出现了办公室恋情怎么办 出现了办公室恋情怎么办？办公司恋情应该怎么处理？下面jy135小编为大家整理了办公室恋情的处理经验，希望能为大家提供帮助！ 出现了办公室恋情该怎么办？ 怕丢工作 又怕扼杀自己的爱情 2013年，白菱大学毕业后在西安一家视频公司工作，在那里，她认识了自己的前男友。他是她的山东老乡，独在异乡的两个年轻人一见钟情。 当时，他俩在同一个部门，工作上有不少交集。他给了白菱很多帮助，工作之余他们也经常一起吃饭、看电影，不久，他们就确定了男女朋友关系。由于这家公司禁止办公室恋情，他俩在办公室的时候相当小心，装作正常的同事，但他们的恋情还是在办公室传开了。 “那年我22岁，他23岁。对于那个年纪来说，爱情是比较炽烈的，眼神和表情是藏不住的。”白菱说。 “我们的恋情被传开后，我心里还是有点害怕的，毕竟那时候我刚步入社会，不懂办公室的规则，也不知道如何处理这些职场上的事情，怕丢工作，又怕扼杀自己的爱情。”她说，“那时，我内心每天几乎都很挣扎，知道早晚有一天要在工作和爱情之间做个选择，但又不愿意面对。” 终于有一天，他们的领导分别找他们谈了话，告诉他们办公室恋情会影响工作，在办公室影响也不好；他们俩只能留下一个人。 一个上升 另一个就失去了上升的机会 白菱主动找前男友聊，两个人都很纠结。这份工作都是两个人的第一份工作。最后，白菱决定自己辞掉工作，因为前男友在公司很优秀，这份工作对他来说很重要，“不能因为我而丢掉。” 辞职后，白菱又在西安找了一份工作，然后两人约定一起回山东老家。2014年，他们回到了各自的家，虽然都在山东，但不在同一个城市，他们当时都面临着很多非常现实的事情：工作、安家、重新开始。由于人生规划和生活理念的不同，他们还是分开了。他选择留在老家，找了份政府部门的工作，过安稳的生活；白菱则在2016年春天选择去北京独自打拼。 “这段感情结束后影响了我至少两年的时间。第一次经历这么刻骨铭心的感情，第一次面对工作和感情的。抉择。有很长一段时间，我都对爱情不太相信了，毕竟曾经那么坚信这辈子就嫁给他了，最终还是被现实狠狠抽了个嘴巴，清醒了许多，对待感情也非常谨慎。”白菱说。 不过，白菱也承认，这段恋情也让她学到了很多无形的东西，让她更加坚强。“如果是现在的我，可能不会再因为感情放弃自己喜欢的工作了。现在，我觉得女人必须要有除了爱情以外能让自己稳稳站在这个社会上的实实在在的东西。” 像白菱供职的第一家公司一样，很多公司对于办公室恋情都有明文或者不成文的禁令。 王晓是西安一家网络公司的副总，她表示非常反对办公室恋情。 “办公室恋情影响双方的职场人际关系：任何一方与异性同事谈工作时，都会比较拘谨；影响职位升迁，两个人在同一个公司，一个人上升，另外一个人就失去了上升机会。公司会将两个人看成捆绑关系，只会以能力强的那个人为主，另外一个反而越来越边缘化。”王晓告诉我们，“万一吵架、分手，会严重影响工作。” 北京一家广告公司的高层管理负责人王大梁（化名）认为，“工作时间在办公室里谈恋爱，基本上就不用工作了。” “不影响工作的话，办公室恋情是可以容忍的。但是，当事人基本上做不到。”王大梁告诉我们。 有缘千里来上下班 阳光下双双把家还 相对于白菱而言，苏晨比较幸运，他的恋情发展到了新的公司，并在大家的见证下，走进了婚姻的殿堂。 苏晨，今年26岁，2013年认识自己现在的妻子。他在2014年加入企业级软件公司做销售，适应了一段时间，他得知自己的公司并不禁止办公室恋情，就游说了女友三个月，劝她来这家公司。他的女友在2015年10月进入这家公司的服务部工作，七个月后，两人举行了婚礼。 苏晨和妻子并不在同一个部门，两人一起上班，一起下班，其他在公司的时间几乎见不到面。苏晨说他们公司有一个员工网上交流平台，大家平时在上面交流工作信息。 “我们不再担心要偷偷摸摸在一起了。”苏晨告诉我们，“在工作平台上，我每天忙什么，我爱人都会看见，我们彼此误会也会少一些。” 像苏晨这样的有办公室恋情的情侣有好几对，这家公司的HR负责人告诉我们。 “我们对于办公室恋情不提倡，但也不反对。现在我们公司在创业阶段，需要大批人才，所以就遵循‘举贤不避亲’的原则，让团队队伍扩充、丰富起来。”HR负责人说。 