纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

农民工如何讨薪维权

7月15日 九阙忬投稿
  农民工如何讨薪维权
  讨薪一般指讨取恶意拖欠的工资、薪酬。那么,农民工如何讨薪维权呢?下面就和jy135小编一起看看吧!
  农民工如何讨薪维权
  先协商
  先和老板争取协商解决。协商时注意以下几点:
  1、要联合起来。可以选出代表协商;
  2、要主动亮出证据,并注意通过录音等方式保存协商记录;
  3、讲明政府和法律对拖欠工人工资的处罚,让老板们心生敬畏。
  打电话
  你可以拨打这2个电话,咨询并获得维权帮助:
  劳动保障监察部门的热线:12333
  司法部门的热线:12348
  找政府相关部门
  向当地劳动保障监察部门投诉,登录当地社保部门官网,或直接前往当地劳动监察机构投诉。
  申请仲裁
  可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
  打官司
  针对劳动纠纷案件,经劳动仲裁后任何一方不服的,可以向所在地人民法院提起诉讼。
  申请免费法律援助
  打不起官司的讨薪工人,可以向欠薪老板和单位所在地的法律援助机构申请法律途径。

企业管理工作中有哪些“危险信号”我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去企业管理别人。作为企业管理者,每个人的职业经历和遇到的企业管理工作风格不同,因此造就出了企业管理中出现的千差万别的企业管理现……老农移石有一位老农的农田当中,多年以来横亘着一块大石头这块石头碰断了老农的好几把犁头,还弄坏了他的中耕机老农对此无可奈何,巨石成了他种田时挥之不去的心病一天,在又一把犁头打坏之后……尊重经验有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?……如何对客户高层(决策者)进行分析?客户高层(决策者)对于销售的成败起决定作用。如何有效地与客户高层(决策者)打交道,增加销售活动价值,是销售活动中的关键挑战之一。要有效地与客户高层(决策者)打交道,就要根据客户……经营是一门艺术零售业是一个大舞台。它既有规则和共性,也浸透着形形色色的个人理念、思想、核心价值观甚至人生观。这个舞台让你充分发挥个人想象力,让你自由营造空间和氛围,让你的生命体现价值。……民企二代如何接好班家族企业的传承,重任最终要落在二代的肩上,而如何接好班,便成了社会对二代关注的焦点。而金融危机大背景下,中国的民营企业转型升级的诉求已经越来越迫切。在传承中超越,民企二代们已经……管理视点:战略型领导的“五长”角色在企业中真正对企业生死存亡产生重大影响的往往是身居高位的少数几位领导者。将注意力聚焦在他们身上,往往能够从中解读出企业发展的基本脉络。当代经济、政治、技术和文化条件日益呈……如何寻求后危机时代的行业领先地位和许多其他企业一样,金融危机也给全球挑战者企业以重创。而挑战者企业仍在奋战中,针对新的全球环境,积极调整业务组合,不断致力于寻求全球领先地位,以便能在危机过后发挥前所未有的行业……不完整的句号一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个……心中的顽石从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头,宽度大约有四十公分,高度有十公分到菜园的人,不小心就会踢到那一颗大石头,不是跌倒就是擦伤儿子问:爸爸,那颗讨厌的石头,为什么……相信自己的意志春秋战国时代,一位父亲和他的儿子出征打战父亲已做了将军,儿子还只是马前卒又一阵号角吹响,战鼓雷鸣了,父亲庄严地托起一个箭囊,其中插着一只箭父亲郑重对儿子说:“这是家袭宝箭,配带……王育琨:丰田方式的精髓是每个员工都是创造者著名管理学家和并购专家,清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任王育琨先生:刚刚说,丰田方式说到底是经营哲学,丰田方式TPS的哲学就是说,你在每一个现场、每一个业务……
豪言800亿都不够花的李东生,在下一盘什么样的大棋局?鹰击长空,鱼翔浅底。显示行业正迎来历史性的发展机遇。预计到2023年,我国OLED产业规模将接近650亿美元。3月6日,TCL集团董事长兼CEO、两会代表李东生在北……从无名小厂到连续23年国内第一,这家公司有什么经营秘诀?从一家不知名的小厂,发展成为家用空调销量及市场占有率连续23年在国内排名第一、连续13年领跑全球的世界一流家电企业,是什么让格力一次又一次创造辉煌的销售成绩?本文来自华南……年轻人如何干掉老家伙?(满满干货!)先问你一个问题,为什么要干掉老家伙?因为,你职场上的痛苦,大多来自他们。比如下面这些痛苦,你有没有?公司虽好,却没有上升空间,无论如何努力,早就一个萝卜一个坑……为什么公司的扁平化转型会失败?很多外国公司,特别是互联网公司Google,Facebook,Valve,等等,都已经成功的展现出扁平化带给公司的巨大好处:信息传递更灵活,成本更低,更受年轻员工欢迎,等等。国……如何理解美团最新组织调整?美团点评传出最新一轮组织人事调整,业务主动去重,点评平台更名为点评App部,是准备过冬吗?一、美团最新的组织调整动静此前有消息传出,美团迫于投资压力,大众点评会被改……经济寒冬下,看宜家、Nike如何突破限制,逆流而上!如果给你3架飞机,但要同时飞4条航线,你要如何安排?这怎么看都像是一道无解的难题,然而美国西南航空却做到了。在20世纪70年代,西南航空被迫要设法以三架飞机来飞四条……任正非:中国社会聪明人太多,我最欣赏一种人作者:吴春波来源:正和岛(ID:zhenghedao)任正非最新电邮:华为已进入“战时”状态近日,华为心声社区发布了一篇名为《万里长江水奔腾向海洋任总在武汉研……小米组织架构调整,背后有何深意?近期,小米发布了新款旗舰小米9,发布会现场,雷军慷慨激昂:“我们依然会保持性价比,但不追求绝对的性价比。我们会追求绝对的体验、死磕绝对体验、死磕工艺和颜值。”然而,在聚光……为什么说扁平化管理不是一直对的?我经常会说一句话,“复杂,是成熟的代价”。公司和人也一样,也会长大,也会变得复杂。1:上个月,小米9发布后,我们发布了一篇链《几经努力,小米终于变成它曾经“讨……精选10个企业战略管理经典案例分析完整专题,点击查看企业战略管理经典案例分析点击标题在线查看完整文档内容企业战略管理经典案例。doc企业战略管理各阶段的主要内容为:确定企业任务,分……阿里、华为、京东、联想企业,如何落地轮岗制度?轮岗制度,如今已成为培养人才的一种有效方式,很多成功的公司如IBM、西门子、爱立信等都在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。而近些年,高管轮岗也成为大小企业争相施……折叠屏5G,售价17500:让创新成为必然,华为是如何做到的西班牙当地时间2月24日,华为在巴塞罗那发布了首款5G折叠屏手机MateX,计划在2019年中期上市,售价2299欧元(约合人民币17500元)。这款手机以前所未有的设计,成为……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形