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4s店车险续保邀约话术

11月7日 艮山观投稿
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  4s店车险续保邀约话术
  电话保险销售的邀约话术有很多,您可以根据自己的实际情况选择合适的学习。下面是小编帮大家整理的4s店车险续保邀约话术,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
  4s店车险续保邀约话术篇1
  续保专员工作职责
  1)熟悉车险条款及理赔操作实务
  2)具备良好的沟通能力及服务意识
  3)负责达成续保业务目标
  4)续保总额(辆数、金额)目标、续保率目标
  5)续保战败总结每月1日总结上月续保战败原因并向金融保险经理提交改善方案。
  6)按要求管理客户的保险档案(包括物理档案的整理和保管、电子档案和系统录入等。。。
  7)负责向客户解悉保险条款及保险管家理赔服务
  8)熟悉出单系统的操作、负责代管保单
  9)及时把续保客户与新保客户保险资料登录入系统,确保系统投保率与实际相符
  10)不得向客户推荐非本店认证的保险公司,如有发现根据公司制度进行处罚。
  续保专员工作流程
  1)续保专员根据专营店的承保档案记录,提前2个月向保单即将到期的客户发送短信,向客户介绍本店的续保服务及理赔服务。
  2)续保专员在电话营销过程中,应将商谈记录登记入《续保跟进登记本》的跟踪栏内,如果商谈失败,应在“失败原因”栏目内详实地记录失败原因。
  3)续保专员应协助SA、CA向客户解释机动车保险条款以及本店的理赔服务。
  4)早上8:30上班后整理当天跟踪客户资料,以及准备好报价单。
  5)电话续保:以本专营店保险服务中心续保专员的身份出现,代表本专营店保险服务中心,以回访和提醒的形式切入话题。
  6)介绍本店保险服务中心的优势,主动要求通知传真或电子邮件形式向客户提供《车辆保险建议书》。
  7)电话结束时,感谢客户的配合,并预约下次商谈方式和时间。
  续保话术:
  (一)首次给客户打电话
  您好,请问是XX先生吗?
  我是XX汽贸公司续保专员xxx,您去年在我们公司买了一辆xx汽车,这部车的保险于x月x日就到到期了,请问这几天您什么时间来办理续保?
  情况一:今年的保费多少钱?
  我们按照去年您投保的险种计算,车损险xx元;第三责任险xx元,车上人员座位险每座xx元,盗抢险xx元,不计免赔xx元,商业险保费打x折,加上交强险x元和车船税x元,共计xx元。
  情况二:现在没空,下次再说吧
  那我改天再跟您联系,只是近期刚好我们在做优惠活动,x号以后就截止了,不知道您有没有兴趣听一下,(如实在在忙)不好意思打扰您了,那等一下我给您发一条短信,有什么问题直接找我就可以了。下次有时间再与你联系。
  情况三:我已经保了
  我们最近刚推出了新的优惠政策,本来还想特意通知您一声的,既然您已经投保了,那我们还是希望以后能有机会跟您合作,如果您平时有用车方面的问题,比如处理违章、年审、保养、维修,也可以打电话跟我们咨询。谢谢!
  情况四:不是还有几天才到期吗?
  您也知道,保险一旦脱保了,车上路行驶就没有了保障,交强险脱保还要被交警部门双倍处罚,甚至还要扣分,因为您是德远的客户,我们针对即将到期的客户都会做一个提醒,如果您最近这段时间有空,建议您办理一下,而且我们还刚刚推出一个新的优惠政策,本月续保的客户还可以免费获得价值一百元的加油卡,时间只截止到xx日,要是错过了时间就有点可惜了。
  (二)非首次给客户打电话
  您好,x先生,我是4S店的续保专员XX,之前有跟您联系过,您还记得吧?您的车险就快到期了,您看这两天可以过来办理续保吗?请记得带上身份证组织机构代码证复印件和行驶证就可以了。
  异议处理:
  我有朋友在保险公司,找他买保险就可以了。
  您朋友虽然在保险公司,我相信您的朋友会为你推荐的方案是他们公司最优惠的,如果他们公司没有优惠的,他也无法提供给你,但是,他能够提供给你的,我们都能够提供,因为我们和怀化各大保险公司都有长期的合作协议,买保险就是买的一张纸,买的一份保障,主要的还是要看售后服务和理赔服务,现在保险行业的流失率相当普遍的,万一一年内他不做了,你有什么事找谁去啊?我们是4S店,你又是我们的客户,我们售后服务是一条龙服务,如果发生意外,我们会有专人在第一时间协同我。
  短信提示话术
  xxxx店温馨提示:尊贵的车主你好,你的车险将于xx月xx日到期,为保障你的行车安全,我店已为你准备好车险资料代理续保,谢谢你的支持。续保专员:xxx手机号xxx
  周末召开保险讲座,邀请续保目标客户参加内容:
  1、邀请保险公司的专家讲解保险知识
  2、向参加讲座的人员赠送纪念品
  3、现场有奖问答
  4、抽奖(可以获得原厂车模)
  5、向当日达成续保业务的顾客赠送礼物
  4s店车险续保邀约话术篇2
  执行的第一步:
  电话接通之后,自报家门。
  因为现在社会上的推销电话太多,无论是房地产还是基金股票的推销电话,如果他们集中“轰打”,真能让你怀疑人生,怀疑自己是一个连自己都没发现的隐形富豪!只要接到这样的电话我相信大多数人跟我的心情差不多不骂你那是我修养好!所以如果我们自报家门太简单不够吸引人,会让客户产生同样的莫名抵触情绪,以至于挂掉你的电话,甚至骂上两句都是很正常的事情。
  参考话术:
  “请问是张某某张先生吗?”(是)
  “我是4S店车友俱乐部的客户经理小李。请问现在耽搁张先生两分钟可以吗?”
