纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

以“价格”论英雄不是竞价采购与询价采购的初衷

6月26日 醉殇别投稿
  在以买方市场为主的现实经济环境下,不管是采购企业还是供应商都在想方设法降低企业的生产与管理成本,以提高自身企业的市场竞争力。开始有一些企业应用网上竞价采购与询价采购的电子商务模式,然而有部分企业在使用竞价采购平台和询价采购时在最终评审过程中,存在仅以价格定标的现象,产生了产品质量与后继服务跟上等一些问题。
  而出现的这些现象并不是平台(软件)开发商所想看到的,开发商的设计初衷是为了企业通过竞价采购平台从更多的优质供应商中找到最优价格的供应商,而非最低价的供应商。
  忽以“价格”论英雄在实际的竞价平台的具体运用中,不少企业在实施“竞价采购平台”与“询价采购平台”时,往往只重视“价格”指标,看谁的“报价”低,就让谁中标。这不仅引起了不少供应商的异议,一些采购人也因中标商的后续服务不力等而不满这种采购行为。
  即使是竞价与询价采购,也不能仅仅以“价格”作为唯一的评标标准。
  一、以“价格”论英雄的危害性
  1、容易造成被询价对象低价抢标,进而影响到采购项目的质量。从客观上讲,对政府采购这块蛋糕,没有一个供应商不是垂涎欲滴的,谁都想中标,也都想赚钱,这是他们办企业搞经营的目的和宗旨。而在实际工作中,不少的采购企业及其采购代理机构却偏偏就是以供应商的“报价”来作为评定他们中标与否的唯一依据,这就“迫使”被询价供应商要想中标,就只能降低报价,并且也只能从“价格”指标上去“努力”,才能提升他们的“竞争力”。对此,不少的供应商面对“难得”的被询价机遇,他们就只能采用“低价”的手段去抢标,而不想过多去考虑这宗供应业务是否能“赚”多少钱,甚至于暂时也不考虑是否能赚钱,取得中标资格是首位的,而一旦他们中标后,就开始算起“细账”,项目供应就全部围绕其“赚钱”的目的,并大肆削减项目的供应成本,不是变相减低项目的配置标准,就是减少附件功能,或是采用低质甚至于劣质材料等措施,结果,采购项目的质量肯定受到严重的影响,产品的使用寿命也必将因此而下降,采购人的权益受到了很大的侵害。这就是以“低价”论英雄带来的弊端。
  2、容易造成中标商后续服务不力,导致采购人权益难以得到保障。正是由于采购人或其采购代理机构对采购项目中标条件的确认,过分地集中在供应商的“报价”上,而不少的供应商在竞标时,为了能够中标,在“价格方面也已“被迫”作出了较大的“让步”,因此,他们在中标后,就不会再关心供应项目的后续服务了,因为,一方面是采购人自己没有将“服务”等指标提高到应有的重视程度,供应商就更不会主动去服务;另一方面,中标商也要赚钱,在较低的中标价位下,再持续提供那些“免费”服务,必然加大额外的成本开支。因此,如果单单就以“价格”论英雄,就必然会导致采购人得不到周到的后续服务。3、容易造成政府采购只是追求资金节约的假象,进而影响政府采购形象。众所周知,政府采购的目的和宗旨不仅仅是为了节约采购资金,提高财政资金的使用效率,而是还必须要考虑到其他诸多的因素,如维护国家和社会利益、保护环境、保障当事人的正当权益等。而询价采购又是一种使用频率较高的政府采购方式。据不完全了解,在不少的县、市,有85以上的采购项目都是通过“询价”方式采购的,因此,如果对待仅仅“价格”来判断或认定供应商中标与否,势必就会给供应商造成一种政府采购的宗旨就是为了追求资金节约率,而不顾供应商应分享的利润,更不顾其他当事人正当权益的错觉,这就弯曲了政府采购的宗旨,直接影响了政府采购的外在形象。
  二、以“价格”论英雄是一种违法行为1、违反“询价”采购的法定操作程序。根据《政府采购法》第四十条的规定,“采购人根据符合采购需求,质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商”。我们从中不难看出,采购项目中标商的确定并不是就以“价格”作为唯一评判标准的,而是有前提条件的,那就是“在符合采购需求、质量和服务相等”的条件,只有在这前提条件的基础上,才能以“价格”指标来作为进一步评判的标准,看谁的“报价”低,就让谁中标。因此,如果在具体的评标过程中,不优先考虑各供应商对采购项目的“服务”情况、供应商的“质量”情况等,而直接以“报价”的高低来作为唯一的评标条件,就明显违反了这项法律规定。
