建立职场良好人际关系的十大招
11月19日 斩情道投稿 建立职场良好人际关系的十大招
在职场生存,不得不面对的一大问题就是如何处理好人际关系,良好的人际关系有助于我们开展工作,还对我们的职业发展有助益。下面是小编为大家整理的建立职场良好人际关系的十大招,欢迎参考
建立职场良好人际关系的十大招
一表人才:所谓“一表人才”,就是说当你与陌生人第一次见面时给对方留下的第一印象,我们都知道第一印象很重要,要给对方留下好的印象,特别是要让对方在最短的时间记住你。那么我们自身的仪表、行为举止都很重要;我们要注意自己的内涵、修养等等,而这些不是一朝一夕就能养成的,要求我们在平时的生活当中养成良好习惯。
两套服装:所谓“两套服装”,就是说在什么样的场合就要穿什么样的衣服,你的穿着打扮要适合当时的环境。“两套服装”还告诉我们要随和,做事情要随机应变,不能死搬硬套。
三杯酒量:所谓“三杯酒量”,就是说一个人如果不会喝酒,人际关系不容易处理好。一个人要会喝酒,但是不能喝太多;适量能拉近人与人的关系,但过量就会“酒后乱性”;适量喝酒,无论是对身体还是对人际关系都有好处。
四圈麻将:所谓“四圈麻将”,就是说一个人要爱好广泛,跟什么样的人说什么样的话、做什么样的事情,他玩的东西你也要会玩,他喜欢的东西你必须去了解,但是你可以不用精通。比如说,人家跟你谈最近的体育消息,但你就是不喜欢体育,你也不去了解,人家说起时你就只能“丈二和尚”了。这也叫“放长线钓大鱼”。
五方交友:所谓“五方交友”,就是说“东南西北中”五方,你不能排斥交友,你永远不知道你需要什么样的朋友,跟什么样的人交往到什么样的程度你自己心中要有个衡量的标准,但是你不能排斥和他交友。
六出祁山:我们都知道“六出祁山”是说诸葛亮六出祁山伐魏,明知不可为而为之。(创业)所谓“六出祁山”,就是说我们一个人承诺了别人、答应了别人,虽然你做不到,你也要尽全力去做;要求我们只问应不应该,少问有没有可能,要知道天下没有不可能的事情。
七术打马:“术”是法术,不同的方法方式。“打马”,是打马屁。“七术打马”,就是说人前要称赞你的上司的决定,但是背后要独自对他说出不可取的地方。也就是说70的马屁味道,30的真诚劝告。
八口吹牛:所谓“八口吹牛”,就是说一个人不“吹牛”,那么人家就不知道你做过什么;一个人过分吹嘘,所有的人又会对你没有信任感;所以稍微夸大自己的贡献是可以的,但是过分膨胀自己的能力不好。一个人谈论别人时,适当夸大别人就是夸大自己;两个人出去做事回来向上级报告,我说的时候吹嘘他,他说的时候吹嘘我,那么我们两个人都被放大了,所以人要“吹牛”。关系有人前人后,要人捧人,功劳是推来推去的。
九分努力:所谓“九分努力”,就是要求我们要吃苦耐劳、任劳任怨、努力工作、努力学习、提高自己的能力。
十分忍耐:所谓“十分忍耐”,就是要求一个人要有忍力、耐力。一个人如果没有忍耐能力,那么前九个不管做得怎么好都是等于零。
蔡澜:教养,和你的出身没有关系文丨蔡澜教养这东西,人家都以为要出自名门才能拥有,其实这是一种常识,只要稍微注意,都可学到,和你的出身没有关系。没有教养的人,是懒惰的人,不求上进的人,无可救药,一……
领导力法则:不要滥用你的权力文刘勇周幽王有一个妃子叫褒姒。周幽王很宠爱她,并且废掉原来的王后和太子,立褒姒为后,立褒姒生的儿子为太子。但褒姒有一个毛病,很少露出笑容。为了博得美人一笑,周幽王下令点燃……
每天写作,磨砺的是心智和定力文:杨柳君前几天听一位著名的历史学家讲课,课程中他提及的一个细节让我回想了很久。这位历史学家现在大概50多岁,头发有些白了,讲起课来不急不缓,娓娓道来,能想象出私底……
领导力法则:保持相似,是一个好策略文刘勇和珅的官,武职有:镶蓝旗满洲都统、正白旗满洲都统、镶黄旗满洲都统、步军统领;文职有:内务府大臣、御前大臣、议政大臣、领班军机大臣、文华殿大学士、户部尚书、吏部尚书;……
