企业经营战略分析用人的3项原则问题什么样的员工是企业经营战略所急需的？什么样的员工是领导所期望的？什么样的员工才是企业经营战略和单位领导所亲睐的好员工？笔者认为：用人有以下三原则。用人第一原则、执行力强……“小强CEO”进化之路不到一年以前，批评声浪正一波接一波向Facebook年轻的创始人兼CEO马克扎克伯格（MarkZuckerberg）袭来。他的管理决策饱受外界质疑，网站页面的重新设计显得拙劣，……公司商业灵敏性的三个不同阶段我相信你一定听过这句格言“只有变化是永恒的，”但是你知道这句话是谁最早说的吗？这句话不是出自TomPeters，PeterDrucker，HenryFord或者任何一位管理界巨……创新业务融合是知识管理的核心力进入2010年，中国知识管理也走过了了它的第十个年头。在这十年中，知识管理系统和软件领域得到了快速的发展，许多厂商的产品更加成熟和完善，并在自己发展的道路上不断深化，找到了企业……有效沟通领导者的必备利器两年前，由于在前岗位上工作业绩突出，我被总部选拔到现在地市级分公司工作，并从副职升为正职，成为最年轻的一位地市分公司总经理。在管理团队中，还有三位成员，一位副总，两位助理。……激发员工工作积极性七步走1、让员工了解工作的意义相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱，因此当员工获得理想中的薪酬时就会停滞不前。实际上，工作的意义远不止如此，工作同样是个人能力提升……李开复：用诗歌打动员工我的大老板做出一个新决定：让诺曼出任ATG副总裁，让ATG继续做研发工作，但要分一些人给我做产品。诺曼并不愿意我把ATG的人调走。他跑来告诉我，“开复，你应该让员工有选择……学会管理新一代员工最近在一个以圣地亚哥为制作总部的广播电台谈话性节目里，有个21岁的Y世代女性打电话进来，希望专家能够针对她在职场上碰到的问题，提供一些专业的建议。她目前担任实习记者，表现不错，……企业做多大才安全？企业做多大才安全？第一次被问到这个问题，我觉得这问题“有点傻”；第二次，感觉“有点烦”；第三次，我发觉这问题其实“有点难”。先说“傻”的那一次。那是一家小型房地产企……企业活力三大要素分析这是笔者为某制造型企业进行管理诊断时提出的顾问思路：企业活力要素的内容因企业不同而有不同的侧重点。活力调查与检讨时，首先设定匹配的主题和范围，从而收集有关资料，了解其结构与状况……老板的耳光打在谁脸上中小企业管理如何上台阶？钟少白式烦恼或许是它们面对的共同困境。“自罚”当道钟伟清想不通，自己怎么突然就成名人了？他的“蹿红”方式很简单：2009年11月1日上……从王熙风身上看管理者的品质《红楼梦》是当时整个社会面貌的缩影，也是当时社会整个精神文化的缩影。其中蕴涵了丰富的中国古典管理思想，与我国的传统思想文化一脉相承。集思广益。管理强调要决策就要集中众人的……