所有因为关系进来的人都会进行公示，公司不会安排他们在同一部门工作，也不会安排他们在关联性比较强的岗位工作，避免出现“因为特殊的关系而产生特殊的待遇”，以保证工作的公正性以及对公司内部信息进行有效的风险控制，HR负责人说。 抓大放小保职位 另谋高就续恋情 今年6月初，就办公室恋情的话题进行了一个60人的随机调查。其中，53的受访者表示，办公室恋情是“稀有果实，应该得到众人保护”；38的受访者认为“兔子不吃窝边草，怕影响工作”；只有9的人认为，对办公室恋情应该及时“掐掉苗头”。 从企业的角度讲，应该尽可能避免为办公室恋情提供温床，发生恋情的两个人尽量不要被安排在关键岗位上。 “办公室恋情会让办公室人际关系变得更加复杂、微妙，会变成不少同事背后议论的话题，并不是什么正面的好事。”，“这种恋情很容易跟直接经济利益挂钩，涉及人的问题，涉及钱的问题，跨部门的恋情还可能涉及跨部门的贪腐或者抱团，涉及到权力大的人，甚至有可能毁掉整个公司。” 针对这种情况，企业比较明智的做法是将情侣中的一个调到没有利害关系的部门，或者辞退其中一个；作为员工，谁在公司价值更大可选择留下，而另一方可选择另谋高就。
内圣外王领导者的心态修炼2：上天揽月的企图心企图心是将愿望转化为坚定信念与明确目标的熔炉，它将集中你所有的力量和资源，带领你到达成功的彼岸。卡耐基巴拉昂先生是靠推销装饰肖像画起家的，在不到十年的时间里，他就迅……第五项修炼的法则1：今天的问题来自昨天的解决方法从前有位地毯商，有一次他无意间发现，他最漂亮的一块地毯的中央鼓起一个包。2为了弄平地毯，他就用脚去踩那个包果然踩平了。但是，地毯上离原来不远的另一处又鼓起来了。于是，他又去踩，……第五项修炼的法则2：你越使劲儿推，系统的反弹力越大在乔治奥威尔（GeorgeOrwell）的《动物农庄》（AnimalFarm）中有一匹名叫拳击手的马，它在任何难题面前总是给出同样的回答：我会更努力地工作。开始时，这种愿望良好……啤酒游戏的启示想象一下，你在4个月前受聘于这家啤酒厂，负责管理市场和销售业务。情人啤只是啤酒厂的几个主要产品之一。这家不大的啤酒厂以质量闻名，而不是靠营销能力取胜，这正是它雇用你的原因。……第五项修炼的法则3：情况变糟之前会先变好低杠杆效益的措施，如果不是在短期内确实管用，就不会那么有诱惑力。新住房建起来了，失业的人群得到了培训，饥饿的儿童得救了，订货单又回来了，烟戒了，消除了给孩子的压力，并且避免了与……第五项修炼的法则5：疗法可能比疾病更糟糕有时候，容易的或者熟悉的办法不仅没有效果，它还会带来上瘾的危险。比如，酗酒可能从简单的交际性喝酒开始作为消除自尊心缺乏，或工作压力等问题的一个解决办法。渐渐地，这个疗法变得比原……“内方外圆”的人性化管理原则人性化管理与制度化管理是并行不悖的，是一个事物的两个方面，作为经销商老板，只有意识到人性化管理的重要性，并作为一项提升企业核心竞争力的重要手段来抓，经销商才能“得人心者得天下”……第五项修炼的法则6：快就是慢这又是个老故事：乌龟虽然跑得很慢，却赢了兔子。对大多数美国企业界人士来说，最佳增长率是快、更快、最快。然而，几乎所有自然系统，从生态系统到动物再到人类组织，都有天然固有的最佳成……七大策略简化你的组织过去几年来，我们听到数百位经理人谈到，复杂性会降低生产力，并对工作场所士气造成负面影响。IBM和KPMG针对重要CEO进行意见调查的结果，强化了这个信息，这两项调查都显示，复杂……第五项修炼的法则9：鱼和熊掌可以兼得但不是马上从系统观点来看，有些最棘手的悖论难题实际上完全不是什么难题。它们只不过是由于放弃了过程思考方法，而用拍快照方法所形成的人为难题。一旦你有意识地考虑事情随着时间的变化过程，它们就……第五项修炼的法则8：微小的变革可能产生很大的成果但最有效的杠杆常常最不易被发现有人把系统思考称为新的沉闷科学，因为它教导人们：最明显的解决方法不管用，它最多也只能带来短期的改善，长期来看则会把事情搞得更糟。然而，故事还……管理创新需要“积极的出轨”为了能一窥管理的未来，你必须寻找“积极的出轨”挑战传统实践的组织和社会系统。管理学也是一门科学，往往是异常现象帮助人们获得了新发现。但是，我们往往难以看到异常现象是什么，因为从……