工地搬砖经历征服面试官
　　大四开学不到一个月，重庆大学城市科技学院17名学生就被一家大型建筑公司相中，签订了三方协议，提前脱离求职大军。
　　“签约的学生，动手能力强，绝大多数有一定的社会经验。”土木工程学院辅导员洪孝兵介绍说，一些学生在餐厅端过盘子、下过工地、熬夜画图纸纷纷利用假期开展社会实践。
　　在企业文化宣讲当天，教室爆棚，学生只能站在过道里听。应聘的学生表示，工资不是最重要的，关键是要有一个良好的企业氛围。该建筑公司主要负责重庆几家大型地产集团的项目，不少学生排队递交简历。
　　次日，参加面试的人数只有投简历人数的三分之一。邓棚是少数幸运者中的一位。他说，招聘单位负责人在筛选简历时，可能会淘汰那些实践经验少的同学。大二寒假开始，邓棚就开始到工地实习。通过朋友介绍，他跟着一位40多岁的项目经理学习。戴着黄色安全帽、套着长袖工装、穿着胶鞋，邓棚在工地搬砖、推车等。有时，地面上的钉子会刺穿胶鞋，扎进肉里。邓棚用酒精消毒，简单地包扎后，继续上工地，这些在工地算是小伤。白天，他在工地上和民工打成一片，晚上回宿舍还要翻翻书，熟悉行规。在工地实习两个月后，土木工程专业的“白马王子”黑了不少。
　　邓棚的工地实践经验征服了面试官，顺利获得了录用通知书。
　　据了解，该校上一届不少土木工程专业学生与中建五局、中建八局的企业签订三方协议，薪酬待遇都保持良好水平，这次吸引了更多学生的眼球。
　　在这17名签约学生中，黄明龙的实习经历比较“另类”。他在超市当过杂货工，在泳池当过救生员，大三暑假和几名同学用20天穿越川藏线，虽然实践经历很多和专业无关，但该企业人力资源部经理冯女士很看重学生吃苦的精神，说这也是应届大学生所缺少的。
　　如何完成从毕业生到劳动者的角色转变，黄明龙说：“不仅要有过硬的专业技能，还要具备一些实践经验，更要有吃苦耐劳的精神，这些都是我们大学生必备的就业素质。”

员工，企业，谁先理解谁？有过几年工作经验的职场人士，在工作中或多或少都遇到过这样的问题：为什么作为下属的我，遇到工作中需要公司或上级给予解决或支持的时候，自己确总是不得愿了，对方总是不能理解自己的难处……“推”和“拉”的管理艺术近一年来的分公司管理，实在让我苦不堪言，在此作为案例与各位分享。在管理方面，虽称不上造诣精深，却也算是能全面洞察、得失自知。案例背景接盘之时一溜的新兵蛋子，看似团队和谐实则无知……打造优秀团队的三个关键要素在所有的组织中，很少有团队能够发挥出全部潜力。这就如同考试，有满分的，有50分的，有0分的，这些区别，实质上就是企业组织中首席执行官领导能力上的区别。对首席执行官而言，这……从简单管理谈到贷后管理变革在经营的过程中，诸多的问题都可以归结到管理。当管理出现问题时，我们通常会积极地寻求各种解决方案。累积下来，问题层出不穷，管理也日趋复杂。其实，很多问题都可以用简单管理的方式来解……遇到管理瓶颈？先去读读哲学！一个好的管理者必然需要宜刚宜柔的身段，以确保在不同的情境中将管理造诣发挥至最佳。八股式或教条式的管理，看似步调整齐按步就班，实则了无生气，更无从调动战斗力。摆脱八股与教条……管理寓言：小矮人们的力量在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们因为受到了可怕的诅咒，而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝……“无为”道如果中国企业一定要评出一份最佳雇主榜，那么这几家并不大的公司应该榜上有名：7天连锁酒店、海底捞火锅、潮宏基珠宝。不止员工，它们的客户也在获取最佳体验。它们的表现有目共睹：……丰田人：中国企业家不实在在丰田，现地现物在使用中常常被称为现场主义GembaAttitude，Gemba在日语中是“现场事情真正发生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用词。广义上讲，它就是“事……谁是企业看不见的敌人？王东升，京东方科技集团股份有限公司董事长。1957年生，浙江东阳人，工学硕士，系统工程专家，财务专家。一个企业所能遇到的最大的危机是，在无忧无虑几载辉煌之后，突然发现自己……思想管理是企业管理的秘诀现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，思想管理才是企业管理的秘诀……六西格玛的中国路在风靡中国的《杰克韦尔奇自传》里，大多数企业知道了六西格玛的威力以及韦尔奇疾风暴雨式的推行方法。韦尔奇用这种方法一年为GE减少了超过10亿美元的成本。他说六西格玛是G……打破员工沉默的五种方法一位愤怒的顾客，一道无效的工序，或者一个棘手的项目，当你面对这些困境时，需要员工的坦诚。对于这些问题，他们很有经验。聪明的领导者知道员工是新创意的源泉，也是抵御损失的第一道直至……