你无法改变讨去,但是忧虑未来却可能毁了现在!
3月11日 醉殇别投稿 人们总是说,我们应该活在当下。可是要怎么做呢?瑞士作家帕斯卡梅西耶这么写道:“在深信掌握精华的信念之下,专注于此时此刻其实是错误的、没有意义的暴力行为。真正重要的是,在我们所处的内心时空之中,带着适度的幽默感和忧伤,笃定、冷静地悠游其中。”
这儿有个非批判性的问题:你花多少时间思考过去?花多少时间思索此时此刻?以及花多少时间在对未来的思考上?换句话说,你多久思考(渴望地或是心怀感恩地)来时路?你多久感觉到,自己确实专注于当下正在从事的事情上?你多久想象未来可能的景况,又多久对眼前的发展感到忧心?
下边能量模型显示的3个例子可以代表文化上的价值:在怀旧气氛的欧洲,以回忆为主导;在“机会之国”的美国,以梦想、为主导;而在工业亚洲,则以现实为主导。
你们无法改变讨去,但是忧虑未来却可能毁了现在。
在图中填入你为思考过去、现在和未来花费的时间。
摘自《史上最简单的问题解决手册》,麦克克罗格鲁斯著。
这是一本工具书,罗列了51个最佳的思考模型,针对每一个问题可能存在的情境,提供了简明的解决思路,让你清楚所处状况,从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外,更用一目了然的图示,让读者能够快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。
更多精彩内容,请关注MBA智库资讯微信公众号:mbalibnews。
轻管理:移动互联时代的管理趋势几乎所有的管理都可以归结于三个问题:做什么、怎样做、做到什么程度,但几乎所有的中式管理都没有真正解决这三个问题。几乎每一种管理都必须关注真正的人性,但几乎所有的中式管理都曲解了……
管理故事:航海者一场悲喜纵横的旅行管理寓言:有几个人乘船出海。大海的气候变化万千,船刚驶入海面时,恰恰碰上了狂风巨浪,船几乎被巨浪吞没。有个人撕破衣服,大声悲惨地痛哭,祈求庇护神,许愿说如能得救,定当还愿报恩。……
管理学:最好的管理就是管好自己管好自己的含义很宽泛。管好自己,是一件不简单的事情。孙子兵法有云:知己知彼,百战不殆。作为领导,要用好人,首先要了解自己,管好自己。如果一个领导品格很差,吃喝嫖赌样样俱全……
怎样牢记所有学过的事物超级备忘录模型长期的记忆有两个元素:可撷取性以及稳定性。可撷取性决定我们记住某件事情的难易度,这要看这些信息在我们脑海漂浮的地方距离意识层表面有多近。而稳定性则是有关于信……
为什么你的员工总想跳槽?对于自己曾经所处的地方和组织,我们都会有一系列相似的记忆。如果我们所有的领导者和管理者在生意、组织、竞选以及社团等方面,能够激发起其他人的关联感,我们的世界会变成什么样子啊?难……
马云:太阳升起时买雨伞领导者的艺术,我认为,假设这个词叫做平衡的艺术,其实就是不放弃和放弃的艺术,其实就是关键时候该做什么事情的艺术。太难了。五年以前阿里巴巴说这样那样,现在有人跳出来说你……
慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强!1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡……
从一个易于成功的对象开始,成功就显得容易了!先摘好摘的果子,通俗地说,就是先从最容易、最有把握的地方做起。麦肯锡80年的工作实践证明,这确实是一个行之有效的工作方法。先摘好摘的果子,并不是意味着投机取巧,避重就轻;……
经营智慧:向成吉思汗学领导力一个好的领导不是制定计划,而是确定方向;领导者不是组织与配备人员,而是让员工协调一致;领导者不是解决问题与控制,而是激励员工。一代天骄成吉思汗出身卑微,饱经磨砺,却依靠极……
