如何管理新入职的员工
　　导语：对于新入职的员工，向他们介绍公司一些最重要、最基本的注意事项，介绍公司的机构、战略及产品，让他们能更快的融入公司，开展各项工作，这是很重要的。下面和小编一起来看看吧！
　　把新员工介绍给同事
　　在一个公共场合表示对新员工的欢迎。督促其他员工满怀热情坎迎新员工。
　　把新员工介绍给将和他一起工作的同事。把新员工介绍给将要和他发生联系的所有经理人员。
　　准备一份名单，写清楚所有同事的名字、职务、电话号码和住址，以便新来的人尽快记住谁是谁。
　　给新员工重要的、供联络之用的电话号码，比如人事部的、保安部门的。
　　向新来的员工介绍公司一些最重要、最基本的注意事项
　　安排新员工对整个公司做一次参观。并向新来的员工介绍公司一些最重要、最基本的注意事项。比如，通讯联络、请假制度、安全保卫、停车位置、保险和紧急疏散等。
　　告诉新员工如何使用公司的设备，比如，电话、复印机、传真机、打包机和电子信箱等。告诉他们这些设备都放在哪里。
　　保证他们的工作环境干净整齐一切都已准备停当。
　　介绍公司的机构、战略及产品
　　向新员工介绍公司的机构，说明本公司的主要产品和服务，并与其讨论公司最主要的战略。讨论与公司环境和顾客有关的独特的问题。
　　给他们一张公司日常工作的时间表。说清楚对他们第一个月的工作有何期望。并告诉他工作的第一个月可以给他哪些支持。
　　给新来的员工一段时间让他们“消化吸收”听到看到的种种信息。
　　新员工上班两个星期后向他们提出若干问题。告诉他们如何加强相互间的交流和沟通。

提高创业团队会议效率的10个方法提高创业团队会议效率的10个方法告别“低效率开会”，这里有提高创业团队会议效率的10个方法，可以帮助你避免那些不必要的时间浪费。创业团队在快速进步的同时，总是需要来……优秀管理者需要具备哪些习惯优秀管理者需要具备哪些习惯作为一个优秀的管理层应该具备哪些优质的习惯呢，我们不妨来看看。以下仅供参考！1、善于利用有限的时间时间是稀有资源，没有丝毫弹性，无法……绩效管理包括哪些方面的内容绩效管理包括哪些方面的内容绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；下面是相关的内容，希望对你有帮助。绩效辅导沟通是绩效管理的重要环……EAP在现代企业管理中的应用EAP在现代企业管理中的应用导读：EAP即员工帮助计划，是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。是通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议，提供专业指导、培训……管理销售团队的方法和技巧管理销售团队的方法和技巧团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。下面是小编整理的管理销售团队的方法和技巧，……创始人该如何管理团队创始人该如何管理团队走过创业初期，创始人该如何知人善任、才尽其用，让公司站稳脚跟？这是本文要探讨的话题。为什么会出现人不能尽其才的情况？初创公司成立之时，团队……如何才能有效管理如何才能有效管理一直以来，我们在管理中耗费了极大的精力，也做出了极大的努力，但是成效却不尽如人意。近30年来，中国企业的经理人在不断学习各种方法与新理论。但是，如同中国企……如何经营主题酒店如何经营主题酒店主题酒店运营可以包括对内和对外两大部分。对内部分主要是指酒店的内部管理和日常接待、服务等工作，而对外部分指的是主题酒店的营销与推广事宜。今天就随着小编一起……如何管理人脉关系如何管理人脉关系善于管理的人，一定会打理好自己的人脉网，只有这样，才能在真正需要动用人脉的时候，事半功倍，达到自己想要的效果。下面小编给大家介绍如何管理人脉，希望对大家有……作为店长如何管理员工作为店长如何管理员工无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，作为店长应该如何管理员工，我们一起来学习学习！一、如何管理不得力型员……如何制定大学班级纪律管理制度如何制定大学班级纪律管理制度范文导语：为了给大学同学们创造一个愉快的学习和生活环境，为了让同学们感受到大家庭的温暖，需要制定并实施相应的管理制度。下面小编为您收集整理了制……企业管理中的“风筝哲学”企业管理中的“风筝哲学”谈到管理，每个人都有自己的观点和看法，下面小编为大家整理了企业管理中的“风筝哲学”，欢迎阅读参考！谈到管理，肯定有很多大佬可以脱口成章，各个……