知识经验反思2管理大师查尔斯汉迪曾经在伦敦商学院教书。在培训一些经理人的时候，他讲了这么一段话：“你们不会把这次培训看成什么难忘的学习机会，除非它能帮助你们反思过去，理解从前的经验。如果能达……不要让员工对企业感恩不要让员工对企业感恩，这是本末倒置。如果你今天说要以员工为本，明天又要员工感恩你，倒显露了你的虚伪。你应该对员工感恩，是员工牺牲自己成就了你的事业。强迫员工对你感恩只会增加他们……宗庆后的尴尬和牛根生的从容爱恨达能2007年最热闹的事看样子就是达能与中国乳品饮料行业排名三强的企业之间的事了。娃哈哈将面临强行部分被收购的境地，虽宗庆后这样那样的喊叫，但法律和资本的表现是……如何锻造一个成功的CIO？一个成功的CIO，应该要达成两项目标：协助内部员工提高生产效率，以及帮助营运单位获取更多购买公司产品与服务的顾客。但不幸的是，到目前为止，绝大部份的CIO都把工作重心放在……修正ERP使命企业智慧源“点滴”一个好的ERP系统可以帮助企业有效地管理、监控企业资源，例如人力、流程、技术等。对资源进行管理与监控不仅意味着确保这些资源能够满足企业的需要，同时还包括企业加强对业务环境的统筹……改变你一生的五句话第一句话：优秀是一种习惯。这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯，那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同，其他的东西基本都是后……掌握高效时间管理之道中小型企业总会有这一类人：他们永远准时，从不会忘记要办的事；能够按事先计划的步骤，如期、甚至提早完成工作；事事办妥，轻松无比；他们拥有异于常人的超能力？非也，原来懂得时间管理的……管理者的十大阴谋，你不可不知第一、制造竞争对手使用能力与你相近的同事来克制你，这在管理学上又称为“赛马”。第二、制造矛盾将同事对你的工作方面的意见说成是对你个人的意见，并传递回你的耳朵，……鸭子的逃生机会一只很普通、很可爱的鸭子，它生活在无忧无虑的养殖场中，生活在父母的千般宠爱之中。从小到大，没有人亏待它，没有人招惹它，也没有人欺负它，它就这么从乳臭未干到羽翼丰满。有一天，主人……从一件小事看终端危机处理前几天在一家餐厅吃饭，突然旁边一桌的一食客大吵，“服务员你过来看看，你的饭里怎么这么多石子，叫我们怎么吃呀！”服务要看了一看，说：“没有啊！先生，哪里有啊！”……下属为什么不听你的诚恳建议许多企业的管理者都有这样的感受，出于对下属的关心，也是为了促进下属的成长，作为管理者，时常给下属许多诚恳的建议，例如建议下属员工给自己安排些再学习计划，对待工作保持些主动和热情……成功者的黑夜1、一位面试官拒绝了一个年轻人的请求，因为他的嗓音不符合广播员的要求。面试官还告诉那个年轻人，由于他那令人生厌的长名字，他永远也不可能成名。这个年轻人就是后来印度电影界的……