  说话的语速一定要平和稳重,不要激动,此时千万不要说出自己打电话的目的。借俱乐部客户经理的名义争取客户的信任,为主题做足铺垫。一般客户听到车友俱乐部这个全新的词眼,他也不会冲动的挂掉电话,而听一下后边还想说些什么,葫芦里面到底买的什么药?
  第二步:
  客户如果同意继续聊下去,加强铺垫和寒暄。
  此时还是不能直接切入主题,因为在客户汽车保险即将到期的时候,各大保险公司都会铺天盖地的给他打电话。如果你直奔主题,那你和那些电话推销员有什么两样呢?
  参考话术:
  “张先生两年前你在我们4s店购买了一台帕萨特,从我们俱乐部的后台信息显示张先生这两年的用车情况是非常顺心,非常顺利的,可见张先生是一个懂车爱车的人。”
  用上沟通中的必杀技赞扬,让客户无从拒绝,不得不听下去。
  第三步:奔主题。
  如果继续说下去还不奔主题的话,客户也许真就懵了,在之前和客户1分钟的时间内,建立一点点信心基础的情况下,我们尝试着奔主题。
  参考话术:
  “张先生,刚才我们俱乐部的后台提醒信息中,有一条是关于您的爱车帕萨特车在8月30号保险到期的提醒,我今天打电话给你呢?主要是就是向你确认一下,您的保险已经买了吗?”
  这个时候的狐狸尾巴还是没露出来,因为我是在关心你的保险到期情况并没有向你推销。所以客户应该不至于突兀地挂掉你的电话。
  “已经买了!”不管客户的回答是否真实,反正我们无法考证,坦然面对。
  “好的,张先生,是这样,车友俱乐部今年新开通的增值业务板块,专门为上汽大众遵义大汇众车友俱乐部的会员提供最可靠的售后保障!优质的售后服务!最实惠的价格!如果您买了我们就放心了,如果在之后的用车过程中有什么需要我们帮助的,请及时和我们联系。”向客户说明我们打电话的意图。
  “还没买!”,这答案是我们想要的。,所以我们要顺着他的答案,说下去。
  参考话术
  “那请问张先生,现在有着手去办这件事情吗?或者说你现打算用什么渠道去办理保险呢?”
  这么问目的主要是辨别客户是不是要从亲朋好友那地方去购买?先摸清底细,然后再发起总攻!
