（一）、管理创新就是要让企业一切行为自觉地服务市场。
　　21世纪的市场经济最大程度上是服务经济，相应地，市场观念转变首先是服务思想的转变，服务思想的转变体现在管理创新中。在企业管理创新上，要考虑自身管理机制怎样、管理方式如何，要弄清楚应该怎么干、有什么措施、达到什么预期水平。特别是生产与营销要紧密地联系起来，市场需求什么，就生产什么，千方百计地满足顾客的要求。
　　（二）、管理创新应坚持以人为本。
　　当代企业管理创新是以人为中心的管理创新，人力资源是当代企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。如何尊重人、爱惜人、发挥人的潜力，每个企业管理者必须做到以下五点：一要尊重员工的主体意识，充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用；二要着力培育员工的献身精神和忠诚度；三要不断激发员工的创新精神；四要为精英人才构筑施展才华的舞台；五要构建有效的激励和约束机制。
　　（三）、管理创新是一个发扬民主、集思广益的过程。
　　在新形势下，科技的迅猛发展，使社会分工愈来愈细，作为一个企业的领导者，其知识、经验、技能及思维能力等是很有限的，领导者在决策中的职能不仅仅是“拍板”，而应该是决策全过程的组织者和指挥者，一旦发生重大决策失误或处事有失公正，将直接引发职工的不满甚至严重的对立情绪。这就对企业管理创新工作提出了一个客观要求，即企业每项新决策都必须走群众路线，发扬民主精神，在充分酝酿、集思广益的基础上形成，以保证决策的科学性和可行性。

企业应该把谁放在首位？企业应该把谁放在第一位：客户、股东还是员工？我上周曾大致讲述过一个关于权力、金钱和声望的猜谜游戏在这三方的座次争夺战中，谁该赢得“头把交椅”？而今天的问题则是一个“企业版”的游……如何控制办公室谣言几乎所有的企业，不论规模大小如何，都充斥着诸如裁员、晋升、削减规模甚至上司贪污的谣言。大多数时候，闲谈一下是无妨的，然而，有时候，一些无从查证的传言会破坏信任感并影响生产力。我……那是我用命换来的有这样一个故事：一个女人，一直没结婚，也非常不喜欢小孩子，对谁都冷冰冰的，邻居们都觉得她很怪。有一天，这个女人发现邻居家失火了，她还听见邻居家的小孩在屋子里哭，这个女人冲进火场……绩效管理顺利实施的五大法宝要实现企业的绩效管理就要找到实现战略的关键业务领域，再通过鱼骨图法和头脑风暴法找出关键成功要素。然而这个过程说起来很容易，其实不易。必须全员参与，联系企业实际，才能真正找到关键……企业经营也是一场心理战得过“普利策奖”的美国新闻界代表人物戴维特，在其《下一世纪》一书中说：“我们接着要做的事，是人们认为我们肯定做不成的事。”事实上，京瓷过去做的，也是当时人们认为做不到的事……管理者如何培养企业需要的人才电影《天下无贼》有一句台词，“二十一世界什么最贵？人才”。人才对企业的重要性每个管理者都知道，但也不是每个管理者都明白，比如不明白什么是人才，不明白人才打哪来，等等。在解……李嘉诚给年青人们提出了五十三条人生的忠告1。我17岁就开始做做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。2。我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数……人生的十二种财富好好把握他们将永远伴随你一、积极的精神态度：所有的财富，都始于一种内心状态，内心乃个人能完全控制的惟一的东西。就将积极的精神态度置于人生十二大财富之首。二、良好的体格：良好的体格始于……态度决定你的人生决定成功的十种积极心态1：决心决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。2：企图心企图心，即对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功，仅仅希望是不够的。3：……龙王与青蛙龙王住在海底深处，传说它是水族中的至尊，水中一切动物都是它的臣民；龙王还能呼风唤雨，它的一举一动都会给民间百姓带来很大影响，因此，民间百姓虽不是水族动物，也同样对龙王顶礼膜拜。……创新就要“颠覆传统”“招聘那些学习很慢的人，招聘那些你不喜欢的人，招聘那些你根本不需要的人；鼓励员工公然反抗主管的命令，鼓励他们与同事争吵；想想有哪些荒谬的事情可以做，然后去做！”斯坦福大学……成功在于发现人生在世，谁都想拥有成功的人生，但事情的发展却往往不以人的意志为转移，有的时候，你设定了奋斗目标，并为之拼搏努力了，但成功离你依然很远。这是怎么回事呢？让我们先来看一则寓……