品牌服装企业团队建设近年可谓是服装行业的分水岭，国内众多服装企业纷纷建立并加强实施品牌战略，重新对服装品牌进行定位，通过重塑并倡导品牌价值来提升自身产品的品位和档次，并运用促销方式和销售渠道来赢得……
价值链视角浅析信息服务业产业价值链分析信息服务业是一个涉及信息生产、信息传输、信息分发与信息供给等众多领域的综合性行业；其产业价值链包括用户、运营商、设备制造商、软件开发商和内容提供商等多个环节……
自主研发的ERP如何走远正略钧策管理咨询顾问付颐芳泰启丰自主开发及应用的ERP在公司的成长发展阶段获得了成功。这个经过数次版本升级的ERP系统帮助公司的信息化管理从无到有，发挥了显著的功能。但是……
管理视点：建设活力团队的5颗棋子当你将个人召集起来组建成团队时，他们可以将人类送上月球，破解遗传密码，造出一台iPad，也可以出现各种千奇百怪的职能紊乱，成为工作场所的祸害。而我们需要的，是让团队发挥更好的作……
席酉民：领导的眼力领导首先要善于主题思维，抓核心任务、抓问题本质。一次闲谈创新的价值，陕鼓印建安董事长给我讲了一个工人的故事。他们企业有一个高空作业台，以前的操作工因操作台问题，经常……
企管3步骤练习解读社会脉动苹果（Apple）的iPod、iPhone在全世界掀起购买狂潮，即使产品偶尔出现瑕疵，仍不乏死忠粉丝全力护航。究竟，苹果的产品有什么魅力能让消费者疯狂、心甘情愿地支持？《……
薪酬管理的三字经“势、法、术”在企业的初创阶段，很多公司采用一种粗放式管理，针对白领员工多采用谈判制工资，一般由公司的最高管理者来决定，针对蓝领员工多采用计件制或变相计件制（如工时制等）。这时员工的工资除了……
从“三不”主义看理性管理的价值郝志强在《牛津管理评论》撰文谈大老板的“三不”境界，即老板首先要学会“看不见”，在完善管理体系后，不要随便干涉下属权限范围内的事情，即使有不合适的地方，也要装着看不见，否则就会……
海尔管理模式创新的逻辑与实践海尔现在进行的适应互联网时代的模式创新已经持续探索十年多时间，现在已经初步显现一些成果，但还没有完全形成一个非常完善的体系，还需要持续创新探索。我认为，只有时代的企业，没有成功……
管理无围墙前两天参加一个研讨会，主题是讨论社交网络发展对企业管理的影响。会上争论得很激烈，欢迎者有之，认为社交网络可以改变管理者与员工、员工与员工之间的沟通方式，带来新的更开放和平等的管……
由“商鞅变法”谈企业管理战国时期秦国的秦孝公即位以后，决心图强改革，便下令招贤。商鞅自魏国入秦，并提出了废井田、重农桑、奖军功、实行统一度量和建立县制等一整套变法求新的发展策略，深得秦孝公的信任，任他……
清晰数据助力煤矿透明安全监管经济大发展的今天，作为国家经济建设能源需求主体的煤炭，一方面不断地有悦耳的增长数字萦绕着我们，煤炭总产量、煤炭生产年增长率这些数字的刷新不断地提振着国民的信心指数，也使得国家在……
管理80后，火星撞地球？要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式的、授权式的领导风格。新生……
6S管理成功的九大要领经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面：要领一：以客户和员……
卓越客户体验的三大要素客户体验，首席执行官们讨论它，技术公司想方设法用工具去改进它，人们设计出各种调查反馈用于提升它。但现实中，许多公司都缺乏提升客户体验的原动力。公司需要从内部审视公司的结构是否为……
员工跳槽意愿激增管理者诚信成为首因人才招募正变得日益复杂，一方面，人才缺乏引发残酷竞争，导致劳动力成本提高，企业更迫切地需要避免错误雇佣；另一方面，随着国际化的深入，企业不得不把人力资源实践与商业文化融合，才能……
马化腾：财富的价值在于把事做成编者按：近日，腾讯创始人、董事局主席兼首席执行官马化腾的慈善故事入围《竞争力》杂志第三期封面文章《财富榜中榜》，并被冠以“慈善纽带”之名。文章指出，从一开始，马化腾的慈善……
商战不是战争1988年，日本和美国两个商业代表团先后来中国访问，在参观时，中国政府给他们安排了两个在中国商界最具代表性的地方，一个是郑州的亚细亚商城，另一个是浙江义乌的小商品市场。郑……
选择并非越多越好有选择好，选择愈多愈好，这几乎成了人们生活中的常识。但是最近由美国哥伦比亚大学、斯坦福大学共同进行的研究表明：选项愈多反而可能造成负面结果。科学家们曾经做了一系列实验，其中有一……
系紧你的鞋带有一家超市，生意相当红火，营业额每月以58的幅度增长。但有一个月月底，财务部却发现当月营业额比上个月下降了近10。这是个相当严重的问题，财务部迅速将情况向总经理作了汇报，总经理……
企业管理培训的五种方式助力企业可持续发展企业需要管理，其中对员工的管理是非常重要的呢，一个企业管理培训的好，是可以加快一个企业的发展的，还可以在激烈的市场竞争中赢得优势的呢，那么做好企业管理培训有什么好的方法呢？下面……
专业领导者：平淡之中创造财富大学教授告诉我们，我教的是知识和理论，你们一定要将之转化为行动，才可以成功。嗯，有道理，但是我接着发现：我们每天都在走路，都在说话，都在哼歌，但是，99以上的人并没有因此成为竞……
企业管理培训：企业如何在供应链上发力企业管理培训一般在供应链上虽然是合作关系，但是当企业管理培训加入供应链时，企业都会首先研究是否符合自身的利益，并根据某种判断准则，选择合适的合作伙伴结成联盟。供应链上企业的这种……
企业持续成功的方程式企业竞争的纷乱扰攘不亚于战争中的硝烟迷雾，置身于其中的经理人，渴望拨云见日的清明与笃定，希望得到成功的明确方向。一夜暴富之后又转眼赤贫的现实也让人们逐渐清醒，所谓的奇思妙想、绝……