纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

食品如何做好货品管理

9月9日 长歌行投稿
  食品如何做好货品管理
  导语:食品店家家都会遇到食品库存问题,做好库存管理工作,食品店才能顺顺利利的经营,那么,食品店怎样做好库存管理?
  环境条件要求
  食品生产企业必须具备保证产品质量的环境条件,主要包括食品生产企业周围不得有有害气体、放射性物质和扩散性污染源,不得有昆虫大量孳生的潜在场所;生产车间、库房等各项设施应根据生产工艺卫生要求和原材料储存等特点,设置相应的防鼠、防蚊蝇、防昆虫侵入、隐藏和孳生的有效措施,避免危及食品质量安全。
  生产设备条件要求
  食品生产加工企业必须具备保证产品质量的生产设备、工艺装备和相关辅助设备,具有与保证产品质量相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。
  加工工艺及过程的基本要求
  食品加工工艺流程设置应当科学、合理。生产加工过程应当严格、规范,采取必要的措施防止生食品与熟食品、原料与半成品和成品的交叉污染。加工工艺和生产过程是影响食品质量安全的重要环节,工艺流程控制不当会对食品质量安全造成重大影响。
  使用原材料的基本要求
  食品生产加工企业使用的原材料,添加剂等均应无毒、无害,符合相应的强制性国家标准、行业标准及有关规定。
  人员的基本要求
  在食品生产加工企业中,因各类人员工作岗位不同,所负责任的不同,对其基本要求也有所不同。对于企业的。生产操作人员,上岗前必须经过技术(技能)培训,并持证上岗;对于质量检验人员,应当参加培训,经考核合格取得规定的资格,能够胜任岗位工作的要求。从事食品生产加工的人员,特别是生产操作人员必须身体健康,无传染性疾病,保持良好的个人卫生。
  产品储存和运输的基本要求
  企业应采取必要措施以保证产品在其贮存、运输的过程中质量不发生劣变。食品生产加工企业生产的成品必须存放在专用成品库房内。用于储存、运输和装卸食品的容器包装、工具、设备必须无毒、无害,符合有关的卫生要求,保持清洁,防止食品污染。在运输时不得将成品与污染物同车运输。
  检验能力基本要求
  食品生产加工企业应当具有与所生产产品相适应的质量检验和计量检测手段。对于不具备出厂检验能力的企业,必须委托符合法定资格的检验机构进行产品出厂检验。企业的计量器具、检验和检测仪器属于强制检定范围的,必须经计量部门检定合格并在有效期内方可使用。
  质量管理基本要求
  食品生产加工企业应当建立建全产品质量管理制度,在质量管理制度中明确规定对质量有影响的部门、人员的质量职责和权限以及相互关系,规定检验部门、检验人员能独立行使的职权。在企业制定的产品质量管理制度中应有相应的考核办法,并严格实施。企业应实施从原材料进厂的进货验收到产品出厂的检验把关的全过程质量管理,严格实施岗位质量规范、质量责任以及相适应的考核办法,不符合要求的原材料不准使用,不合格的产品严禁出厂,实行质量否决权。
  产品包装基本要求
  产品的包装是指在运输、储存、销售等流通过程中,为保护产品,方便运输,促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物包装的总称。用于食品包装的材料如布袋、纸箱、玻璃容器、塑料制品等,必须清洁、无毒、无害,必须符合国家法律法规的规定,并符合相应的强制性标准要求。
  产品标识的基本要求
  食品标签的内容必须真实,必须符合国家法律法规的规定,并符合相应产品(标签)标准的要求,标明产品名称、厂名、厂址、配料表、净含量、生产日期或保质期、产品标准代号和顺序号等。裸装食品在其出厂的大包装上使用的标签,也应当符合上述规定。
  出厂的食品必须在最小销售单元的食品包装上标注《食品生产许可证》编号并加印(贴)食品市场准入标志。

