不要只盯着一个点赤日当空，黄沙茫茫；一个旅行者喝光了所有的水。他看见远处有个影子，就挣扎着朝那个影子走过去。只见一个老人在沙枣树下支了张小方桌，上面摆了一堆杂七杂八的布，旅行者上前问道：……谁主导ERP实施？谁主导ERP实施？看似简单的问题，现实中却存在着许多认识上的偏差和行为上的误区，作为已经上和准备上ERP项目的企业CIO们，您是否也有如下的问题呢？听一位在ERP行业摸爬……光合作用：关店和开店一样专业“我自己这13年的历史，就像发生了一个光合作用。”厦门光合作用文化传播有限公司总经理孙池，诠释着她与书之间那一暖暖的情愫。因为自己姓“Sun”，读书时孙池曾称自己为小太阳，第一……管理危机和消除危机2009年已过半，关于这场令全球深陷其中的金融危机何时结束，还只是猜测而已。尽管金融海啸由华尔街掀起，但其波及速度之快令人难以想象。现代商业社会已经形成一个链条，一个部门……铺设领导的阶梯劳伦斯彼得有一个著名的论断在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好，就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续……管理，善用“阳谋”公司为了加强招商的效果，前期有效筛选有效客户。最近，通过人才市场招聘了一批电话营销人员。说实话，这些人都是刚毕业的学生，专业知识和技巧不太熟练，自控能力比较差一些。但是，她们有……管理是爱人与被爱的艺术这个标题可能会让不少人感到肉麻，的确，传统来看，它完全不符合中国人的表达习惯。作为千百年来一向内敛的民族，尽管从80年代至今，至少已经学会使用摇滚与互联网表达内心的愤懑，但面对……席酉民：让管理从“野蛮”走向“和谐”2008年9月，一场突如其来的金融风暴让全世界猝不及防。但是，我们《中外管理》多年的编委、西交利物浦大学执行校长席酉民教授，却坚决反对用“没有准备”这样的说辞。“不能把责……辜思历：“异类”的10000小时辜思历是职业经理人中的“异类”。作为一个忙碌的管理者，他给《国家人文地理》杂志担任摄影师，还是一个具有国际认证资格的性格分析师。虽然接受了西式教育，但他也喜欢中国的传统文化，自……经理人的“十方位思考”常言道，凡事预则立，不予则废。先思考后决策，是经理人的基本工作原则。在工作中，仅仅用纵向思考、横向思考、换位思考、逆向思考是不够的，再加上以下六方位思考，构成全方位思考，保证决……让下属快速成长的“瓜子理论”在我们公司附近有一家川菜馆，由于价钱公道、味道地道、服务周到，于是我便成了那里的常客，几乎每天的午餐都在那里解决。这家川菜馆还有一个特点，就是在客人落座之后，给每一位客人端上一……3种立场5个线索检视你是什么风格的主管经理人为什么会管理不当？软件项目管理顾问杰拉尔德温伯格（GeraldM。Weinberg）在分析个中原因后发现，问题多半出在经理人无法以关照全局（congruent）、言行一致……