民营集团经营管理体系风险管控怎么做近些年来，随着我国市场经济的不断发展，涌现出大批资金雄厚，规模庞大，具有强大市场竞争力的民营集团公司。民营集团公司由于其内部构成的复杂化，导致其在经营经营管理体系过程中面临着类……企业管理制度最有效的方法是什么许多年以来，作为一个执着于探索企业管理制度最佳办法的分子，我不断地深入到企业实践当中，与各类企业打交道，逐渐意识到企业兴衰成败，除了特色的战略规划外，建立一套系统的奖励制度，必……施振荣：员工第二美国《财富》杂志如是褒扬这个想让Acer电脑像“麦当劳的汉堡包一样脍炙人口”的施振荣：“集优秀的工程师，传统的中国生意人，先锋派经理与国际企业家于一身，有远大的理想和宽阔的视野……郭台铭：找一流客户有的时候，郭台铭是八卦新闻的主角；有时候，他又是不少负面报道的焦点；有时候，他又如何“显摆”出自己的权势地位，譬如订婚时何等人物出席，等等。郭台铭无疑是个具有争议的人。但……管理属性的辨析及启发性关于管理，有一个广为流传的说法，叫做科学与艺术的结合（bothascienceandanart），谁最早提出这样的说法，或许难以查考。但它到底意味着什么？却值得仔细地推敲和辨析……刘宗信：为团队担责！“江铃在金融危机中逆市攀升的关键所在是，想消费者所想！而江铃也是我新的开始！”江铃汽车销售总公司副总经理刘宗信接受《经理人》采访时说，2009年江铃生产首次突破10万台，达到1……中兴董事长侯为贵：对新管理团队很有信心换帅为什么？未来增长原动力何在？3月30日下午3：30，刚刚在股东大会上接受完严苛“拷问”的中兴通讯（000063）董事长侯为贵，继续接受本报记者的独家专访和追问。……颠覆学院派的犹太管理学家很多人都知道企业生命周期理论，但没有多少人能够记住这一理论的创始者。这也难怪，提出企业生命周期理论的爱迪思，完全不同于人们熟知的其他管理学家。他的祖先，是中世纪躲避宗教迫害而逃……管理角色和企业诊疗爱迪思根据他对企业管理的经验总结，归纳出了四种管理角色，并对这四种角色在企业不同生命阶段的作用与表现、常态与病态进行了详尽的描述和分析。以此为基础，建立了他对企业的诊疗方法。……优秀组织的基准特质“一个真正优秀的组织，不是组合所有最优秀的人才，而是让平凡的人做不平凡的事”，或许这个观点并非马云最早提出来，但让这个观点在中国真正形成影响力的，恐怕正是马云。这个观点不仅打破……只需“四步”管住你的上司曾经，通用电气前董事长、被誉为“全球第一CEO”的杰克韦尔奇在一个采访中说：“一个人要想在职场中轻松自如是不容易的，他必须有一定的运气，而一个幸运的职场人必须要拥有3个条件一份……柳传志与稻盛和夫的分歧柳传志说，别把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步，1万米要跑25圈，有的企业家为了得到眼光追逐，前5圈拼命发力领跑，力气很快用完，5圈之后便退了下来。稻盛和夫的观点则完全不……