增加企业管理中的“仪式感”从秦始皇建立秦朝开始，中国古代帝国到清朝覆亡时共延续了两千多年，在这一过程中，封建礼制日趋完善，形成了一套完整的帝国制度与治国哲学。其中最值得我们当代学习的，是其在发展过程中不……人才高效率团队的基石在美国广告业的一次董事会上，广告业创始人、马瑟公司总裁奥格尔维一反常态，没有开篇就切入广告业的主题，而是出乎意料地在每位董事会成员的面前放了一个玩具木偶。他对面带困惑的董事们微……这篇文章，把万达的用人、养兵、执行力、治腐说透了！万达集团推出国内首部微信图书《万达工作法》，从用人、养兵、执行力、治腐等方面逐一切入，将万达的诸多工作方法予以呈现。以“内部机密大公开”的方式，最为真实地还原了万达如何将王健林……“十化”运营赢在终端我和内部人员走访市场时，发现核心市场的业绩往往好于潜力空间巨大的增长市场和种子市场。为什么呢？归结为一点就是这些市场的终端没有活化，有的甚至死气沉沉。终端的运作与公司拟定的营销……企业文化的核心不是绩效通过吴春波兄的文章《企业文化的核心是绩效文化》，很受启发。的确，市场经济中的企业，其属性是商业机构，不追求绩效追求什么呢？文章针对一些企业在文化管理方面高蹈务虚、不重实践的弊端……管理者如何才能帮助“技术男”赢得同事协作今年4月初，我们在某客户企业启动了一项为期半年的“创造性学习小组”活动。活动用意在于：让参与学习的每一位组员，基于所在工作团队的关键任务或目标，确定一个需要挑战自我才可能达成的……管理“人才先”人才作为现代企业管理中的一项核心战略之一，越发受到重视。这几年，各个行业、各个城市的关键人才主动离职率也在迅速增长，在某些热门的职业领域，这种情况就更为明显。据一项调研数据显示……数据支持型组织四要素据传，第一资本集团（CapitalOne）现任首席执行官理查德费尔班克（RichardFairbank）曾在某一天表示，他期待每10个决策中有7个会按照计划得到实际执行。在上世……重塑“核心竞争力”从组织变革开始从基础流程开始重新审视你的资源与实力，别再漂浮在半空中谈创新。刚刚过去的一段时间，对于一直缺乏利好消息的奇瑞来说，可谓是真正的多事之秋。又一任销售总经理离职，创下了……领导者的角色：变革“领袖化”“变革”是生长在我们这个时代企业家所面临的第一个考验。企业家笃信的法则，在我们这个巨变的时代，“变化”是不变的法则。美国的企业经历了上百年的历练，美国的CEO角色也已经历了从1……运用双赢策略一个法国人到美国去旅行，她在一家皮鞋商店的入口处看到一个牌子上写着：“超级特价，只需一折！”她看了看这些特价皮鞋，突然发现了一双漂亮的红色皮鞋，她拿起来看了看，皮鞋质量很好，而……从用人策略看华为到底是如何走向成功的华为的成功，一直是媒体津津乐道的话题，无论是专家教授还是媒体人士，大家或整体或局部，或战略或战术，或管理或文化，从不同的的角度，来诠释华为成功的秘密。今天，木子斫从一名职场人的……