纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

HR给应届生的职场忠告

12月20日 桃花醉投稿
  HR给应届生的职场忠告
  应届生一定要找准自己的定位,要以学习的态度去面对职场!以下是HR给应届生的职场忠告,希望对大家有启发!
  一、善于规划职业生涯
  一年前,人力资源方面专家提出了“职猎”的概念,提醒职场人群重视职业生涯规划的重要性。职猎,以求职者求职需求为导向,以丰富的职位资源为基础,以人力资源知识和技能为条件,利用自己掌握的信息、技能或人脉,为求职者提供就业相关的人力资源服务并收取一定费用的人,也称“网上职业顾问”。狭义来讲,职猎是帮助求职者实现高效精准就业的;广义来讲,则是助职场人群完成职业生涯的长远规划。
  二、待工作精益求精
  由于工作压力、工作环境、人际关系、自身等等原因,可能会造成职场人群偶尔的怠工情绪。但是无论如何,我们对自己的工作都应该精益求精。在我们周围,常常有些人总是比较容易对自己的工作状况感到满意,之后就会放弃进一步的努力。然而,没有对高品质工作的追求就不可能做出高品质的工作。尤其对于毕业生来说,需要的不仅仅是一份工作,更应该是一个实现自我的平台。在这个平台上发现并创造价值。
  三、表现自己,但要注重团队协作
  常常有人误会,在职场中表现自己会引人反感,以致于常常压抑自己,不敢说出自己真实的想法。这是很多职场人群都存在的问题。殊不知,正是因为此种心理,错失很多被领导注视、同事了解的时机,自然升迁加薪的好事也远离自己。
  但是表现自己并不等于凡事争先,个人英雄主义。任何成功的事业都是一个团队的行为。别忘了和别人共享你的经验、你的知识,你得到的将远远大于你付出的。
  四、适当跳槽,但不要成为职场“跳蚤”
  如今的职场人群,“跳槽”之声,不绝于耳。是的,人往高处走,固然没错。然而,说来容易实践难。跳槽是一门学问,也是一种策略。之所以说适当跳槽,是指对自己的职业生涯要有一个基本的规划,对跳槽也有一个目标和计划,而不要做那只职场里面没有准确职场定位的“跳蚤”。如今的毕业生,常常是盲目求职、错误就业、再而起跳。跳来跳去,职业积累断层,缺乏连续性,除了跳槽经验,什么职业资本都没有,导致最后连跳的实力都没了。
  适当的跳槽是一种学习的过程,有利于征服新的领域,拓宽自己的能力,每一个新的领域对个体来说都是一种挑战。只有把握好准则,薪水才会越跳越高,发展才会越跳越好。
  五、注重人际关系、注重小节
  工作能力多么强,人际关系对于你的职场前景的作用都不可小觑。无需多言,良好的人际关系可以营造良好的工作气氛,让自己和周围的人都感觉心情愉悦,工作自然顺利开展。想要拥有良好的人际关系其实并不复杂,只需奉献你的耳朵而管住你的嘴就可以了。永远不要做办公室里的小喇叭、传声筒,流言止于我处。同时,不要让小节影响了你的良好的人际关系。
  相信无论是刚刚踏入职场的新人还是已在职场打拼多年的职场精英,都会对职场生存法则有着自己的想法。不错,职场生存,如何言谈举止都有着巧妙精辟的规则。举手投足间,你给别人的印象可能都会关乎你的职场前景。职场前景光明与否,生存法则至关重要。

