1。让员工了解工作的意义。
　　实际上，许多人认为工作的意义不仅是为了赚钱，而会因为工作业绩上突出的表现获得他人的尊重，提升个人影响力等。因此，让员工了解工作的意义以及对个人未来发展的影响，可以帮助员工树立正确的工作态度。
　　2。培养员工对工作的兴趣。
　　员工只有对工作真正的感兴趣，从中获得快乐，才能竭尽全力地把工作做好。企业的基层员工通常最了解产品和市场，经常在这方面迸发新鲜的创意。所以，给员工自由的发挥空间，不仅能够为企业创造价值，员工还会愉悦地去工作。
　　3。为员工提供发展的机会。
　　首先企业应该通过培训来挖掘员工潜力，这既能调动员工积极性，同时也是提高企业竞争力的关键之一。其次，在管理者的选拔上应该给员工更多的机会，以内部培养选拔为主，会使员工充满期待地投入到工作中。
　　4。打造良性的竞争环境。
　　莎士比亚曾说过：庄严的大海能产生蛟龙和鲸鱼，清浅的小河里只有一些供鼎俎的美味鱼虾。舒适的环境只会让人安逸，失去进取心。对企业来说，要想让员工都能够成为“蛟龙”和“鲸鱼”，就要让员工之间存在一种良性的竞争关系，通过优质竞争，使整个团队充满竞争力。
　　5。用荣誉激发员工的热情。
　　要想让员工拥有集体荣誉感，企业要通过个人荣誉来换取员工的认同感，进而激励员工努力地工作。
　　6。培养员工的危机感。
　　危机感是一个人成长的动力，同时也是进取心的源泉。华为2009年年销售额超过300亿美元，已经成为全球第二大移动设备供应商，但任正非仍然高喊“华为的冬天要来了”，正是这种危机感成就着华为。
　　7。保持平等公正的沟通。
　　平等、公正的沟通，可以让员工感觉到自己受到重视。如果只是严厉批评和惩罚并不能解决问题，甚至可能造成员工积怨和流失，有时与员工进行朋友式的沟通和交流，反而能取得事半功倍的效果。

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