百年企业的进化之路第二次世界大战美国名将麦克阿瑟在西点军校演讲时曾说过一句话：“老兵不死，他们只是慢慢凋零”这句话传达出的感喟也同样适用于企业界。对于企业经营者而言，特别是那些存活了几十年的企业……解读人事档案管理的对策及6大思考人事档案管理对策及思考人事档案是对个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作实际等内容的真实记载和反映，所以，只有加强人事档案的管理，充分发挥其利用价值，才能更好地为党……经理人市场失灵与家族企业治理转型经济学将国有经济的产权改造作为核心内容，是可以理解的。但中国的改革逻辑同时显示出，非国有经济的成长至少是与国有经济改革同等重要的因素。允许不同所有制形式的存在到并存，非国有……电话过多管理无能电话是辅助用具，不是主要用具吧，但我看到现在很多人离了电话可能活不成，有个半小时不打电话，可能会失落而死。你与他谈会话、说个事，十分钟之内必得被打断三五次不可，你本来有一……公关公司告诉你危机管理计划的重要性危机公关系和危机管理计划您的业务规划的重要吗？答案很简单和直接。公共关系和危机管理计划的规划不仅是重要的业务，他们都对您的业务至关重要，无论你的业务类型。在今天的快节奏和不断变……领导者们正在创造领导者吗？人们对领导能力的传统观点就是英雄独奏主义者完成的事情。没有什么比这种想法更偏离真理的了。英雄主义领导的秘密独奏主义即古老又很流行。几周前，我见到了一位非常了不起的商……十个有效的企业用人建议战略要想有结果，战术要想被执行，都离不开优秀的人才。所有的管理都是围绕人来进行的，因此管理的首要任务便是寻找优秀的人才。下面是多年的用人经验十个有效的企业用人建议，但愿能给读者……家文化：方太集团，传承的“三三制模式”家族宪法、家族委员会、企业家族、私企立宪制、乡约、宗族，从来没有任何一个话题像“家文化”这样涵盖如此多看似抽象实则非常有价值、有开拓性的概念。家文化不仅对于家族企业传承意……什么是创新在明了了创新的成败要素之后，我们回过头来重新审视什么是创新，我先引用创新史上最著名的三位大师的论述。经济学大师熊彼特首创“创新”的概念，认为创新是一个经济范畴而不是技术范……如何做好产品制造管理在当今市场竞争日益激烈的条件下，利润空间不断缩小。生产车间作为生产制造，属于人员密集型操作。在自动化不高、所需人员较多的情况下，强化车间管理，提高人员素质，保证安全生产和质量合……老板，你不是主宰“我想干什么就干什么。”这句话刊登于最近某期《福布斯》（Forbes）杂志上，出自世界最富有的餐馆老板、亿万富翁蒂尔曼费尔蒂塔（TilmanFertitta）之口。这是否反映出……王健林：万达的文化牌是怎么打的最近，在“2012（第十届）中国企业竞争力年会”上，大连万达集团董事长王健林阐述了中国文化产业从小到大的发展历程，“用两句话来形容，有文化的没产业，有产业的没文化，大家不知道过……