如何提升安全管理文化

　　如何提升安全管理文化
　　导语：加强观念文化建设，是提升职工安全思想意识的前提。观念文化是安全文化的核心，是文化之魂，加强观念文化建设就是要理念树魂，即把安全理念之魂深植于职工的脑中、心中，增强职工的安全意识，指导职工自觉从事安全行动。
　　如何提升安全管理文化一：
　　一、制定规划，建立机制。
　　企业有了自己的规划和打算，才能向着目标前进，搞安全文化建设，《企业安全文化建设规划》必不可少，有了规划，才能循序渐进分阶段的完成目标和任务。怎样建立一套有利于开展安全文化建设的机制，第一要建立领导机制，成立安全文化建设领导小组，明确分管领导、主管部门和协管部门，落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。第二要建立运行机制，制定目标，使安全文化建设成为党、政、工、团、技、家齐抓共管抓安全工作的平台，能在这个平台找到自己的位置，同时建立工作制度，定期进行督促检查。第三要建立保障机制，保证人力物力财力的投入，保障安全文化建设的经费。第四要建立评价机制，制定考核办法，纳入安全工作的年度评比表彰中。
　　二、营造氛围，人人参与。
　　安全文化建设是企业文化建设的新内容，职工对新鲜事物比较陌生也容易接受，要想方设法通过报纸，网络、橱窗、会议、广播、板报等各种媒体做好职工安全思想教育。对职工进行强烈的听觉、视觉冲力，使“安全第一、预防为主”的方针深入到每一位职工心中，让安全文化建设能得到广大职工的基本认同，达到一致的思想共识。各单位可在职工生产工作场所、必经之路、公共场所等地方，建立醒目的安全文化标识，标语、字画、灯箱等形成强烈的氛围，让职工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，让安全文化得到广大职工的认同，从而达到人人参与的目的。
　　三、加强工作，势在必行。
　　安全文化的基础工作，包括提炼安全文化理念，建立安全视觉系统，制定安全行为规范，培训安全骨干等，重煤集团对管理者的安全理念是“安全就是政治、安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定”，对职工的安全理念是“安全生产、人人有责、善待生命、珍视安全”。每个企业都应从自身出发，把具有本单位特色的“本土文化”提炼出来作为本企业的安全理念，更容易使职工接受。建立视觉系统，要根据实际情况，建立显眼的、以安全文化为主要内容的标识、标语或安全文化雕塑墙，让职工视觉受到强烈冲击，留下难忘的安全文化印象。制定安全行为规范，要从队、班组入手，由直接指挥生产工作的基层管理者来制定，根据职工具体岗位安全操作的需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能熟练遵守安全行为规范，严格按照标准进行操作。培训好安全文化建设骨干，要选定一批能够熟练掌握企业文化建设的一般知识，能够熟练掌握安全文化的基本理念，能够熟练运用安全文化建设的制度规范的人员进行培训，使安全文化建设扎扎实实地进行下去。
　　如何提升安全管理文化二：
　　加强行为文化建设，是提高职工安全技术素质的关键。
　　安全行为文化是规范安全生产中个体行为的文化。职工的安全意识、安全素质和安全技能的提高，最终表现在安全行为上，完全依靠制度管理和约束是远远不够的，必须建立完善教育培训机制，采取灵活多样的教育形式，才能规范职工的安全行为，达到预期效果。一方面要加强职工安全技能培训，规范安全行为，狠抓职工安全操作技能的训练，杜绝职工的习惯性违章。积极开展岗位安全操作技术练兵、突发事故处置演练等内容丰富、形式多样的安全技能训练，切实提高职工的安全操作技能和自我保护能力。另一方面要抓职工的行为养成。提高职工的自控能力，就是要从日常行为抓起。用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育、规范每一个人，使每一名职工都能在安全文化的约束下主动规范自己的言行，变“要我安全”为“我要安全”，使职工不仅能正确掌握安全技能，而且养成良好的安全习惯，形成共同的安全行为准则，自觉地规范自己的安全行为，让遵章守纪成为一种行为习惯。
　　加强制度文化建设，是健全安全管理机制的基石。
　　加强制度文化建设就是要建立健全规章制度，使安全管理做到“有法可依”，同时创造必要的机制和环境，提高规章制度的执行力。一是要继续深入完善安全管理“四大体系”，即安全管理网络体系、安全管理制度体系、安全管理预防控制体系和安全管理保障体系；二是要认真实施“四项制度”，即安全生产责任制度、事故隐患排查整改制度、安全生产风险评估制度和安全生产专项基金管理制度；三是要将“一法二图三卡”安全管理办法和本质安全型单位创建纳入安全制度文化建设当中，进一步拓展和创新安全制度文化建设内容。通过制度的约束，督促职工在遵守各项安全制度措施和自身岗位安全要求上形成习惯，不断提高安全制度文化的执行力。
　　加强环境文化建设，是创造单位良好安全环境的保障。
　　良好的安全环境是安全文化建设成果的具体表现。加强安全环境文化建设，有利于进一步扩大安全文化凝聚力。一是要创造性地运用“一法二图三卡”安全管理办法，提醒职工对航道生产作业现场的敏感性，时时防范危险，事事警示安全，及时提醒和纠正周边人员的不安全行为，同时，被提醒职工自觉接受提醒，形成相互提醒的安全环境。二是充分利用航道报、网络、宣传横幅、标语等，大力宣传党和国家有关安全生产的政策、方针、法律法规；大力宣传安全生产中的先进典型和好的做法；发挥舆论监督作用，揭露、批评疏于管理、监督不力并导致事故的落后典型；组织开展安全文化活动，营造浓厚的安全文化氛围。三是日常监管中，要坚持依法管理与规范引导、行政处罚与宣传教育两个结合，让安全规范制度深入人心，从而在全行业形成浓厚的安全文化氛围，有效提升整体安全文化水平。
　　安全文化建设工作是一个长期的任务，其实质就是随着航道建设的发展不断提高职工的工作价值、生活价值、生命价值。把安全文化建设纳入航道生产建设总体规划，使安全生产与安全文化相融共生，协调发展，整体推进。把安全文化建设贯穿于安全生产的各个方面、每个环节，促进职工养成良好的安全习惯，提高职工安全意识和安全素质，唱响“安全发展”主旋律，实现长江宜昌航道局辖区航道畅通，生产安全，单位平安。