那些成功企业董事长靠什么走到了最后？从理性的角度来看，创业是件疯狂的事：失败率非常高、情感代价很高、万分努力工作却只有很少的奖励的可能性更是非常高。但是每一年都有数以百万计的人踏上企业董事长之路，很多人成功……管理者须知：如何从细节看管理逢年过节短信拜年微信拜年已经是十分普遍的事情，相对短信拜年的方式微信更尤为方便和实用。朋友圈的好友大家彼此都问候一下，相互发上一段文字或者视频拜拜年增进一下情感。俗话说千……你的团队有完成任务的能耐吗不论你是幼儿园园长，还是国家体育代表队的队长，也不论你想要成立公司，还是建立募款委员会，都要问问自己以下这些问题：我有没有这个专案所需的人才？我们具备的技能是否符合项目的目标？……专业的管理者如何看待员工的优缺点作为一名专业的管理者，我们要尽量做到知人善任，让管理创造最大效益。那么怎样提高管理水平，管理好自己的团队呢？从这个角度认识，笔者以为专业的管理者要首先具备一双能够识人的慧眼，充……企业文化发展战略是企业之魂企业文化发展战略已经走进了成熟，不再是企业品牌宣传的口号。作为一种软实力、软组织，它在企业中的作用无人怀疑，那么，它到底是个什么东西，它在企业中的作用到底是什么？如果企业……身为管理者，请不要吝惜你的赞美之词有一个人擅长做菜，他做得最好的菜是烤鸭，吃了他做的菜，每一个人都赞不绝口。后来，这个人到当地一个非常有名的伯爵家里做全职厨师。但是伯爵从来也没有赞扬过他。厨师心里非常不高兴。……新常态下，运营商该怎么办？老张最终还是没能去成铁塔公司，据说省公司为了挽留他，把他调到省会城市当一把手。前几天又给我打电话了。要想知道老张是谁，请看老张来电系列之一《阿里巴巴入股联通？》、之二《混合所有……一次只能解决一件事这是麦肯锡之外的一个例子。在我们这个星球上，如果以十平方英尺这种小面积来计算，最紧张的地方可能要数纽约中央火车站的问询处了。每一天，那里都是人潮拥挤，匆匆的旅客都争抢着询……马云：天下没有一套制度是完美的我再讲一个小问题，是阿里巴巴现在反映比较明显的。就是这个KPI（业绩指标），现在很多人抱怨，哎呀我们这个KPI定得不合理，每个人想尽各种各样的办法，甚至是非法的办法，不法的办法……怎样激发出绝佳的点子跳脱框架思维一个真正的创新点子而不是旧瓶新装，在新的背景环境下套用既有的点子，或将某个现成的点子加以变化是极为少见的。创新的点子通常是在我们脱离舒适区之后，或是当我们打破规则时才会出现。在……中国企业人治管理的21个标识标识一、老板一天到晚喊累，怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任；员工整天喊自己没权，怪老板不放权、不相信自己、不上规矩。标识二、每天上午老板没上班前，张三手捧一杯咖啡，两耳……把项目做砸的十种办法，妥妥滴！很早之前有看《罗辑思维》的习惯，其中有一期我印象很深，大概名字是叫奸臣指南，大概内容说的是如何做一个奸臣。这才是互联网思维该提供的内容，不按常理出牌。而在房地产里，宋家泰……