  a“有!”电话沟通进行到现在,客户一般不会撒谎。
  “请问你即将选择亲朋好友还是选择电话保险销售呢?”再次化小范围,为后续沟通做铺垫。
  b“没有!”这个答案正好是我们最想要的。
  不论是a还是b情况,参考话术:
  “张先生,小李这边有个好消息要跟你说:咱们上汽大众遵义大汇众车友俱乐部今年新推出的增值模块,其中一项是老客户续保,所有汽车俱乐部会员都将享受到最优质的服务,在维修保养时候提供最可靠的零配件和技术保障,当然除此之外续保的价格也将是市场的最实惠价格。”
  俱乐部续保产品的优势:第一,最可靠的保障。我们是上汽大众的授权经销商,在我们售后的理赔、维修保养中,我们都将为我们的客户提供原厂配件,维修师傅们都是经过厂家培训认证资质的。同时你能得到更好的服务,例如维修保养,你将享受绿色通道,不用排队不用等候,除此之外,俱乐部为会员提供免费洗车服务,爱车讲堂(用车小知识),自驾游等等俱乐部活动。第三,当然是最关心的价格,因为我们俱乐部会员很多,保险公司也会给我们市场上最实惠的价格。
  第四步:总结
  “最后再跟你强调一遍,张先生,今天打电话的目的第一是你的保险快到期了,一定要在保险到期之前续保;第二是提醒一下,你是我们上汽大众遵义大汇众车友俱乐部的会员,所以大汇众公司讲给你继续提供更多的增值服务,例如洗车、全车免费检查等等,第三,如果说你选择车友俱乐部渠道续保,你将得到最可靠的保障,最优质的服务,并且还可以拿到最实惠的价格。”
  待会儿我们挂了电话添加一下微信,我将刚才给您提到的增值服务以私信的方式发给你,以后俱乐部如果组织自驾游、拉力节油比赛等等会员活动,我们也会将邀请信息发送给你。
  事实上我们打电话给客户的目的就是要让他来我们4S店续保。但如果我们真是这样做了,那我们就成了地道推销员,客户就会反感,所以我们的宗旨是:藏住自己的狐狸尾巴,以关爱的名义去做营销!化销售于无形之间。

发现老板的沟通“性格”有人甚至会抱怨老板脾气火暴,难以沟通,也有人抱怨老板难以捉摸,深不可测,也有人说老板自负、孤傲,听不得反对意见。这样的抱怨,可以适当地作为情绪发泄的出口,但如果过多沉迷于这样的……中国式管理:8大光荣的错误为什么会有那么多光荣的错误?因为我们心中有崇高情绪在作怪,总想占领道德的制高点。犯错误很光荣吗?当然不。但如果错误披上了崇高的外衣,错误的本质就会被掩盖,犯错者反而觉得很……管理原则之关注整体三个泥瓦匠的故事:一个建筑公司的经理想为自己公司的找个泥瓦匠,他就来到工地上,发现有三个泥瓦匠都在垒砖头,他就走过去问第一个人说:“你在干什么?”这个人回答说:“我在挣钱,我在……管理原则之结果导向做管理的根本目的是做出业绩来。管理是一种追求和实现业绩的职业。实验一个管理者是不是成功的唯一的标准是有没有达到预期的目标和结果。作为管理者过程不重要,最重要的是结果。形象的说就……设定目标制定一个合理的目标是实现目标的一半。目标关键在于它的内容而不是它的形式。设定目标很关键的一点是设定个人目标,个人的一年、一季度、甚至一个月的目标。只有把目标分解到个人,才能使目……让知识更有粘性水中的鸭子,出来抖抖,水就没了。这就是许多企业劳民伤财做企业培训的结果。如果你也有这样的困惑,你并不孤单。根据生物学原理,越是高等级的动物,越是自负,越是顽固地拒绝……如何控制采购花钱?经过对150家民营企业采购经理与老板关系的调查,我惊讶地发现:这150家企业中,66。7的采购经理和老板有亲戚关系,其中小舅子做采购经理占的比例非常大。很简单的道理,兔子不吃窝……经理人,你找到“右转”的方法了吗?UPSMakingtheRightTurnUPS是目前世界上最大的快递公司之一,最近阅读了一篇关于UPS的文章,提到他们“MakingtheRightTurn”向右转(双……本能管理与专业管理:小老板与企业家的差距中国有数千万的企业小老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的剧情,为什么最后能真正成为企业家的小老板寥寥无几,大量的中小企业却在23年内夭折?小老板如何突破自身局……中层主管的十三个工作方法中层主管是企业管理的枢纽,起着联结高层领导和基层员工的作用。如果中层主管的管理能力不足,就会出现宏观战略、策划、计划难以落实的现象,也就是目前我国管理界时髦的“执行力”问题。因……向猎豹哈比学习应对危机突遭不测在肯尼亚马赛马拉大草原的雨季,一只叫哈比的猎豹正带着三个孩子寻找食物。雨季的大草原有着大批从邻近草原迁徙而来的食草动物,因而捕杀食物非常容易。这一天,正当哈比悠闲……管理原则之利用优点一个优秀的经理人应该知道利用人的优点、长处,应该知道一个人缺点是什么,但目的不是要去改变它,而是不让缺点发挥出来,不要让他的缺点给公司带来损失。实际上如果你能真正的了解一个人,……
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