  2、违反“优先采购国货”的法律规定。根据《采购法》第十条的规定,“政府采购应当采购本国货物、工程和服务”。而实际工作中的那些只以“价格”作为唯一标准的评标行为,往往都是不分采购项目的生产地,无论是本国货,还是外国货,只要谁的报价低就采购谁的商品,这就明显违反了这条法律规定。3、违反政府采购的“法律宗旨”。按照政府采购的法律规定,实施政府采购不仅仅是要提高政府采购资金的使用效率,还要规范采购行为、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人的合法权益、促进廉政建设等等,因此,如果在询价采购过程中,仅仅将价格的高低来作采购的目标,明显就具有一定的片面性,不能完全符合政府采购的法律宗旨。
  三、防范仅以“价格”指标作为中标条件的根本措施
  1、科学设置评标指标“体系”,杜绝以“价格”为单一评标标准。采购代理机构为采购人代理任何一个采购项目时,都应同时为采购人考虑到以下几个关键性的指标参数:一是价格指标,即投标人(被询价人)对采购项目的报价情况,这是衡量采购资金使用效率(即节约额)的重要指标;二是服务指标,即被询价人为采购人提供的售后服务工作,这是衡量采购人权益保障程度的重要指标;三是质量要求,即对采购项目配置、性能等提出的具体要求;四是采购人的需求,对任何一个采购项目,其质量、标准、配置等有高有低,档次有高、中、下,产品功能也有多有少等等,但是否适合于特定采购人的需求,还必须由采购人根据具体情况而定。这些都是与采购人权益息息相关的缺一不可的重要指标,因此,作为用来评标的标准就必须要围绕这些基本因素来展开,针对不同采购人的具体情况,分清各个指标的轻重程度,采取综合评分法,评定出各供应商的综合竞争力,而不能仅仅以“价格”作为唯一的评标因素。
  2、全面公示评标结果,遏制片面追求低价的采购行为。众所周知,询价采购是政府采购活动中常用的一种采购手段,但其不属于也不同于公开招标的采购方式,相对来说,询价采购的不少必要环节和特定的操作步骤都是在比较小的范围内实施的,这样,只有对询价采购过程中的相关信息充分对外公开,才能有效提高其采购操作的透明度,才能遏制住各种暗箱操作行为。因此,我们可以将询价采购中的投标人对各项指标的响应情况都一一公示出来,让所有参与投标的供应商都能相互对比和比较,以充分提高评标工作的公正性,这样就能有效抑制那些只重视价格上的效益,而忽视其他因素的采购行为。
  3、严厉打击各种低价采购行为,维护采购法律法规的严肃性。对实际工作中无视法律规定只看中眼前供应商“让利”的短期采购行为,采购监督管理部门要责成有关单位和人员及时纠正,对因追求低价采购而影响项目质量,甚至于给采购人带来重大经济损失的,则要严肃追究有关人员的责任,触犯法律的,要追究法律责任,甚至于刑事责任等;对违反规定的采购代理机构,则要给予罚款,暂停、甚至于取消其采购代理资格的处罚等。
  如果说竞价采购与询价采购是降低采购成本的有效手段,那么也需要企业根据自身采购商品的实际属性与市场规律来全面审核供应商,而非仅以价格论英雄,以免给企业带来不必要的麻烦!

15秒380万“好声音”何以值10个亿?《中国好声音》第二季在国庆黄金周最后一天落下帷幕,但其余波依然不断:“好声音”电影《为你转身》开机;“好声音”巡演12日启动;“好声音”电视剧也将在明年播出同样的事情第二……80、90后消费心理行为对品牌定位与传播的影响“80、90后”追求自我的个性、与众不同,在获得产品功能层面的基本利益外,还希望能够获得一种审美体验、快乐感觉,表现出学识修养、自我个性、生活品味和社会地位。他们在正在成……品牌策划公司创意品牌策划方案的四大关键技巧在这里,我们不是探讨品牌策划方案文笔方面的技巧,而是要探讨品牌策划公司如何策划形成品牌策划方案,把品牌策划方案形成过程中的技巧性东西总结出来,与大家分享。品牌定位的精准性……如何形成有效的产品策略(之一)当今市场日新月异,消费者的要求也日益复杂,企业必须具备稳定的产品管理流程。有效的流程规划为分析市场状况和开发市场聚焦战略提供了可靠的方法。它帮助企业决定哪个细分市场,告诉企业如……松下幸之助的经营秘学人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。而经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提,……暴风影音:营销的“老二”哲学近日,暴风影音推出的“老二宣言”广告引发了互联网业内的亚军之争,百事可乐、红米手机、王老吉纷纷表示甘当老二。且不去评论究竟这些甘居老二的企业是否有可靠数据作为支撑,仅凭他们的“……中小企业要重视品牌视觉战略“不就是VI吗?我们好几年前就设计了”!这是很多老板提到品牌视觉形象时的第一反应。