提升业绩有方法:加强员工心理素质建设企业能够可持续发展关键取决于员工的能力和热忱被充分激发出来,从而带动市场机遇的发掘和实现,管理组织的优化、差异化的市场竞争、市场占有率提升。上海劲释咨询认为:如果人的基本观念和……
领导力痼疾怎么治?未来的领导者更加确切地反映了领导者通过有意识的影响员工,改善他们的工作条件,允许员工发挥全部潜能,以提高实现愿景的可能性,并最大限度地调动所有参与的组织和个人发展的一个过程。领……
怎样当个好老板?一、了解你自己希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说:“自知者明”。你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力,了解你自己性格的优点和缺点。你还要了……
真正的领导需要做好四点道格拉斯科南特(DouglasConant)、梅特诺加(MetteNorgaard)汤厨公司(CampbellSoupCompany)执行长、策略领导专家,提出:领导关键点的领……
管理者面对问题的正确思维话说名医扁鹊见蔡桓公,话题谈论到医术。蔡桓公问扁鹊:“你是天下尽知的名医,那是不是你的医术是同行中最高超的?”扁鹊答道:“回大王,不是,我上有两位哥哥也都从医,医术都比我高超。……
管理者的任用误区,你踏入过吗?企业用人的核心理念是在降低风险的同时尽可能地开发人才的潜力,其中最重要的是选对管理者、培养好管理者。谈起这个话题,任何一个企业的CEO和HRD都有很多的经验可以分享。据笔者在企……
华为中兴发展差距拉大管理模式差异渐成关键作为跻身世界500强唯一一家民营企业华为,一直保持着浓重的神秘色彩,这不仅与该公司的创始人任正非有关,也与公司特立独行的管理方式有关。近日,华为公司内部正开展至上而下的“防腐”……
老板的心思你别猜:教会员工管理老板对于老板来说,老板管理员工是天经地义的事情,一个是上司,一个是下属,当然是上司管理下属。其实,被很多老板忽略的是,老板也应该教会员工如何管理老板,否则,员工如果不会管理老板,最……
IBM的“反颠覆”创新机制EBO在克里斯滕森看来,IBM整个就是一个颠覆性创新的“反面教材”。20世纪80年代初,正当IBM公司处于行业顶峰的时候,它做出了一个重大决定:将旗下的操作系统和微处理器芯片业……
杨元庆的管理术:重拳出击最带劲的一年2011年11月2日,联想宣布针对管理层架构的调整,联想集团创始人柳传志辞任董事长及联想集团董事会主席,担任联想集团名誉董事长,CEO杨元庆同时兼任集团董事长、联想集团董事会主……
领导力的转盘艺术这些“转盘杂技演员”般的CEO的诀窍是,在企业运转和市场背景之间取得平衡。通常,公司在必须改变方向时可能会需要更多控制,而在设置了新的课题后更需要授权我经常会……
质量,品牌打造的基础“质量”这个词,对任何企业来说,应该都是一个关键词,制造业,产品质量必须合格;服务业,服务质量必须优良。。。。。。各行各业,无论企业大小,质量都是管理者所面临的一个课题,而品牌……