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应对新的挑战浪潮,企业保持竞争力的9大工具(执行力、服务型公

8月8日 观潮阁投稿
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  年度十大并购案例。pdf
  1、吉利控股90亿美元收购戴姆勒:国际化战略再下一棋
  2、阿里95亿美元收购饿了么:互联网史上最大现金收购案
  3、新美大37亿美元收购摩拜部分股权:布局最后一公里
  4、天齐锂业40。6亿美元收购SQM23。77股权:争夺锂资源的话语权
  5、深赤湾246。5亿收购招商局港口:央企市值管理再现新案例
  6、盈峰环境152。5亿人民币收购中联环境:环保行业全产业链布局
  7、阅文集团155亿人民币收购新丽传媒:腾讯的泛文娱布局
  8、中国平安百亿入股华夏幸福
  9、恒大健康全资收购香港时颖:许家印要造车了?
  10、阿里、菜鸟13。8亿美元投资中通快递
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  中国并购业务的333个尽调细节。doc
  内容目录:
  一、关于公司的设立和存续
  二、关于公司的股权转让
  三、关于公司的出资(含增资、减资)
  四、关于公司的类型变更
  五、关于公司的合并、分立、解散
  六、关于股东资格
  七、关于公司的业务
  八、关于公司的分公司和分支机构
  九、关于公司的对外投资
  十、关于企业的主要资产
  十一、关于公司的财务和银行借款
  十二、关于公司的重大资产交易
  十三、关于企业的境外资产
  十四、关于董事、监事、高级管理人员
  十五、公司的融资借贷
  十六、公司的知识产权
  十七、公司的重大投资
  十八、公司的环境保护
  十九、公司的安全生产情况
  二十、公司的保险情况
  二十一、公司的税务
  二十二、公司的关联交易和同业竞争
  二十三、公司的劳动人事
  二十四、关于公司的诉讼、仲裁和行政处罚
  二十五、关于集体资产管理
  二十六、关于国有资产管理
  二十七、关于A股IPO资格
  二十八、关于创业板发行资格
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  多元化管理。doc
  作为管理者,您可能在组织中听到过“多元化计划”一词。但什么是多元化呢?它又为什么如此重要呢?
  多元化来源于:您此前有哪些经历?您曾经从事哪些行业?您曾经接受哪些类型的上司的领导?您曾经管理过哪些类型的人?
  打造多元化团队时,要考虑诸多方面的差异,其中包括行业和职业经验。
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  如何提升企业执行力。doc
  什么是企业执行力,如何提升企业执行力,已是近年来困扰企业管理层最为迫切的问题。而企业执行力的优劣是由执行力的构成环节和构成要素决定,这就使构建系统的战略绩效管理体系成为企业提升执行力的必然手段。
  首先,构建企业执行力的模型;
  其次,寻找和评估导致企业执行力弱化的要素;
  最后,为提高执行力建设必要的工具。
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  如何打造服务型企业。doc
  很多企业都在经历这样一种嬗变:从“技术主导型企业”向“市场主导型企业”,再向“服务主导型企业”转变。服务营销,在未来的市场竞争中,将扮演着越来越重要的角色和地位。
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  如何打造高可靠性组织。doc
  高可靠性组织(HROs)能够长期在复杂和高风险的环境中提供非常安全和始终如一的高质量服务(航空公司,核电站等都属于高可靠性组织);高可靠性组织有以下特征:对失效的高度警惕;抗拒简化;对实际运作保持敏感;积极提升组织韧性;尊重并遵循专业知识和技能。
  本文所述框架包括:
  两个基本领域:文化和学习系统;
  九个紧密联系的维度:领导力、心理安全、问责制、团队合作和沟通、协商、透明度、可靠性、改进和衡量、持续学习。
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  业务外包。ppt
  业务外包流程步骤包括:制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。
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  风险投资实务。doc
  风险投资又译称为创业投资,主要是指向初创企业提供资金支持并取得该公司股份的一种融资方式。
  风险投资是私人股权投资的一种形式。风险投资公司为一专业的投资公司,由一群具有科技及财务相关知识与经验的人所组合而成的,经由直接投资获取投资公司股权的方式,提供资金给需要资金者(被投资公司)。
  风投公司的资金大多用于投资新创事业或是未上市企业(虽然现今法规上已大幅放宽资金用途),并不以经营被投资公司为目的,仅是提供资金及专业上的知识与经验,以协助被投资公司获取更大的利润为目的,所以是一追求长期利润的高风险高报酬事业。
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  资产重组的定义及其方式。doc
  资产重组是指企业资产的拥有者、控制者与企业外部的经济主体进行的,对企业资产的分布状态进行重新组合、调整、配置的过程,或对设在企业资产上的权利进行重新配置的过程。那么资产重组有哪些方式呢?
