马云:看到浩瀚的宇宙,你就有了远见我今天在这里看到一些标语,比如超越伯乐、勇气和坚持等。我自己也一直认为领导力最重要的是眼光、胸怀和实力。眼光就是一种远见,但怎么去理解远……
案例:如何提升公司管理者们的领导力?很多公司都有领导力素质模型,需要围绕素质项开展群体性的主题发展项目。如何设计这些项目呢?我知道的很多公司是直接请外部培训师来讲12天的课,但由于外部培训师对企业内部的情况……
如何控制和处理紧急事件:来自麦肯锡的经验美国马萨诸塞州的一位管理专家查尔斯福特指出:“一家公司的活动速度归纳和执行决定、判断和解决问题、抓住机会、面对竞争压力与适应市场模式和商业气候突然改变的速度常常为大多数高级经理……
企业员工情绪和情绪管理人类是群居动物,因此人的情绪会影响他人。良好的情绪能感染他人,不良情绪也会影响他人,甚至破坏他人的良好情绪。很多企业都有类似“高高兴兴上班来、开开心心回家去”的口号,足见这类企……
如何给企业核心人才进行备份甄别核心员工是前提核心员工是近几年人力资源管理中流行的词语,但是哪些人属于公司的核心员工,企业管理者存在着不同的理解。在一些公司里认为,高层管理人员和特殊的技术人才属于核……
从“楚汉之争”学习如何提高领导力常有学员想要了解成为卓越领导力的制胜武器,今天在总裁班的课上,我用“楚汉之争”的故事,讲了几点关于领导力的特征。楚汉之争,实质是刘邦和项羽两人的较量,而两人在领导力方面的……
阿米巴经营模式里的员工激励阿米巴经营要着眼于每一个员工的利益和发展。阿米巴的发展能为每一位员工创造财富、价值和快乐,真正地实现个人和阿米巴组织的共赢。阿米巴经营并不强调经济奖励,因为这会激励各阿米……
什么让你深信不疑却无力证明匪夷所思的模型模型解说的是万事万物是怎样息息相关的,我们应该怎么做,以及什么是该做、什么又是不该做的。不过我们会因此看不清事情的真实面貌吗?早在18世纪,亚当斯密便已对过度沉迷抽象的体……
不敢学的好管理:人生来是为克服困难的哲理故事:二战时期在中非,意大利军队500多人奉命防守一个野战机场。他们拥有坚固的混凝土工事,充足的弹药,甚至还得到了两门德国人支援的威力巨大的重炮。而进攻方的英军只有400多……
如何成为阿米巴经营中的领导人?阿米巴经营模式要求每个阿米巴组织必须要有一个领导人,即阿米巴“巴长”,并且要求每位阿米巴领导人只能担任一个阿米巴的领导人。在阿米巴组织中,以各个阿米巴领导人为核心,让其自行制定……
与“90后”玩在一起有人说,“90后”优点多多:思维活跃,容易接受新事物;教育程度相对较高,学习能力强;心态乐观;爱好广泛;容易接受感情沟。也有人说,“90后”缺点明显:个性张扬,自我意识强;主动……
职场上具备好人品的8大要素!人生在世,不管是做人还是做事,都应把握好以下八个要素,只有不断提高自己的修养,才能达到人生的最高境界。一、厚道古人云:厚德载物,就是说人只要有好德行,就没有承载不了……