传统文化的局限与超越企业文化作为一种商业型文化，必然会受到一个国家文化的影响。中国家族企业文化深受中国传统文化的影响，其组织规范、人事制度、经营管理无不打上传统文化的鲜明烙印，呈现出家族化、实用主……冯仑：企业家当如何镌刻人生伟大的时间、伟大的地点、伟大的人一起做有价值的事情，朝一个正确的方向连续积累，这样的人生就可以在历史上留下痕迹。生活在历史中，说完当下的话就已经创造了一段历史。一个想要有……“钝刀”陈年：凡客不是作品画不了句号成于野心，危于欲望。信仰“尖刀文化”的陈年，曾笃信凡客诚品需要“快速做大”。不过，凡客诚品的疯狂扩张最终在2011年遭遇危机，从那时开始，陈年不再坚持“尖刀文化”，并对凡……故事新解：工具的“工具”财务部原来比较清闲的小谭突然忙了起来。原来，他们公司由老总拍板，引进来一套世界领先的财务管理软件，目的是建立一流的财务分析体系，而且要求财务部员工一定要努力掌握，并作为一……如何管理远程团队内部的冲突当我们管理远程团队的时候，一个好处就是我们无须处理团队成员面对面日常工作中产生的摩擦。当然，这也是一个坏处我们通常会因此不知道他们之间的冲突或问题，直到爆发出严重的问题，或者影……中层管理者比创新者更重要中层管理人员在组织中不可更替，但他们往往受到的忽视或诽谤最多。在那些重视创新的行业和领域，如电脑游戏、软件、咨询、生物技术和营销方面，中层管理人员对企业绩效的影响非常明显，其个……研究我国商业银行声誉风险管理近年来我国银行业的风险管理水平取得了明显的进步，尤其在此次国际金融危机中的表现更是令世人刮目相看，但我们不能因此而放松了对风险的防范，尤其是目前银行业比较陌生又特别关注的声誉风……李彦宏：本土企业的三法宝回国创业前，远在美国硅谷的李彦宏很享受自己的打工生涯：“觉得种种花草也挺开心。”作为工程师，李彦宏在美国的8年的职业生涯无疑是成功的。他先后担任了道琼斯公司高级顾问，《华……国有企业改制面临的重点问题国有体制和旧的机制，在许多学者和企业管理者眼中，是约束国有企业发展和市场化的阻碍。一旦有整合重组的机会，体制机制的改革和创新就成为了众愿。结合某项目，笔者想谈谈国有企业改制面临……刺猬领导者的强大领导力那些领导公司实现从优秀到卓越跨越的商业精英，在某种程度上都是刺猬简单而不引人注目，只知道一件大事，并且坚持不懈。人划分为2类：狐狸同时追求很多目标，思想凌乱或扩散，没有集……伟大领导者该有怎样的心态？关于我的领导力研讨会，无论是在我执教的美国南加州大学还是企业，最常见的反馈都是，“我曾经觉得这些都是垃圾，但是我很吃惊它真的很棒！”人们这样说就好像他们给了我莫大的恭维。但是这……执行力不行就是管理者不行经常听到有些管理人员抱怨，说公司的执行力不行，所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力？是不是老板说了，下属干了，就有了执行力？反之，就是执行力不行？执行力好与不好是管理优……