异常充分的竞争与供应商管理人们总觉得供方市场的竞争不够充分，希望尽量增加竞争。其实，供方市场得保持适当的竞争，但如果竞争过于充分了，带来的坏处往往多于好处。先看一个充分竞争的案例。市场很不景气，为……提升执行力才能在根本上杜绝推诿扯皮现象在企业的发展过程中，无论是企业内部还是在企业之间，遇到问题的时候，员工和员工之间、上级和员工之间、部门和部门之间，经常会出现推诿的现象。该办的不办，推给别人；遇到问题无原则的争……员工的这8种需求是领导都必须关注的！1。工作的意义：员工需要看到自己工作的意义和价值所在，是否与组织及更大的目标想连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的，组织文化有什么意义，公司的价值在哪里。……时刻记住：最有价值的目标只有一个！安德雷帕拉第奥是利用时间的楷模，他从来不浪费一秒钟的时间，只要时间允许，他就一定会在拼命工作。所有知道他的人都在说：“看，安德雷帕拉第奥真是太会珍惜时间了！”人们都知道，为了能……一个团队是如何迅速成长起来的三个临时组建的团队，一个充满速度和激情的任务，有限的机会，激烈的竞争，这就是体验式团队管理培训《急速60秒》项目。选定团队队长，制定队名和口号，迅速投入任务之中，团队之间……孙正义：践行一生的10条准则孙正义，日本首富，软银集团董事长兼总裁。是阿里巴巴最大的股东占约40股份，是马云个人股份的6倍多。我有幸获得孙正义在PPTV的直接投资，孙先生也成为了我的董事。从他身上学到不少……马云：这个冬天来得真好在座所有的人，我们感到幸运是我们经历了人类社会经济最黑暗的时期，你爸爸肯定没有经历过，但你爷爷肯定经历过。上一次机会是1929年和1933年，这一次在我们年富力强的时候碰到了。……曹操的是全面的CEO曹操曹孟德，文不过孔融、杨修，武不及许褚、典韦，智不如郭嘉、程昱。而此辈皆为之用，何哉？因其胸襟广博、眼界深远所致。一个能尽散家财，联十八路诸侯伐董卓的曹操；一个能……华为公司致胜的三大法宝法宝一：重视管理。华为最早在中国企业界扬名不是因为它的产品、技术、销售规模、资金实力，而是因为《华为基本法》、“华为的冬天”“华为的红旗到底能扛多久”“让听得见炮声的人来……团队管理秘诀：勾心而不斗角“勾心”和“斗角”连在一起就成了贬义词，比喻用尽心机，明争暗斗。可事实上，在现实中，“勾心”是需要的，人和人只要心灵彼此挂钩了，就会减少或者不会“斗角”。所谓心灵的挂钩，就是人……如何做一名合格的店长？如何做一名合格的店长？一、店长要善于发现问题的根源当门店管理出现问题，店长应该及时的去寻找发生问题的根源，从根本上去解决问题，拿出具体的整改方案，避免再次发生类似问题。但……《16节科学管理课》：第7节敬业的口碑敬业表面上看起来似乎提升了公司价值，使老板的预期目标得以实现，但最终、最大的受益者却是自己。即使你是一个很平凡、很普通的人，你也永远不会成为天才，但你完全可通过兢兢业业、……