一、对现场进行调整、明确问题点
　　二、分析问题，提出现场改善的方案
　　三、定置管理的设计
　　1。各种场地及各种物品的定置设计
　　2。信息媒介物的标准设计
　　（1）。绘制定置管理图
　　对现场进行诊断、分析、研究后，绘制新的人与物，人与场所，物与场所的相互关系的定置管理平面图。
　　定置管理平面图可分为：车间定置图、区域定置图、办公室定置图、库房定置图、工具箱定置图、办公室定置图、文件资料柜定置图
　　（2）。信息媒介物的标准设计
　　定置管理方案的实施和考核
　　一、目视管理的含义及优越性
　　目视管理是利用形象直观、色彩适宜和各种视觉感知信息来组织现场生产活动；达到提高劳动生产效率的一种现场管理工作；
　　（一）形象直观、简单方便、工作效率高
　　（二）透明度高，便于现场人员互相配合、监督和促进，发挥激励与协调作用
　　（三）能够科学地改善生产条件和环境，产生良好的生理和心理效应
　　二、目视管理的形式
　　（一）生产任务和完成情况要公开化、图表化；
　　（二）与现场密切相关的规章制度和工作标准要公布于众，展示清楚；
　　（三）与定置管理相结合，以清晰的、标准化的视觉显示信息，落实定置设计；
　　（四）生产作业控制手段要形象直观、使用方便；
　　（五）现场各种物品的码放和运送要标准化；
　　（六）统一规定现场人员的着装，实行挂牌制度；
　　（七）现场的各种色彩运用要实行标准化，以利于生产和工人的身心健康。

拥抱变化是民企精神之“魂”变化永远充满多变性，必须不断对灾难降临的可能性进行预测，即使没有灾难时也要做好准备。东西方哲学的核心思想就是拥抱变化、创造变化。形势好的时候要为形势不好做准备，形势不好的时候，……领导者应关注业绩还是员工究竟是什么造就了卓越的领导人，这已有许多讨论。身为科学家，我想谈谈相关的数据资料。2009年，詹姆斯曾格（JamesZenger）公布了一个很有趣的调查：通过调查六万名员工从而……牢骚也能创造高绩效？子淳的第一份工作，是在一家外资企业做实验室仪器销售。公司不大，却是小池塘里的“bigfish”，业绩在行业里一直是前2名。中餐有1小时，大家是一起吃饭的，公司老大有午后小睡的习……管理故事：大船上的小窟窿哲理的故事早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀……企业家创新的四大建议公司文化的核心应该是人性，皮鞭之下的奴隶是不会思考创新的，创新一定是自由思想的结晶，血汗公司不可能培养出创新的技术骨干、创新的高管、创新的员工。创新对当今世界是出现频率非……为什么不授权？授权是让别人为自己工作，是放大自己时间的杠杆，管理者要大量授权，而不是自己忙得像陀螺。小故事：我认识不少老总，他们总说忙，可说不清楚到底忙什么，忙的总是乱七八糟的小……企业经营发展中的投入与产出的智慧企业经营有投入产出小原因：为什么有些企业经营发展小投入却有大产出？为什么有些企业经营有投入或小投入却产出小甚至无产出？通过抽丝剥茧一样先分析一下主要诱因：1、管理者……管理团队避开折旧与亏蚀项羽，一位在反秦战争与楚汉纷争中英勇善战的战神，一位在战场上总是一马当先，所向披靡，战果丰硕的将帅；楚汉之争历经八年，最终他却泪洒乌江，自刎而亡，这就是2000多年前项羽悲壮的……全球化公司中的领导力《环球企业家》10周年特刊的主题提示我们，全球化带给这个世界的商业机会和它潜在的威胁是同样多的。在这种精神的启示下，我谨以此机会探讨这一时代带给全球性公司中领袖个人的成长……CRM销售事业自杀？抬起头来！如果你在使用客户关系管理（CRM）系统，你可能是在慢慢扼杀你的销售事业。原因如下。销售中存在两条职业道路：1、向上进入销售管理层，2、争取得到其他更好的销……青岛啤酒探索知识管理框架标准下的KM实践2009年8月中华人民共和国国家标准批准发布了2009年第6号公告（总第146号），正式颁布了编号为GBT23703。12009知识管理第1部分：框架的国家标准。正如标准……郭台铭：圣严法师对我的影响，比经济风暴还大作者：鸿海集团董事长郭台铭圣严法师给我最好的礼物，就是他无私的奉献，而且身体力行。中国人常讲一句话：“不要锦上添花，要雪中送炭”，这话说得容易，做起来难。圣严法师就是这样……