舞弊风险管理八步法随着经济全球化、商务电子化和管理信息化的快速发展，近年来暴露出的舞弊案件也呈上升趋势，而一些重大舞弊事件给企业带来的是经济与名誉上的双重损失。为了减少舞弊的损失，企业应该要“防……《有序计划》之三抓住离你最近的目标一场罕见的洪水袭击了一个小村落，许多人被无情的洪水夺去了生命。一个三口之家也是这场灾难的受害者，丈夫在洪水中救起了自己的妻子，而他们十岁的儿子却被淹死了。对于这个家庭的不幸遭遇……团队为什么能击败个人创新性主要是在一种孤独的环境中生发出来的，这是一个人为的神话。我们不止一次地读过，小说家和剧作家如何与世隔绝地在偏远的村舍或平房中艰苦地创做出了一鸣惊人的畅销作品。然而，这是培……视知识工作者为固定资产知识工作者掌握生产资料，即在他们大脑中存储的知识，是完全可以带走的，而且是巨大的固定资产。在各自的经济意义上，体力劳动者的生产率与知识工作者的生产率之间的差距体现得最为明……比亚迪的人本管理在比亚迪，王传福一直实施着“人本管理”的理念。在如今竞争越来越激烈的市场环境中，在新的生产方式下，企业迫切要求统一使用其所拥有的各种资源，简化流程，优化组织实体，强调“人……解析企业管理创新未来发展的趋势是什么一、企业管理创新由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。研究表明，把利润最大化作为管理的惟一主题，是造成企业过早夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加……渔夫走的弯路很久以前，一位渔夫每天早上在湖边和朋友聊天、打渔，中午回家吃饭、和老婆睡个午觉、晒晒太阳、做做家里的活儿，傍晚孩子放学回来、全家享受天伦之乐。这种幸福的生活持续了好长时间，直到……简单三个步骤：迅速缓解员工懒惰人人都有惰性的，从骨头里来看，老板也不比员工勤快到哪里去。只不过，老板有着更多的动力或是压力，驱使着老板们去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就紧盯着员工的惰性问……数据成金：用新一代高管信息系统支持最高管理层将数据转化成为有助于企业管理的洞见，这一能力属于企业商业情报的范畴，而这一范畴包括了为高管决策提供支持的流程、应用以及实践。由于这类知识奇缺，这使得主管该项事务的首席信息官有幸……优秀的管理之道管理之道在于迅速建立领导者在团队中的权威，使得自己的指令能够不打折扣地被贯彻执行到底，是优秀管理者必备的素质之一。首先，要切实证明领导者是个强者。带领一个新团队，想……柳传志：企业不规划愿景必有远忧“十二五”不管怎么说，企业是国家的经济上的最基本的元素，企业好的话整个国家才能好，而企业的机制和企业发展有根本影响。我想谈最近工作的体会，我先把这个情况介绍，并购后达到170亿……管理中的“穷寇勿迫，围师必阙”“穷寇勿迫围师必阙”一词源于《孙子兵法军争篇》，它包含着辩证的谋略思想。就其普遍指导性而言，它不仅限于军事领域，也可伸展到政治、经济、科技等广阔的空间。同样，它对我们做企业管理……