10招:让你的员工幸福起来最近,奚恺元教授在中欧国际工商学院作过一次演讲,主题是如何给员工奖励,从而提高他们幸福指数的十大原则。在他的书《别做正常的傻瓜》中对这些原则有更详细的阐述。第一条原则:“……民营企业的四个隐疾和治疗方略民营经济的持续发展,造就了无以数计的民营企业家。这些人不论是主动或是被动,大多都可称为成功者,其中不乏是靠互联网创业的网络商人,如活跃于阿里巴巴中的一些网商。为这批人把把脉,不……民营企业管理之痛管理强则企业强最近在网上经常看到有文章说:管理落后比技术落后更可怕,其实现实是这样的,民营企业在最近几年成为国家发展主力军,但是民营企业在管理之上还存在很多问题。本文笔者总结了四大方面,也可……如何真正实现柔性管理在实践中柔性管理和刚性管理一样重要,特别是在今天充满不确定性的环境中,柔性管理可以为我们作出正确的决策。同时,我们不难发现柔性管理实际上就是情感领导,显然情感的在实际应用……成功管理者的八大心态只有用“心”管理,才能将心比心,以心换心,从而收获人心。用心管理,收获人心。想要收获人心,具体来说,管理者需要具备以下八种心态。即:尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务……总裁“忙”做员工的事?在给很多企业做咨询的时候我发现,很多总裁都很忙。但是,到底总裁们忙什么呢?是能力问题?是意识问题?还是企业问题和思维问题?“忙,证明你能力不足!”这是我在一位房地产总裁办……当前企业实施绩效经营管理的8大误区我是一个顾问,常常会到不同企业里面去讲课。很多企业的老总也会借此机会跟我交流企业经营上的一些问题。1、纺织行业的客户老总,很困惑跟我讲:年初也制定了目标,但是到年底总是完……企业选址的关键因素企业选址过程中不能仅考虑眼前的人力成本因素,要从长远发展着眼。假如人力成本在严重侵蚀企业利润,经营者是否应该选择将整个或部分企业迁移到人力成本更低的地区呢?当然有可……不同的结果1982年,美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时,曾做了这样一个有趣的实验。研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队,经过短暂的训练后,两队进行了几场比……管理者须知:劳动力管理下个竞争焦点依赖低成本的劳动力,已经不可持续,但怎样提高生产率?尽管在过去,大多数中国企业并没有为劳动力高成本过分担忧,但是越来越多的迹象表明:在未来一段时间内,劳动力的高成本将会成……做幸福的管理者幸福管理箴言1、发展以人为本,人以生命为本,生命以心灵为本,心灵以幸福为本,幸福以和谐为本,和谐以责任为本,责任以付出为本,付出以仁爱为本,仁爱以天道为本。2、幸福就象一只蝴蝶,你越……企业不能背叛员工员工别当企业叛徒企业叛徒这个词怎么来的呢?是主持人郑佳珣找我做BNet《职场》企业忠诚度节目时,我基于企业忠诚度的反义而得来的词。企业先别对员工叛变过去所有都在强调、培训、教育员工……
高手的战略:不追求一鸣惊人,只有十年如一日的坚持作者:奇点不奇来源:奇点不奇(ID:zenglin776),宇宙有奇点,人也有奇点高手的战略,在于稳定性与可持续性。01、日拱一卒,功不唐捐这是一个发生……小米、雷军与定位理论究竟孰是孰非?(下)世事艰难。中国经济体中能出现一批像阿里巴巴、腾讯、大疆、华为、小米这样的优秀企业,是中国经济的荣耀。当中国企业能依靠自身能力,在全球竞争中胜出,中国的经济地位也必然……管理新内涵:变革管理、知识管理、重建领导力导读:标准的管理职能,已经不能够概括全新的情况。面对未来的企业管理成了一个全新的话题,这涉及两个全新的管理内容(变革管理、知识管理)和一个核心的要素,即重建领导力。如果孕……小米组织架构大调整,释放什么信号?雷军发出内部邮件,宣布小米集团最新的组织架构调整和人事任命,我们来解读一下小米这次组织变革想要释放的几个信号。小米架构调整背后的组织战略1、从“游击队”到“正规军”……卡贝定律:面对多种选择,精工舍取才是取胜之道!放弃有时比争取更有意义,放弃是创新的钥匙。如果努力争取的东西与目标无关,或者目前拥有的东西已成为负累,或者劣势大于优势,那么还不如放弃。当你放弃了本不该在你身上的东西,你可能会……你的企业和个人的商业模式是什么?上周我在厦门,日程极丰富:移动课堂上课、参观优秀的同学的企业弘信工场、与创业企业家对话、现场围观汇合汇厦门分部开业。。。。。。。更别提享受厦门多样的生活场景了。学习中,我……11个技能模块,掌握经销商管理这门武功文魏庆经销商管理有多重要?在中国,快消品企业做市场,厂家和经销商的双团队配合是最佳方案。营销史上,曾经对这个观点有过质疑,提出过厂家直营营业所模式、直营KA模式、深度分销……任正非内部讲话:我们要在攀登珠峰的同时,学会“沿途下蛋”6月底7月初,任老爷子去卢旺达、乌干达、肯尼亚、加纳等非洲国家转了一圈,没对外透露有谁陪同。7月13日,任正非又马不停蹄地出现在上海。任正非在华为上研所听取了无线业……面对国际化人才鸿沟,中国企业该如何出击?面对国际化人才的鸿沟,中国企业需要积极行动,更需要一个循序渐进的过程。以“冰山下的素质”标准,打造名副其实的国际化人才。全球经济持续低迷之际,特朗普打着“美国优先”的旗号……“小公司”凭什么代表未来?导读:随着中国创新经济的发展,世界制造业正在发生深刻变化,新一轮的科技革命和全球产业变革的历史性交汇,正在带来国际产业分工格局的重塑与洗牌。我们发现,过去几十年长期笼罩在……江南春:只要把握这3个关键词,就能打造品牌爆款在中国要想赢得商战,核心要素到底是什么?回顾中国改革开放之后的商业历程就会发现,商战的核心要素从产品到渠道,再到心智,一直在更新迭代,发生着巨变。在改革开放后的第一个10……企业大了,伴随而来的是低效与官僚怎么办?作者:窦林毅任正非说科学的运营机制应该是:让听得见炮声的人来呼唤炮火。这是理想状态,实际情况是四个字:呼唤不动。很明显:一线人员呼唤炮火,炮火在哪里,在总部,……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形