企业在推行阿米巴中，为何以失败者居多？提及“阿米巴”，相信企业家朋友们定不陌生，日本“经营四圣”之一的稻盛和夫先生用阿米巴经营模式创建了2家世界五百强（京瓷、KDDI），推进了一家世界五百强（日本航空），因此被世界……企业管理要依靠组织运作机制企业创业之初，因其规模小，组织不健全，分工不精细，诸多事务不得不靠投资人亲历亲为。此时，企业管理更多依赖的是投资人的个人权威。从正面意义上讲，这样做可以减少管理成本，提高工作效……从NBA金州勇士队崛起，到微软夺回王位，揭秘冠军团队的领导力文马丁1、冠军7月19日，微软发布了截至2019年6月30日的季度报告，微软的净利润为132亿美元，同比增长近50。2014年2月上任以来，CEO萨提亚。纳德……10万年演化验证，这个才是人类最佳的合作策略！文王世民，深圳尔雅总裁YouCore创始人，著有《思维力》《学习力》《个体赋能》01、出人意料的最佳合作策略无论是自然界还是人类社会，就演化论的观点来看，本质上都是……搞垮一个团队，一只独狼就够了几乎每个公司都出现过这样的主管：他们业绩不错，由于做出过历史贡献而走上领导岗位，但问题是他们常常将资源攥在自己手上，喜欢单打独斗，不愿辅导新人，不愿分享经验，让基层员工苦恼不已……无哲学不经营，你的哲学落地了吗？经营哲学经营哲学，即用什么理念经营企业。阿米巴经营的根基即是经营哲学的落地。经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格，一种魅力，就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。阿米巴经……华为的员工为什么愿意艰苦奋斗？2002年，华为遭遇行业的冬天，加之战略上错失小灵通和CDMA，又迟迟拿不到3G牌照，业绩首次出现下滑。2003年年初，一份《降薪倡议书》在华为内部从总监一级流传到员工手……奥格尔维定律：99的人都驾驭不了的人才观史上才能最被低估的帝王刘邦近日，和老板在公司下了一盘棋，从开局的凌厉攻势到残局的土崩瓦解，楚河汉界的攻防战最终以我无棋可走收场。老板颇有深意地笑道，你有没有发现，你的战术……企业想要引领未来，“炸掉”金字塔成唯一出路组织反应迟钝、决策僵化、形态笨重企业发展到一定阶段以后，往往会患上大企业病。面对产业变革的冲击，很多企业意识到组织结构进化滞后的问题，企业要谋求更长远得发展，必须走上组织变革之……分类，问题管理的途径与方法文刘勇分类，是分析中常用的方法，但我们却很少在实践中予以应用，在我接触的管理者中，许多人缺少“分类”的概念和技巧。其实，在问题管理中，分类是一个十分有效的手段，甚至……打造个人品牌，才是优秀管理者的出路人人都知道品牌对于企业和产品的重要性，然而却有很多人都忽视了最重要的个人品牌的价值，美国管理学者彼得斯曾说“21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌”，他认为，在这个时代不止企业……201万！华为公布应届生最高年薪：谁最会花钱，谁就最会挣钱文格总前天的科技头条新闻是华为的一条官宣，整个业界都炸了。7月23号，任正非签发总裁办电子邮件，公布8位顶尖应届毕业生的薪酬方案：年薪最低为89。6万元，最高的竟高……