集团企业如何有效管控子公司正略钧策管理咨询顾问王丹青随着我国安防行业的发展，无论是领先企业规模的快速增长，还是跨区域行业整合的逐步深入，安防行业原有企业规模不大、业务布局不广的局面正在被彻底的改变……以“价格”论英雄不是竞价采购与询价采购的初衷在以买方市场为主的现实经济环境下，不管是采购企业还是供应商都在想方设法降低企业的生产与管理成本，以提高自身企业的市场竞争力。开始有一些企业应用网上竞价采购与询价采购的电子商务模……如何养好花：立足根本家里曾经养过一盆银心吊兰，虽然，并不名贵，但却因为婆娑的枝条，狭长的叶子中银白色的线条，很是好看而得到全家人的珍爱。去年的时候，我因为忙一直在外面的公司里没有回去照顾，所……小猴种瓜：双赢的最大效益小猴很爱吃瓜，看到小熊种的瓜又大又好，就跟小熊要了一些种子，准备自己种瓜。小猴从小熊那里拿到瓜籽后，就在自家门前向阳的地方开垦了一块地，按照小熊告诉它的方法种了下去。小猴每天精……管理启示：帝企鹅的飞翔看过《帝企鹅日记》，那一只只充满贵族气质的帝企鹅，一动一静都充满着舞蹈般的美感。企鹅的外形笨得可爱，以它们的身材，很难相信它们可以可以在水里飞速地游泳。看那极地成为冰地，……谈如何做好80后管理作为目前最为重要的生力军，80后给社会注入了新鲜的血液，他们象一股洪流一样势不可当地袭来，他们分布在各行各业的各个岗位，在竞争激烈的市场中扮演者越来越重要的角色。而80后作为由……今天你对话了吗？最近，《纽约时报》（NewYorkTimes）一篇有关中学课堂使用推特之类工具的报道，让我颇感惊恐。这个项目的出发点很好：他们希望数字工具能够让孩子们更加畅所欲言。结果呢？现在……雷军：“中国乔布斯”光环还能顶多久？不久前，在国家会议中心的中国电信天翼3G手机交易会上，面对媒体“一部小米手机能挣多少钱”这样一个理性的问题，有“中国乔布斯”之称的雷军突然间发怒了，很不理智的把手中的手机摔在桌……让公司错失重大机遇的七大误区企业经常会毫无必要地将自身绑定一个狭窄的细分市场之中，这样做的同时，其实是将自己隔离在巨大的发展机会之外。这种现象如此普遍，简直像传染病一样。我时时能够看到它的踪影。不要……成功领导者如何做到融入群体？就工作方法而言，志高远大的领导者应牢记两个指导思想。你可能认为这两个指导思想显而易见，但是它们却常常被忽略。第一个指导思想是，领导者的成败就等于企业的成败。领导者事业成功与否直……愤怒，是一场领导力演出人们通常不喜欢“暴脾气”上司，当众发火，总被视为领导力的败笔。但也不要以为，永远温文尔雅的上司，就一定会深得人心，脾气好得过了头，便成了道貌岸然。所以说，关键在于真实。“……高管团队的管理之道作为一个企业，一直都是需要发展的，而决定企业发展的关键因素主要有两个方面，其一是企业的管理，其二是企业的员工。这也就需要企业掌握高层管理团队塑造的相关问题以及方法。对于高……