领导力的第四句话领导力的第四句话是“我讲个事??”。它后面是省略号,就是你讲完这句话之后,应该接着讲个故事。领导力的核心是动员群众解决难题。讲故事就是为了动员群众解决难题。讲故事之外的选……
你无法改变讨去,但是忧虑未来却可能毁了现在!人们总是说,我们应该活在当下。可是要怎么做呢?瑞士作家帕斯卡梅西耶这么写道:“在深信掌握精华的信念之下,专注于此时此刻其实是错误的、没有意义的暴力行为。真正重要的是,在我们所处……
没有不好的组织只有不好的领导没有不好的组织,只有不好的领导克利奇定理的理解和运用克利奇定理企业里,不同的领导者对下属能力产生直接影响,还会对公司的经营会产生不同作用,并导致完全不同的结果。针对……
从宠妃到冷宫:HTC到底做错了什么?“其实你看看身边用手机的朋友或同事都在用什么智能手机,就可以很清晰地看到HTC遇到大麻烦了。”的确,这个曾经市值338亿美元,占据美国超过50手机市场,一度将苹果的三星甩……
三星真正的死穴是什么?今天的三星是如日中天,但有人已经开始探讨三星的死穴。这并非诅咒。所有的家族企业都面临同样的问题,那就是交接班问题。交接班问题不仅是家族企业的“家事”。从全球来看,在很多国家家族……
半年亏损9。34亿“中华”品牌遭华晨剥离生产中华、金杯轿车和国产宝马的华晨中国(0114。HK)透过公告表示,其附属公司沈阳华晨金杯汽车有限公司与华晨汽车集团订立协议,以4。94亿元人民币,将华晨金杯的自主汽车品牌中……
品牌策划走入创新发展的新营销时代新媒体层出不穷,新消费人群逐渐成为主流消费群体,移动互联网已经使人们之间的距离和沟通方式发生了巨大的转变,这种转变过去被认为是虚拟的,如今谁还敢把这些称为虚拟,它是实实在在的经……
品牌不败的秘诀感觉营销如今的市场竞争已经日趋激烈甚至于白热化,市场随时都会发生无法预料的变化,而使产品和品牌在残酷的市场竞争中立于不败之地,是所有企业的愿景。对此,“感觉营销”的理念可能会给您一些启……
衡量品牌知晓程度的两大指标众所周知,品牌是主体与受众心灵的产物,大众对品牌的知晓程度是品牌得以成长的基础,倘若大众对品牌一无所知,那么品牌主体的一切努力都将付之东流,这就是为什么“酒香也怕巷子深”的根本……
品牌的历史二十一世纪,各大小商户都争取在市场上建立品牌,究竟品牌概念是由何时开始呢?原来,早于十九世纪品牌便出现了。当时,工业化令很多家庭产品面世,包装零售商品开始涌现,商人为求出奇制胜……
遥控品牌生命力的魔棒文化是道,品牌是法,销售是术。术固然有千变万化,但是如果道法不力,那么企业依靠机械智巧取得的成功必然不能长久,文化确实是遥控品牌生命力的魔棒。国人常讲:内圣方能外王。文化……
经济观察:通用缘何变卦留欧宝美国通用汽车公司3日召开董事会,决定保留原计划出售的欧宝品牌,这让相关各方始料未及,特别是德国和俄罗斯感到十分无奈。此间分析人士指出,欧宝案不仅仅是世界汽车业内部的竞争,而且也……
品牌的竞争关系检视古人云,“知己知彼,百战不殆。”竞争关系的检视是在明确目标消费者的基础上确立竞争者有哪些,并对品牌竞争者当前的长短之处、经营目标、竞争策略以及未来的发展战略等内容作出描述和判断……
SOHO中国中报业绩大增潘石屹称转型已成功去年8月,SOHO中国(00410,HK)曾宣布战略转型,公司业务由地产销售向持有转型,近一年过去后,公司向市场交出满意答卷。8月20日,SOHO中国发布2013年中期业……
王卫:独裁的顺丰“总镖头”他打造了中国最炙手可热的“顺丰镖局”,同时也成为投资者的“敌人”。行业发展提速带来的“领头的压力”让这个低调的总镖头开始拥抱外部资金,而融资的前提是仍然保持独裁的统治。“……