近期，布兰登霍尔集团对来自全球262个高潜力企业及其人力资源领导者进行了调查，调查发现，保持员工敬业度和培养高潜力领导者是企业人力资源管理的两项关键工作，其中，培养员工学习和发展能力、努力保有核心人才是目前最为紧急的工作。此外，根据研究总结得出的未来人力资源管理八个方向也非常值得国内企业关注。 两项核心工作：保持员工敬业度，培养高潜力领导者 受访者认为保持员工敬业度（30）和发展高潜力领导者（27）是最为关键的两个才能。 研究发现，企业内的多数劳资纠纷都是因为忽视了员工敬业度管理所造成的，受访企业中，30的企业认为提高员工敬业度将是未来的一项关键任务。其中，尊重员工的多样性和个性化是提高员工敬业度的重要手段。第二个迫切值得关注的才能是领导力发展。调查中，27的企业认为培养高潜力人才是人力资源管理的重要工作，借助互联网平台和移动设备终端为领导型学习者构建网络学习平台，以便于他们相互交流和学习，不失为一种好的方式 学习发展新思路：UGC备受瞩目 移动互联网的出现已经改变了我们的学习方式，超过25的高管和其他商业领袖认为他们的企业已经做好了迎接学习变革的准备。大家共同认为，以UGC为特征的门户学习网站的建立可以让用户快捷方便的获取自己需要的资源，如视频片段，pdf文件，评估报告，成熟课程等等。此外，学习者还可以通过门户网站的聊天室等功能交流讨论。 关注不同年龄段员工管理的个性和共性特点 为了留住人才，每一家企业都应该花费时间和精力制定应对人才流失的战略方针。 而其中最有效的战略方针是根据每一代员工的特点制定不同的激励政策。例如，婴儿潮出生的一代人是最容易受到额外补偿和奖金激励的；千禧时代要求促销品和工作晋升机会，以及额外补偿。当然，不同年龄段员工的管理也有一些共性的策略，如： 倡导管理者的支持（51） 建立良好的学习文化氛围（47） 关注关键技能的发展（47） 规划职业生涯通道（40） 人才培养从专才向全才转变 在今天的HPO中，传统的“层级式企业管理模式”将会被以扁平化为特征的“网状型组织结构”所替代。随着虚拟办公时代的逼近，流水线式的员工合作方式也会被以“单元组”为代表的工作模式代替，这种趋势要求人才必须能够全面发展。 改善人才管理方案势在必行 94的企业认为自己的人才管理方案需要小改进或大幅度改善，37的企业认为，因忽略了人才管理，经营绩效一直欠佳。 24的受访者认为目前有两件重要的事情，一是实施组织战略，二就是实施人才管理战略。 人才管理战略落地困难 不同的行业对于人才管理的侧重点不同，但有一个共同点：人力资源规划战略在企业所有战略中最难实现，仅有38的企业表示有所实现。深入探讨后，该研究报告列出了影响战略实现的因素： 人才盘点和规划工作存在难度：只有4的企业表示，他们有充足的资金通过调查分析来预估自己未来所需要的人才数量 缺乏候选人计划：不到1的企业表示他们有内部候选人可以填补空缺的关键工作岗位 人才储备库运营不力：约有42的企业报告说，关键岗位的人才储备量逐步减少 管理者反馈和导师水平影响人才去留 64的被调查者表示，他们的经理很少甚至不会对他们的工作汇报做出有效的反馈。在这些企业中，有35的受访者表示，维持员工敬业度是一个迫切的问题。然而，即使他们的经理很优秀或会给予反馈，仍有19的组织担心难以留住人才。 企业人才管理的预算投资将稳步上升 32的受访者计划将今年的人才管理预算保持在与去年相同的水平上，23的企业计划在今年增加人才管理预算，仅有5。2的公司计划减少当年的预算。这些数据表明，未来人才管理的支出会有小幅度的提升。这说明了企业在人才管理领域的意识觉醒。
经销商让新品快速占领市场的7个思路面对全新的品牌、全新的区域，如何实现快速铺货是经销商思考比较多的一件事。白酒品牌营销策划专家表示，实现快速铺货有如下七种思路：（一）思路一：先易后难，以寸进尺一个经……盘点那些怼了巨头后走向成功的企业6月1日下午，腾讯发布公告称，腾讯起诉今日头条系，索赔1元并要求道歉。同时，腾讯表示，他们起诉今日头条系的出发点是针对碰瓷诋毁的商誉维权。公告中说，2018年5月以来，“……把握供应链红利，唱好外贸五步曲5月22日，世界经理人联合环球资源在广东江门市举办了一场智胜未来出口论坛。来自江门的众多出口企业代表参加了论坛。东莞和旺电器有限公司总经理冯朝晖在论坛上，分享了他做外贸出口和跨……《如何创作定位广告》：定位广告创作的基础（下）文：刘凯歌1996年，“定位之父”杰克特劳特推出了定位理论的升级之作《新定位》，在20多年的商业实践中，杰克特劳特拜访了大量的心理学、脑科学及消费行为学专家，将大脑的运作……探秘华为数字工厂，给你带来哪些启发？来自美国市场分析机构国际数据公司（IDC）的数据显示，2017年，全球智能手机供应商共销售了14。724亿部智能手机，其中华为（含荣耀）智能手机全年发货1。53亿台，全球份额突……实践是最好的纪念纪念“定位之父”杰克特劳特先生逝世1周年今天是2018年6月5日。去年今日，惊闻“定位之父”杰克特劳特先生逝世，我和我的伙伴们不胜哀痛。弹指间，一年过去，而回想我与定位的结缘，也已近十年。这近十年，特劳特先生像……转型必备：老板换圈子，内部换组织，重仓年轻人作者：刘春雄转型不是苦难的修行，是迈向更轻松的生活。传统组织是官僚性的控制型组织，老板和管理者很累。所有的流程、KPI，除了专业分工的原因外，主要是基于控制风险的需……《如何创作定位广告》：定位广告创作的基础（上）2003年，“管理学之父”彼得德鲁克在《公司的未来》的一篇演讲中讲道：“在座的各位可能都知道这样一个古老的智慧，即掌握信息者掌握权力。互联网让顾客掌握了所有的信息。事实上，如果……能否真正做到细致，才是考核一家企业文明生长的标准作者：陆亦琦近期因为一次订票经历，让我不得不又想到了很久以前的旧话题：服务的死循环。这种看似小概率事件，其实还挺普遍的，关键是我到目前为止接触到的几乎所有国内企业都还没有……互联网思维，不知害死多少企业作者：包恩和巴图近年来“互联网思维”非常火爆。你要是张嘴不说点“流量、痛点、粉丝”之类的话，几乎不好意思跟别人交流。然而，不盲目跟随一直是我的个性，用理性的眼光看当下的流……江小白和凉露的竞争策略有何不同？如果要问：在目前的白酒市场中，有哪些新品牌比较受营销人的关注？我想很多人都会说：江小白和凉露。江小白自然不用多说，它在营销界的知名度可能比在白酒界还高出不少。。。而……高估值下的AI公司：寻人的苦恼与变现的迷茫接二连三，人工智能的“吸金能力”还在不断刷新纪录。先看一组数据：CBInsights2018年第一季度风险投资报告显示，在全球投资整体增速放缓的情况下，人工智能的“吸金能……