  完整专题,点击查看企业9大应对挑战工具(执行力、服务型公司、风险投资、多元化、并购、高可靠性组织、业务外包、资产重组)
  图片来源:图虫创意

稻盛和夫的顿悟:提高心性是企业经营之根本1997年,65岁的稻盛和夫因身体不适住进医院,经诊断为胃癌。手术进行得很顺利,然而身体上的癌细胞虽然被切除了,精神上的苦闷却不能随着手术刀的起落而烟消云散。在日本,稻盛……威廉大内与大前研一:谁揭示了日本企业的真谛?从20世纪70年代开始,研究日本管理奥秘成为管理学界的一种时尚。在这一方面,威廉大内的《Z理论美国企业如何迎接日本的挑战》一书具有代表意义,可以同大前研一的系列著作相媲美。……大前研一,战略领域的天才狂人在日本的管理学家中,大前研一的名字如雷贯耳。加上这位好说“大话”的学者十分关注中国,动不动就来中国转一圈发表一番震世骇俗的演讲,所以,相当多的中国人,都听说过大前研一,他的书也……制定企业薪酬调整策略将企业的薪酬水平与企业所在地区的市场薪酬水平进行比较来确定企业的薪酬调整策略,这是企业薪酬变革的第一步。在前期调研过程中,研究者们对企业所在地区进行了薪酬调查,初步了解了……决策靠信息还是靠感觉竞争激烈的21世纪,怎样的企业才能最终致胜?什么样的人才最抢手?答案是:懂得运用检视分析手法,及早发现问题、找到获利关键的企业或个人。当谷歌(Google)、亚马逊(Amazo……管理中的“顺便”《资治通鉴》记载:唐太宗李世民有一次派朝廷大员出使,正式任务是册封西突厥可汗。交代完正事,李世民下令,让使者顺便买一批好马。论情论理,这个附加任务不算过分。马匹事关唐朝国防,重……谈谈谷歌创始人对公司的控制谷歌(GoogleInc。)针对中国政府监管网站内容所表现出的立场的确博得了一些喝彩。不过,如果谷歌对一个不太具争议的国家,比如澳大利亚,也采取类似立场的话会出现什么情况呢?……麦肯锡:你还是自己资产的最佳所有者吗?David最终决定出售自己公司所拥有的一处煤田开采权。“那应该是个储量丰富的煤田,问题就出在它的位置上。”煤田所在地远离任何铁路线和其他基础设施,附近只有另一家矿业公司修建的铁……孩子也是一种约束力有一家非常著名的糖果厂,最近遭遇了一件令人头疼的事情,那就是,生产出来的糖果总是被盗。这些糖果究竟“流”向何方了呢?经过调查,终于真相大白,原来,由于工厂扩大,新增了许多工人,……曾令尉:PE下注家族企业最忌讳什么曾是中国民企500强、中国皮革协会副理事长单位、著名的“皮革大王”远东皮革集团正面临着解体的危险。案件当事人王敏将其家族的其他成员告上法庭,而此前,王敏还曾经把两个弟弟和一个姐……正面能量的影响力古希腊有一位技艺超群的雕刻师,名叫比马龙(Pygmalion)。他用一支洁白如玉的象牙,雕刻出一位美如天仙的少女加拉蒂亚(Galatea)。比马龙深深的爱上了她,日夜祈求神将雕……论资排辈也有理用人该不该论资排辈?在多数情况下,讲资历是必要的。尽管这不是最佳选择,但往往是次优选择。在用人方面,说起论资排辈,恐怕没有几个人赞扬。然而,在实际运作中,却往往少不了论资……
