小猴很爱吃瓜，看到小熊种的瓜又大又好，就跟小熊要了一些种子，准备自己种瓜。小猴从小熊那里拿到瓜籽后，就在自家门前向阳的地方开垦了一块地，按照小熊告诉它的方法种了下去。小猴每天精心照顾它的瓜田，每天要为瓜田浇水、除草，虽然很累，但小猴觉得很有趣。不久，在小猴的精心照顾下，瓜田里的瓜苗逐渐长大、开花了。瓜苗上开出的花很多、很漂亮，小猴开心极了。小猴瓜田里的花引来了许多蜜蜂，它们在瓜田里忙忙碌碌采集着香甜、可口的花蜜。小猴看到蜜蜂在自己的瓜田里采蜜，非常生气。它想如果蜜蜂把花里的蜜都采走了，自己的瓜肯定不甜了。于是它不时地驱赶着来自己瓜田采蜜的蜜蜂们。蜜蜂们看到小猴不愿意它们在自己的田里采蜜，就纷纷离开瓜田去其它地方寻找蜜源了。到了瓜成熟、收获的季节了，小熊的瓜又获得了大丰收，而小猴的瓜田里却没有几个瓜。我们都知道，蜜蜂在采蜜的同时也起着授粉的作用，它们在采走花蜜的时候，顺便完成了植物授粉的任务。可以这样说，蜜蜂在植物花朵上采蜜，对蜜蜂和植物来说是典型的“双赢”。小猴因害怕蜜蜂采走花蜜后自己的瓜不甜了，于是把采蜜的蜜蜂赶走了，致使自己的瓜苗授粉不好，从而影响了瓜田的收成。
　　管理心得：“双赢”是我们在企业经营管理过程中经常挂在嘴边的名词，在涉及到企业与企业之间关系、企业与员工之间关系、企业与政府之间关系等等时候，“双赢”一次是出现频率最高的词。可“双赢”说起来容易，做起来难。在实际的操作过程中往往因为自私心理的作祟，使本应该顺利进行的合作破产，“双赢”也便成了空谈，关系各方各自应得的利益也就成了泡影！从大局入手，以合作的眼光看待，双赢不是梦想。

避免内部培训变成鸡肋的五个要点近期公司的年度培训计划实施面临很大的压力，在“培训服务于企业发展，还是培训让步于当前生产”面前，往往迫于现实，选择后者。生产的实际产出得不到保障，企业的经营目标就难以实现，哪有……移动互联时代，企业活法与死法最近这几年，传统家居建材行业的生意，都不好做。就宏观环境而言，现在的经济形势确确实实不尽如人意，套用股市的说法叫大盘调整，小幅震荡。时代的发展，技术的冲击，碎片化的渠道、……隐形冠军企业的10个“成功密码德国管理学教授赫尔曼西蒙博士曾经花了两年多的时间对500个他后来称为“隐藏冠军”的企业进行了全面的调查。后来他自己说，这两年的调查带给他管理学上的知识比他在此前20年的研究还要……用数学逻辑解析海外并购风险由于面临不同的政治、市场环境，使得海外并购整合风险识别与控制相比境内收购愈加复杂。有研究机构数据显示，2009年我国企业海外并购失败率高达12，居全球首位；2010年仍为较高的……打败一家企业仅需研究三个人一家企业要和另一家企业竞争，现在的思潮很混乱：有人说是你死我活，有你没我；有人说是合作，并生造出一个叫做“竞合”的词汇；还有人说错位，于是有了错位竞争这个论调。普天盛道做……上市公司大股东卖股票是对是错？股市大规模上涨，逐渐爆出，上市公司的股东纷纷出卖自己的股票。怎么看这种现象，这种事情，是对是错？一、上市公司的大股东也需要钱提起上市公司和上市公司的大股东，很多人想……定目标，别忘记落地能力一个年轻大学生逛集市的时候，看见一位犹太老人摆了个捞鱼的摊子，他向有意捞鱼的人提供鱼网，并承诺捞起来所有的鱼都归捞渔人。这个年轻人一时童心大发，蹲下去捞起鱼来，他一连捞碎了三只……互联网时代传统行业应该如何借势？提起互联网如今是炙手可热，从城市到乡下互联网的影子影响着人们的日常生活。互联网的浪潮势不可挡，如同一股股催人奋进的春风拂面而来。上至七八十的老翁字里行间时常提起上网一词，下至幼……稻盛和夫：在漩涡中心工作对工作倾注爱很重要，如果你能喜欢自己的工作，喜欢自己制造的产品，当问题发生时，你就不会茫然不知所措，而是一定能找到解决问题的最佳方法。物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃……如何才能全面扼制企业经营风险？企业经营风险管控，就是御敌守城的保卫战，只不过其所保卫的不是一座或几座城池，而是企业发展。并且这一保卫战远远难于实际的御敌守城保卫战。御敌守城，敌人是谁，扎营何处，装备怎样，实……对企业商业模式创新的总结与反思关于企业的商业模式是企业当前管理创新的热点。一些曾经创新经典企业是我们长期要研究的对象。今天主要说说分众传媒和江南春。江南春的名字第一次听特别是有诗意，仿佛是一个一首握着……向猎豹哈比学习如何应对危机突遭不测在肯尼亚马赛马拉大草原的雨季，一只叫哈比的猎豹正带着三个孩子寻找食物。雨季的大草原有着大批从邻近草原迁徙而来的食草动物，因而捕杀食物非常容易。这一天，正当哈比悠闲……