成长型企业薪酬管理的四个要点知识经济时代的竞争，关键是人才的竞争。企业在获取竞争优势的过程中面临来自各方面的挑战。企业能否应对这些挑战，在很大程度上取决于人力资源的管理。而激发企业人力资源的有效手段就是建……经营企业就是经营人生老实说，此时的我觉得“李郎才尽”，我何德何能来论道。道是什么？我是不太明白的。我只是以自己的方式来工作和生活，以尽可能不伤害别人的方式来面对即将到来的日子。但我一直都是做真实的……如何避免公司高层换血导致大出血很多中等规模公司在设法将CEO的指挥棒交给被认为能给公司注入急需的“新鲜血液”的外部人士时都失败了。新任CEO往往胡干一通，或缺乏运营企业所需的领导品质和经验。远的不说，让我们……影响企业培训管理效果的8个因素为了加强企业员工技能的提升，也为了让员工为企业创造更多的价值，大部分企业采用了企业培训管理，但是很多培训效果并不是很明显，下面我们剖析影响企业培训管理效果的八个因素：一、……家族企业传承之难：企业家精神家族企业是世界上最普遍、最常见的企业形式。据克林盖尔西克等人的估算，在全世界所有企业中，由家族所有或经营的，最保守的估计占65～80之间。家族企业这种经济组织形式不仅数量众多，……培养“小虫”罗德曼式好员工的四大要点企业提供好的环境、好的待遇、好的薪酬、好的培训制度和好的管理机制，坚持公平、公正、公开，企业里的整个氛围都是好的，是不是这样的企业就能够获得员工的心了？不尽然。德鲁克否定了我的……CEO的自我诊断想象一下，你如愿成立了一家公司，并且已经从风险投资家那里获得了一些用于公司发展的资金。你的梦想似乎已经实现了，现在你是自己公司的CEO，你可以聘请一直需要但以前没有能力聘请的员……微博时代的领导力：封闭等于自废武功微博时代最大的变化是，信息对称性越来越强了，甚至在很多情况下，员工们开始掌握更多的讯息，管理者要适应开放式管理了。还在用邮件或手机短信做管理？对市场敏锐的人会告诉你，这样……现在让我们赞美不确定性几个星期前，我在工作中与人发生了矛盾。我觉得他明显违背了我们达成的约定。我的第一应是义愤填膺。这种感觉似曾相识。我的母亲很强势，她认为世界泾渭分明：非黑即白，非好即坏，非……工厂的销售管理技巧随着大量销售管理生产方式的盛成，加上科学化管理技术不断地改进，企业规模愈来愈庞大，销售管理组织内地专业分工愈来愈精细，这就产生了分工及合作问题。在市场营销组织里，最高主管……企业文化的“悟”和“知”中外专家给企业文化定义的很多，但无论怎么定义，企业文化也脱离不了习惯和氛围这几个字。企业文化的实质其实就是一群人聚在一个组织内由于环境、经历、行为、感觉和思维的共同性长时间的形……巴菲特重用和重赏怎样的经理人？一个领导者的最大品质就是有愿望和有能力释放别人的潜力。领导能力最终讲的是，帮助其他人实现他们认为实现不了的东西，就是为了帮助别人看到不同的可能性，看到自身的潜力。美国奥格威马瑟……