数据化管理，化腐朽为神奇！数据化管理是指将所管辖范围内的业务工作通过完善的数据统计、数据分析体系进行明确计量、科学分析，以数据报表的形式进行记录、查询、展示等，为管理者提供准确详实的业务状况。宗旨在于为……绩效考核在企业管理中的主要作用绩效考核作为人力资源管理中的一项重要活动，在企业的发展与成功中发挥着不可替代的促进作用。一方面激励员工提高生产工作的积极性，另一方面促进企业人力资源管理工作的其他环节更加合理有……企业战略管理平台一、背景随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在，优胜劣汰，两极分化十分明显。中小企……从切西瓜中看管理主人怎么切西瓜分给客人是门学问，这个过程体现了管理的技巧和艺术。西瓜到底切多少块、切成什么样的形状、切多大、切完了怎么分，最后还得观察大家是否够吃等环节。这看似简单，却是一道困……企业绩效管理应遵循的原则随着企业的不断发展，绩效管理也逐步走入各企业中，成为评估考核员工的普遍方式。然而，在绩效管理实践中，企业由上至下往往会陷入这样的思想误区：高层管理者的“叶公好龙”现象，大……企业运营的三种模式由于经济、社会和文化等方面的差异以及历史演进轨迹的不同，不同国家和地区的公司治理结构是有差异的。从主要市场经济国家的实践看，主要有美国式、日本式和德国式三种模式。了解这些经验，……领导者的五种习惯行为当你处于最佳领导状态时，你做了什么？如何让他人自愿追随我们？我们如何让他人自愿齐心协力迈向一个共同目标？如何激励他们为共同目标而奋斗？30年来，经典权威著作《领导力》的作……多项目物业公司矩阵式组织架构对于多项目运作的物业公司，单一项目下的职能式组织架构已经不能满足管理的需求。一般而言，项目负责人往往在外听命，如何在有限的资源下保持对其的良好管控，保证信息沟通顺畅，发挥其自身……精细化管理高利润的秘密老子的《道德经》中说，“治大国，若烹小鲜”，把每一个环节都做好，才能办好事。细数世界500强公司，无一不是先做好精细化管理，高利润自然产生。2012年中国零售细分市场增幅，百货……优秀员工也会犯错而好领导允许他们犯错作为企业领导者，我发现要做的事情中最可怕的一件，就是给你的员工犯错误的自由。尽管错误会让人学习和成长，不过也会给企业带来非常高昂的代价。虽然我对此担惊害怕，但我知道真正伟大的领……放手也是领导力在创新上，我们需要更多因势利导的气球驾驶员又是个秋天。我们又将举办驱动型策略型创新项目，IMD和麻省理工的斯隆商学院共同合作的项目。一年两次，每次会有超过50名有着创新责……乌托邦公司现在没有，未来也不可能有“乌托邦”这个词从英国空想社会主义者莫尔创造其之日起，就代表着不能实现的理想。我认为本文中的公司不仅在现实中现在不存在，未来产生的可能也极小。而且我认为乌托邦公司的管理模式并不……