正确的企业心态概述是什么

　　正确的企业心态概述是什么
　　经营者之与企业，就像儿子之与父母。当儿子的不敬是不孝；“富不过三代”的企业家中也有“败家子”。两者之间有许多相像或相似之处。下面和jy135小编一起看看吧！欢迎阅读！
　　正确的企业心态概述是什么
　　从古时西周嫡长子继承制以来，儿子就伴随着“孝”的起源承担起对父母的赡养、尊敬、服从的责任和义务。
　　我总结这里面“孝”的内涵有三个方面：
　　第一个是血缘层面中的“孝”，要求报答父母的养育之恩。《孝经》曰：“谨身节用，以养父母，此庶人之孝也。”告诫人们要辛勤劳作，省吃俭用，养其父母；《尚书酒诰》载：“肇率车牛，远服贾，用孝养厥父母。”意思是说，为了奉养父母才到远地去经商。
　　第二个是社会层面中的孝，主要对功名人士而言。《士章》：“资于事父以事母，而爱同。资于事父以事君，而敬同。故母取其爱，而君取其敬，兼之者父也。故以孝事君则忠，以敬事长则顺。忠顺不失，以事其上，然后能保其禄位。”这就是说，士之孝的要点是做到爱敬忠顺四件事情，才能得以功名。
　　第三个是责任层面中的“孝”，主要从自身而言。“绳其祖武，于斯万年。”（《诗经大雅下武》）当儿子既要传宗接代，还要有承上启下继往开来光宗耀祖之责。
　　经营者之与企业，就像儿子孝顺父母正确的企业心态概述正确的企业心态概述。当企业从你手中接过，或是从你开创的那一天起，你就要为他日理万机，小到产品选项、店铺设计、人员招聘、日常管理；大到产品开发，经营谋划、渠道拓展、市场愿景等等，无论哪一个方面都需要经营者事无巨细地兢兢业业地去盘算张罗，打磨经营，维其运转，生恐不周。想当年，经营之神王永庆每天中午只在公司里吃一盒便饭，用餐后便在会议室里召见各事业单位的主管，先听他们的报告，然后会提出很多犀利而又细微的问题逼问他们。主管人员为应付这个“午餐汇报”，每周工作时间不少于70小时。王永庆每周的工作时间则在100小时以上，整个庞大的企业都在他的掌握之中，他对企业运作的每一个细节都了如指掌。正是因为王永庆这种以企为家地不懈努力，在他60岁的时候，台塑集团的业务进入了一个迅速发展的新时期，成为台湾唯一晋身国际大厂商的。民营企业集团。1984年，被美国《财经》杂志评为国际五百大企业之一。
　　英国作家约瑟夫艾迪逊曾写到：“我从不知道哪一个早起、勤奋工作、审慎小心、注意自己的收入并绝对诚实的人，还会抱怨自己的运气坏。好性格、好习惯，以及钢铁般的勤奋，是愚人们所想象的一切厄运都无法攻克的。
　　经营者之与企业，就像儿子敬尊天下。客户就是衣食父母，诚信乃为信奉守则，服务周全才得民心。阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云的做法给我留下了深刻的印象。在眼下这场金融危机刚刚袭来的时候，马云要求员工，“希望大家忘掉股价的波动，记住客户第一，记住我们对客户、对社会、对同事、对股东的长期承诺正确的企业心态概述。他掷地有声地说：“我们不仅仅要让自己不倒下，还有责任保护我们的客户。”
　　患难送真情，携手迎风雨，有着这样胸怀的企业还能倒下吗？
　　经营者之与企业，就像儿子承继未来。著名企业家刘永好在回答“一个亿万富翁，他的生活该是怎样的？”提问时坦言：他一直喜欢吃老三样：麻婆豆腐、辣椒和回锅肉。自己不会跳舞，也不打高尔夫球。“一个企业家应该有开阔的视野。我经常注意一些国际大老板在考虑什么。”现实中许多“暴发户”的堕落与做作，这些在刘永好身上看不到。他不会喝酒，不会抽烟，也不会跳舞，不会打麻将，对名牌、明星不感兴趣。他说，现在对自己而言，再多1个亿和多几百块钱没什么区别，因为当足够满足自己生活所需后，钱已经不是追求的最终目标。支撑一个人不断前进的是不断地追求、奋斗。“我想即便有一天我忽然什么钱都没有了，我也不怕。我还可以当农民，还可以一步步从头做起，我可能年纪大了点，但我干活会很勤奋，看门就把门看好，扫地就把地扫干净。”“现在积累财富就意味着对社会的贡献。”刘永好解释着他如今的致富动力。他动情地说：“许多人在发财后就不思进取，忘记了对社会发展的责任，我不是那样的人。”今年2月，柳传志重新担任联想集团董事局主席。他说，“联想就是我的命”，重新出任联想集团董事局主席“义不容辞”。柳传志在创办联想的那天起，就立志把联想办成一家伟大的国际公司正确的企业心态概述职业心态。“联想”两个字是他反复斟酌过的。他说：“它应该在这个行业里边有所贡献，在技术发展方面要有所贡献，要承担得起“伟大”这两个字。自然他有相当大的规模，持续的利润增长，给股东好的回报，给员工本身有很好的平台和很好的物质激励，要对得起整个社会，这才称得起一家伟大的公司。
　　企业就是自我价值的实现平台，是自我生命的组成部分，把企业看成是自己的“命”，这种对企业的心态就是能够成为一个伟大的企业家的最好注解
　　有了自己的企业，就要有当儿子的心态，小心翼翼地去关爱他，去呵护他，去捍卫他。
　　伟大的企业源于伟大的梦想。一个企业从小到大，从弱到强，都离不开经营者的初梦、实施、碰壁、坚韧、务实、诚信、远见；而走向明天的成功无不靠经营者们淌落下的每一滴汗珠，撒下的每一滴热血所堆积起来的辛勤的道路。
　　经营者主宰着企业的命脉，你的任何一条指令，都可以给她带来福音，也可以给她带来灾难。而每一个选择都在于你是否把他的神圣供奉在你的心中。