老板该如何“快乐管理”“开心最重要”。这是生活中常听到的一句话。不过对许多人而言，职场是个难言开心的地方。“高压”的工作，不苟言笑的老板，久而久之自然让人开始厌烦工作。试想人人都工作得不开心，士气低……决策始于远见对领导者来说，做决策的过程就是一个冒险的判断过程。你要从诸多备选方案中做出选择（它是你对未来的一种预测），然后凭借极大的勇气向组织内外的人宣布自己的预测。如何让这一过程的冒险系……彼得德鲁克：任务是什么？在知识工作中，关键性的问题是：“任务是什么？”在知识工作者的生产率方面，决定的问题是第一个问题：“任务是什么？”知识工作者的生产率与体力劳动者的生产率的最大差别就体现在这……优秀领导者的六种领导方式“领导力”是一个宏大、模糊而虚无的话题，我们可以为优秀的领导者写出连篇累牍的传记。但讲点实在的，你自己怎样才能成为一名优秀的领导者呢？首先最好是关注领导方式。推广了“情商……只有历经磨难企业才能成就卓越投资大师巴菲特曾经有这样一句名言，只有大潮退去才能知道谁在裸泳。在经济状况好的时候，人们关注的焦点往往是那些一夜成名的明星企业，但事实上，它们中的绝大多数只会是昙花一现，……丰田的少人化管理什么是真正的浪费？丰田的回答是：“最大的浪费，是对员工智慧的浪费。”2009年11月，当北京迎来第一场雪时候，我也在这一天，再次从北京来到丰田。第二次零距离地学习丰田，感……民企老板为人与企业文化政治学有这样一种基本理论“任何一种类型的组织团体内都有两种发挥效力的基本力量，第一是组织力，第二是宣传力”。政党、宗教团体、国家、军队、企业莫不如此。从短期作用来看，组织力占第……企业文化让营销成效看得见第一季度销售额比去年同期下降十个百分点，老板第一时间召集销售团队开会。营销人员偷偷地舒一口气。第二季度业绩飘红，销售团队奖金水涨船高。营销人员忿忿不平。对管理者而言，他们……初创公司管理的基本思维管理，并不是一门非常高深的科学，而是一门贯穿于我们生活点点滴滴，每时每刻都要用到的基础工具学科，拥有管理思维，无论我们遇到多么复杂的问题和困难，我们总能抽丝剥茧，找到问题的本质……销售管理的7个常见误区销售经理有一项艰巨的任务。专业销售人员并不总是最容易管理的人，而且当销售出现问题时，销售经理往往要受到指责。不幸的是，当销售经理固执己见地认为这七个愚蠢、陈腐的误区就是销……为什么要激励客户？拿什么激励你的客户？为什么要激励客户？客户选择企业的产品或者服务总是处于一定的原因，可能由于他是技术买家，而你的产品或者服务非常贴合他的实际需求；或者由于他是经济买家，而你提供的产品性价比或……反思才是核心领导力专注于当下也应着眼未来，关乎利润也要积极创新。领导者的职责如此重大，使得他们必须拥有更加卓越的思考能力，反思正是其中的一个核心步骤。老马真的识途吗？宏碁创始人施振荣……