关于美国会计研究生面试实例介绍
　　当年面我的老师们不知道是不是都因为nice的原因，其实并没有出很深入的专业问题，会计学问题只是涉及到而已，绝没有要你高谈阔论的意思，所以其实都很常规，你大概能说出点东西就成，比如涉及到个会计名词或者一个理论的理解之类。
　　我在参加面试之前非常紧张，于是特意进行了一次远程面试辅导，他的。分析当时就让我觉得好像所有大学的面试题都万变不离其宗嘛，之后再准备就有头绪很多。比如他说所有的面试题不就2类嘛，why和what，回答why的问题就说它的独特性，比如whyaccounting？whythisschool’saccouting？whyyou（为什么要录取你，你在会计专业有什么优势）。这类问题是面试官经常会问的问题。面试官要知道你学习会计的目的性和计划性。抓住几个要点回答就成，比如学校的特色，该会计专业在该学校的特色，学校培养该会计专业的目标，还有如果能查到这个大学会计专业有什么名教授，他们做过哪些研究，研究方向是什么，就更能显示这大学的会计专业你很感兴趣，是你的firstchoice了。结合这几点去准备这些问题就成。
　　关于what题，就是讲故事，比如what’syourfavouritepartinthismajor？what’syourexperienceinthisfiled，你以后的会计学习计划，你以后的careerplan？等等，你就可以说你从小到大为了会计学你做过些什么。比如很多同学会说我感兴趣啊会计，我要成为人，改变国际会计

职业道德改善由“我”熄火“我”，是职场素养培育的真正舵手，成败都是自己的事，无关他人。学习专家知识与群体技能的根本，就是“自我领导力”，是“我”这个人，因我而发生的种种学习，以及与他人的互动关系。欠缺……先行者如何营造自己的党委拉力？没错，倾听需要时间。在你的上司或其他人面前，不要贬低你的下属。建立的关系网要具有多样性。做事先做人，看重人的要素是一名出色管理者务必具有的基础标准，好的一把手会重视公司的每一名……管理的出发点是工作任务，而领导的出发点是人自我领导力关系到每个人的“人格特质”，把自己带好，给自己诱因（例如鼓励、安慰），为自己勾勒愿景（例如设定阶段性的目标），遇到心结，安慰自己，避免自暴自弃，这些都是自我领导力的显……机制做不到激励，这是领导的职能你是否明确自身的关键资源在哪里。第培养追随者的领导者：专注于人的弱点。学习专家知识与群体技能的根本，就是“自我领导力”，是“我”这个人，因我而发生的种种学习，以及与他人的互动关……领导者如何诚信而为由于职业关系，我关注领导力素质。下属向上反映问题没有错，企业往往出问题的是上级被下属的问题难住了。你若对自己当下处境不太理解，很可能是欠缺对自己的关注，最好加紧自我探索。借诺贝……“我”，是职场素养培育的真正舵手而事实上，今日职场的重大变化之，人们已经逐渐厌倦了旧的领导方式，不再做出响应。。。。。。职业文秘培训、女性管理领导力、领导力培训课程、职业生涯规划培训也是近期大家关注的话题。由……领导如何提高战略决策能力从表达形式的角度来看，战略决策是文件，会议纪要，真正的决策过程充满了粉桶的味道。战略决策是化解重大问题的决策具有整体，长期和战略重要性的决策问题，通常由高层决策者制定。战略决策……揭秘如何成为真正的大boss普通人成功，仅仅是带着平庸的智商，循规蹈矩。成为真正的大boss，从来需要推陈出新。正在伟大的老板不走寻常人的道路，他们说服别人，相信他们的观点。那么他们如何做？一、员工……郑直说领导力：领导者怎样才能扩大号召力理智与感情的交集突破你郑直说领导力：领导者怎样才能扩大号召力摘要：领导者的号召力看不见、摸不着，它只存在于员工内心。然而，它不只在员工的思想里，也在员工的情感中。难就难在这儿；只要它既存在于思想中，……企业管理艺术：别忽视精神领导力提升领导力领导的九项行为艺术1企业管理艺术：别忽视精神领导力H，我以前最欣赏的下属之一，现任某公司的区域业务负责人，最近由于集团业务调整，据此，他所负责的业务从战略和战术上都有了很大的改变，了解一线的他在业……张跃：领导力要超越盈利行动学习培育领导力张跃：领导力要超越盈利张跃创业二十年，并未像很多企业那样走上快速跑马圈地之路，不贷款、不行贿、不上市，严格控制公司发展的节奏，是远大中央空调集团在中国企业界比较独特的风格之一。……领导力：看史玉柱、马云的“带兵之道”提升领导力领导的九项行为领导力：看史玉柱、马云的“带兵之道”无论公司陷入如何的困境，史玉柱、马云的核心成员都只会选择追随。史玉柱二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始……