份关心，多一份责任我们都有这样的体验：对于自己关心的事，我们会时刻惦记，用心琢磨。反过来，如果是对自己不关心的事，哪怕它天天都在你眼皮底下出现，你还是会视而不见。……学问与智慧“如果你能将简单的事情弄得很复杂，最多表示你很有学问；但如果你能将很复杂的事情弄得很简单，则表示你很有智慧！”金庸小说《笑傲江湖》中的令狐冲，在成为大侠之前早已浑身功夫，但很讽……家族企业成功领导者四特征凡事皆有两面。一方面，很多家族企业的管理者不喜欢他们的工作、家庭，觉得辛苦不被理解，恨不得把企业卖掉了事；另一方面，他们又不想放弃未来可能的富有前景和远超一般公司高管的权威。同……