作为团队的领导者，首先就应当是一个优秀者，领导者不是不能做执行的事，只是因为他的主要精力是要考虑团队的发展方向和要达到的目标，但是对于领导者的素质这一点至关重要，作为领导者，要能文能武，这样才能服众，光说不练，团队成员就会不服你，更别说超越竞争对手了。
　　每个团队都有自己的文化和价值，这个价值观不仅是确保团队团结协作的内动力，另是取得了团队成员的共识，是团队在执行工作的准则和标准。
　　这个价值观不是一下子形成的，它也可能是在团队经历过共同的挫折后成员认识到的，因此，价值是随着团队的壮大而更新，如同每个企业的企业文化诉求一样。
　　团队是一些才能互补并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的少数人的集合。团队的核心在于奉献，没有这一点，团队只是松散的个人集合，这种奉献需有一个团队成员为之信服的共同目标。
　　在团队中，工作成员关注的是团队目标本身，而不是各自在团队中的地位或性格。

团队建设要注重团队价值观作为团队的领导者，首先就应当是一个优秀者，领导者不是不能做执行的事，只是因为他的主要精力是要考虑团队的发展方向和要达到的目标，但是对于领导者的素质这一点至关重要，作为领导者，要……薪酬管理之合理设计薪酬福利近段时间，央企违规薪酬闹得沸沸扬扬，员工薪酬福利也成了人们关注的一个焦点。怎么来设计合理有效的员工福利呢？一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满1年以上的员……企业家易犯的十个低级错误很多开始创业的人，包括我自己，有很少或者没有经验。这些年来，我和不少企业家交谈，发现他们都犯同一些错误我能辨别得出，因为我也犯过这些错误。以下是我整理的十个最易犯的低级错误：……公司内部权力纷争的原因有好多理论宣称能解释何以一家公司会充满权力纷争、何以公司的员工会成为政治游戏的参与者。究竟哪一种原因很难确定；好多事件和情况的错综复杂可能是造成公司内乱气氛的主要原因。我……百度的企业文化困局：狼性不可取？最近李彦宏一封邮件，拉来了百度整风运动的序幕，吹响了百度文化变革的号角。一时间，各大媒体也充当了啦啦队，摇旗呐喊看起了热闹。我们常说一句话，“狗咬人不是新闻，人咬狗……酒店组织架构扁平化现在国内酒店大多还在使用传统的直线职能式组织架构，管理人员与业务人员比例较低。随着人力薪酬和福利水平的不断提升，劳动力成本问题逐渐浮现到酒店管理人员的日常工作计划中。同时，由于……人性故事：帕帕斯蒂岛上的锁哲理的故事在大西洋的加那利群岛中，有一个名叫帕帕斯蒂的小岛，它不属于加那利群岛的七个岛屿之一，如果不是身临其境，在地图上是绝对找不到它的。有两个西班牙人，一个叫拉米多，一……品格是领导力的基础美国西点军校在培育领导力的过程中，特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人，大概只能有10的录取率，经过了磨炼，又有将近20的人无法毕业。他们重视的是学习、精……员工是公司最重要的财富很多公司都会说员工是最重要的财富，但事实并非如此。有的公司只是把员工当成可折旧的资产，从他们身上榨取到所有的价值后就抛弃掉，这就是今天很多大公司中文化冲突的根源。你可以在……勤杂工的智慧在一个影响很大的专业学术论坛上，经常有来自各地的专家、学者高谈阔论，发表自己的最新观点和见解。为了证明自己观点的超前和正确，论坛常常充满了火药味，激烈的争论、争吵乃至谩骂时有发……跟随取胜的战术智猪博弈中不劳而获的小猪其实采取的是一种跟随战术，小猪的策略优势在于等待，当大猪去踩踏板时它便从中获益，所以小猪在这场博弈中具有后动优势。在一些武侠小说或电……是谁决定着企业的成败“如果将企业比喻成一个人，中层管理群体就是腰部，一个人腰不好，又怎么能够灵活行动取得出色的业绩呢？”每天都会有新的公司诞生，也会有一些公司遭遇破产。这已经成为一种自然现象……