面对产品同质化带来的激烈竞争,中小企业越来越重视品牌建设,很多外向型、代工型企业也纷纷转……品类定位是品牌战略的核心命题什么是品类定位?首先,品类定位是个身份定位,简单来说,就是你用一个词语或一句话去定义你品牌的身份,这个身份越具象越好。比如说方太的“高端厨电专家与领导者”、香飘飘的“杯装……品牌规划是企业发展的大事什么是品牌?笔者认为:品牌是一个比较广泛的概念,它是一个企业或经营者的产品和服务、经营理念、形象标识、目标受众诉求等的综合体现,是目标受众长期感知的积累。品牌的载体主要是产品和……苹果如何创造品牌价值?按照惯例,Interbrand公布了一年一度的全球百大品牌金榜。但与惯例非常不同的,蝉联十三届冠军的CocaCola竟然被拉下王座,取而代之的是我们熟悉的,6年前毅然抛弃Com……品牌战略规划的三大原则品牌规划是企业品牌战略的核心内容,关系到一个品牌未来的前途命运,国内很多企业在品牌经营中存在的问题就是从品牌诞生开始就不太重视规划的重要性或者没有意识做品牌规划,有的企业虽然做……中移动是怎样逼苹果让步的?面对劲敌三星和高端市场饱和,失去乔布斯式创新庇佑的苹果,做了三件事来挽救颓势:一是更重视中国市场。9月11日iPhone5S5c首次在中国同步发布和发售,中国运营商也将首……
没有边界感的我们,是如何一步步变成巨婴的1我给孩子定的规矩不多,只讲哪些事不能干。其中有一件是:不能穿着睡衣出门。你也许觉得很矫情,但这是在培养孩子的边界感。心理学家武志红出过一本书叫做《巨婴》,揭……马云、周鸿祎这些大佬,为什么都这么痛恨“小白兔”员工?1马云说过一句话:公司要干掉小白兔。这句话现在很红,今日资本徐新几乎到哪里都会谈“干掉小白兔”,她说:“创始人要志存高远,最关键是要够狠,要干掉小白兔”。徐新……最好的管理源自于平凡后的智慧天道、地道、人道和天网、地网、人网当你看到这句话是不是有种莫名其妙的感觉,有种很诧异很不理解更不明白他们之间是什么逻辑关系。最近这些年市场经济有些低迷,企业经营多数处于不太理想……企业请正视产能与浪费的问题导读:很多老板真不知道有多少浪费在企业发生,他只知道盯住那看得见的浪费,而对生产能力的浪费、资金占用的浪费、工人拼命工作所造成的浪费都视而不见。这种浪费产生在:把不急需买回来的……做事不是先考虑目标,而是先照顾情绪?1今天录音频样课,说到时间管理。我说大部分人现在都在低头刷手机,但有人刷手机是在利用碎片化时间,有的人是在浪费时间。其实时间是否得到利用,一个很重要的标志不是……团队散漫背后的七个原因1我觉得一个团队散漫,本质是缺乏领头人去管理。管理这个事情说复杂也复杂,说简单,不如先说一个故事,我这次回老家怎样管了一下我的小侄子,他人又高又大,也聪明,就是懒散……最关键的事情,不能超过3到5件如何确定关键要务,形成简短的清单?哪些任务是你必须做到最优的,而哪些任务做得刚好就好?如何将愿景转化为可掌握、可实现的要务?如果你知道自己要往哪个方向走,抵达……团队整体状态不行?可能是管理的问题当团队缺乏完善的制度时,就会造成纪律松散、效率低下的问题。内部的机制的完善,是保证整个销售管理体系是健康运转的前提。建立销售管理体系的步骤:1首先建立考勤、卫生、办公室及……海底捞服务成本太高了?不做服务,才是最高的成本做好客户服务意味着什么?现在各行各业消费都趋于理性,而且每一个品牌都在面临着行业过度竞争。当自身战略难以找到市场空白进入蓝海的时候,势必需要在红海里“搏杀”。……查理芒格:倒过来思考有利于理解事物本质并解决问题来源42章经(ID:myfortytwo)查理芒格素有巴菲特的“黄金搭档”,“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称,在过去的45年里,他和巴菲特联手创造了有史以来最优秀的投……企业文化到底是什么?经济学家对“文化”的兴趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏见,即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合,而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。然而,如果我们……弼马瘟效应:千里马常有,而伯乐不常有林肯与蔡思1860年,林肯当选为美国总统。有一天,有位名叫巴恩的银行家前来拜访林肯,正巧看见参议员蔡思从林肯的办公室走出来。于是,巴恩对林肯说:“如果您要组阁,千万……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形