“外卖骑手,困在系统里”的背后,我发现了所谓好公司的真相文晋良最近两天,很多人的朋友圈被《人物》杂志关于外卖员生存现状的文章刷屏了。在《外卖骑手,困在系统里》这篇文章里,我们看到了在数字时代下,技术算法过度追求效率,从而……干货高效管理者必备技能,快速跃迁5个思维模型点击标题查看文档点击标题查看文档管理者需具备的3种技能4种职能5个维度6个素质。doc美国被称为大师中的大师的现代管理学之父彼得德鲁克提出了管理者的3大……这4句话,帮助大家建立基本的逻辑素养作者刘润不少人在网上发表观点时,缺乏基本的逻辑素养,所以彼此鸡同鸭讲。我写了四句话,帮助大家建立基本的逻辑素养:证有不证无,以偏不概全,证有靠举例,概全靠推理……41岁大叔和55岁食堂大妈,草根逆袭必须经历的3个阶段文雾满拦江(01)以前,日本有位名作家,正坐家写字儿。忽然间门铃响,进来位大叔。作家问:大叔有事儿?大叔:没啥事,我那啥,是卖苕帚的,要不要买一把?……越来越多人从朋友圈消失,我发现了这3点真相上周末,我和一个关系很好的发小语音聊天,聊着聊着她突然问:“怎么很少看你发朋友圈呀?”真的,临公子这几年写公众号,朋友圈发自己的内容比以往少了不少。有时在线营业转转自己的……这些对压力的认知,可能把你害惨了前言最近遇到一件有趣的事,两个同学都跟我说想换工作,但理由却截然相反:一个说现在的工作太清闲了,什么压力都没有,觉得没有成长。另一个却嫌现在的工作压力太大了,……不是人心难测,是你不懂这些潜规则文雾满拦江(01)网上有个讨论:你什么时候发现人心可怕?一个留言称:他有个从小玩大的发小,三十多年的交情了。有段时间频繁找他借钱,他其实也没钱,但顾及兄弟情义……从农夫山泉看瓶装水行业的生意经(营销管理产品)点击标题查看文档农夫山泉的营销与管理。doc2020年9月8日,农夫山泉即将在香港挂牌上市。按照其每股21。5港元定价来算,农夫山泉总市值将超2400亿……拼命栽培员工,让他强大到足以离开作者刘润教会徒弟,饿死师傅。企业也一样,很多企业不敢放手去栽培员工,担心员工一旦学有所成,就会离开公司。要是加入到竞争对手那里,更是对企业莫大的损失。真……一堂价值5亿的认知提升课文雾满拦江(01)曾在深圳,听位老总讲过一番足以让人醍醐灌顶的认知课。我们笑称这堂课价值5个亿,奉此而行,获益非浅。今天看到个情感故事,感觉跟这节商业认知课,丝丝入……做事容易懈怠,怎么办?文刘艳艳YouCore高级讲师、高级咨询顾问前言虽然是工作日,但早上躺在床上怎么都不愿意起来,因为实在不愿意去公司面对手上那些一想起来就头疼的工作。明明……任正非最新内部电邮曝光:要让打胜仗思想成为一种信仰8月31日,华为举行战略预备队学员和新员工座谈会,华为CEO任正非出席会议并做了讲话。在讲话中,任正非再次表达了不忌恨美国的态度,他表示,向美国学习的精神并没有因为美国打击我们……
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