国内运动品牌如何突围?长江商报消息阿迪大中华区销售额五连增,国外品牌增势强劲本报讯(记者孙思)中国运动用品市场过去几年整体略显衰退,而耐克、阿迪却势头不减。3月5日,阿迪达斯公布20……小米饥饿营销或是自掘坟墓小米科技去年新一轮融资的价格使其公司估值达到了450亿美元,跳跃式跻入全球市值前十名网络公司。这让很多人引以为豪,因为中国公司占了这个名单一半。但是,最近笔者以……揭秘全球6个大品牌的诡异发源地众所周知,苹果公司是由史蒂夫乔布斯和史蒂夫沃兹尼亚克在乔布斯家的车库里创立的。从车库走出的大公司还包括亚马逊、谷歌、美泰、惠普和微软创业之初,比尔盖茨和保罗艾伦也曾窝在新……褚时健打造品牌的3个秘诀褚时健是传统企业的爆品王,做烟,做橙子,都是秒杀竞争对手,成为第一品牌,到底靠什么?〕春节期间,看了另外一本书是《褚时健》,作者叫先燕云,多次采访过褚时健,还是他的干女儿……如何让用户在社交网络分享你的产品?本文就是在说一件事,就是产品的自传播机制,用自传播机制这种字眼描述,好像很高大上,用白话表达其实就是如何让用户在社交网络分享你的产品(瞬间掉地上有木有)。关于这个问题,从用户的……星巴克婚礼:一次天才营销美国人爱星巴克,而现在这家咖啡巨头想要让人们互相关爱。一个品牌的用户往往会用它的业务来做一些其它事,而星巴克可以说是积极参与其中的典范。至今,已经有超过100对新郎新娘在……解读特斯拉的营销炒作手段特斯拉的炒作手段,与它的创始人马斯克如出一辙,从最早还清美国政府贷款到季度盈利,再到屡次起火、苹果收购传闻等,特斯拉总能变关注力为影响力。即使是面对负面新闻,它也能用不同话术实……中国山寨手机的路在哪里?深圳市科技创新委员会电子科技处处长席卫忠表示,手机行业已经进入了品质化时代,大品牌逐步占据白牌手机厂商的市场空间是不可逆的,小品牌厂商同质化较严重,生存空间的确越来越小。即便是……华为颠覆式创新:发现成就无数个霍去病霍去病17岁成为英雄,19岁成为将军,22岁已建立了不朽的历史功勋,任正非要毫不含糊地去发现成就无数个霍去病。这关乎华为的传承,关乎华为的未来,关乎一个极大的颠覆式创新的成败。……如何进行高效的品牌策划头脑风暴?头脑风暴是各个品牌营销策划公司经常进行的群体创意会议,笔者也应邀参加过一些公司的头脑风暴会议,往往都是七嘴八舌的胡说八道,看似简单的群体创意会议,却被很多公司做变了味儿,结果是……古驰中国代工厂成血汗工厂工人工资仅意大利10资料图“意大利时尚品牌古驰(Gucci)近日被曝其在中国的代工厂存在工人加班严重超时的现象,对此古驰公司表示,鉴于有媒体曝光中国工人严重超时工作的问题,公司将加强对供应商……凉茶营销战再起王老吉加多宝频频“出招”自12月19日红罐凉茶装潢权官司宣判后,王老吉和加多宝之间的“战争”再次激化,双方对判决结果做出截然不同解读之余,还在各种不同媒……
市场营销专业就业方向和就业前景市场营销专业就业方向和就业前景2017市场营销专业就业前景和方向如何?市场营销专业培养具有扎实的市场营销、企业管理、经济学等方面的知识,熟练掌握一门外语,能熟练运用计算机……英国人力资源管理专业就业前景英国人力资源管理专业就业前景英国人力资源专业的就业方向和就业前景是什么?下面小编为大家整理了英国人力资源管理专业就业前景分析,希望能为大家提供帮助!英国人力资源管理……人力资源管理就业前景人力资源管理就业前景人力资源管理就业前景如何?人力资源管理是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和;或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能……人力资源管理师三级考点问答题人力资源管理师三级考点问答题20172017人力资源管理师三级考点问答题有哪些?下面小编为大家整理了2017人力资源管理师三级考点问答题,欢迎阅读!人力资源管理师三……怎么让员工提高执行力怎么让员工提高执行力如何让员工提高执行力?真正的执行力其实是一种习惯、一种修养,有了这种习惯,即使没有外在的监督我们也能有强大的执行力,而这是让我们变得强大的最重要的条件……如何提高企业的执行力如何提高企业的执行力如何提高企业的执行力?在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。目前,有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。下面小……工作中如何提高集中力工作中如何提高集中力工作中,如何提高集中力?下面小编为大家整理了工作中提高集中力的有效方法,欢迎大家阅读参考!影响注意力集中的因素有:1、对于所做的事没有兴趣……怎样提高公司整体的执行力怎样提高公司整体的执行力怎样提高公司整体的执行力?个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!下面小编为大家整理了公司执行力差的原因及解决方法,欢迎大家……领导力提升的方法领导力提升的方法领导力提升的方法有哪些呢?下面就这个问题小编为大家整理了领导力提升的几个层级,欢迎大家阅读参考!领导力提升的方法第一层级:环境就是我们所……怎样提升个人领导力怎样提升个人领导力怎样提升个人领导力?企业领导人将组织的愿景、价值观、目的和商业目标与个人价值观和需求联系起来,从而动员、激励和鼓舞员工。下面小编为大家整理了提高自己的领……领导力提升的有效方法领导力提升的有效方法领导力的提升方法有哪些?下面小编为大家整理了领导力的提升的七个方法,欢迎大家阅读参考!领导力提升的方法一、技术首先要懂技术,最好是程……提高执行力的有效途径提高执行力的有效途径提高执行力途径有哪些?执行力就是指挥官不执行的能力,如何能让大家容易提高执行力?下面小编为大家整理了提高执行力的方法,欢迎大家阅读参考!提高执行……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形