如何做一个有温度的服务者?1。背景:商业模式越简单,盈利速度越快,盈利规模越大随着用户与产品连接的路径平面化,企业的商业模式也从复杂到简单转变。一些新型的创业公司在融资中为了彰显项目的高端和……
所谓人情练达,就是不让对方难堪文良大师01:曾经看到一个段子,某知名酒店招聘客服总监,应聘者都为男士,考官出了一个题目:如果你去打扫一个房间,进去后发现一个女房客正在一丝不挂的洗澡,她也看……
任正非:服务变革要做到微笑服务,保障千军万马上战场文任正非9月30日,华为总裁任正非签发第103号文。任正非在员工关系变革工作进展汇报上提出员工服务变革要进一步提升服务水平,做到微笑服务,保障千军万马上战场。一、健……
阿里的销售铁军是如何打造和管理的?作者:熊童子阿里“中国供应商直销团队”培养了国内O2O战场的众多COO们,号称中国电商的“黄埔军校”,为互联网输出了很多代表性的人才,比如滴滴打车的创始人兼CEO程维、美……
为何你的管理感动不了员工?最近,阿里腾讯网易等这些互联网巨头公司的月饼设计刷爆朋友圈。不得不感叹,越是好公司,越懂如何讨员工和客户的欢心!每年这都成为大家关注的热点话题,也体现了4A品质。这些久了,都可……
古训:不昧己心,不尽人情,不竭物力不昧己心古人云:仰不愧于天,俯不怍于人。做人做事,一定要不昧己心,做事光明磊落,不要背地里损害他人利益。不昧己心,要敢于直面自己的错误。掩饰自己的错误,是大多数人都……
销售管理中的“二律背反”现象,要如何正确处理?销售人员难管是销售管理者的共识,如何管好难管的销售人员几乎成为很多销售管理者的心病,销售人员工作性质决定其大部分时间在公司外部工作,你似乎很难对销售员进行有效控制,销售工作本身……
优秀的团队组织管理,究竟是赋能还是管控?在陈春花所著的《激活组织》一书中就提到现代组织管理是要赋能而不是管控,在曾鸣的《智能商业20讲》中也提到新组织原则是从管理到赋能。也许是两个人心有灵犀想到一块去了,更有可能的是……
仓管管理的五大问题仓管管理的五大问题导语:大多数的经销商在仓库管理上都存在着同样的问题,特别是食品经销商,食品大多散碎,产品价格低,货量大,每一个经销商的产品从十几种到数十种,甚至上百种,……
仓库管理五大法仓库管理五大法导语:拜访过很多经销商的仓库,发现每一个经销商的仓库,位置,大小,布局各不不同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地,关系到货物的……
仓库管理的七项原则仓库管理的基本制度推荐度:霜降节气养生原则推荐度:做人做事的基本原则推荐度:员工培训的基本原则推荐度:仓库的管理制度推荐度……
仓库管理五大定义仓库管理五大定义导语:仓库管理也叫仓储管理,英文WarehouseManagement,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物……
如何管理仓库如何管理仓库导语:如果你去问一个企业的管理者,最难管理的是什么?他肯定毫不犹豫的跟你说是仓库!下面小编带来仓库该怎么管理!如何管理仓库呢?1、合理设置安全库存……
管理公司人员的基本素质管理公司人员的基本素质导语:一个好的公司,应该有个好的管理,员工的基本素质差整个公司就很难经营下去了,下面小编给大伙带来怎么管理公司人员,应该具备什么素质!管理公司……
管理人员应具备四项能力管理人员应具备四项能力导语:如何以开发为先的用人技能是当前HR管理的新思路;它不但可以有效地降低重置成本和人力成本,而且能够促进新入职者或是内部晋升者尽快达至自我能力发挥……
课堂教学如何进行组织管理课堂教学如何进行组织管理导语:以下是关于课堂教学如何进行组织管理。欢迎大家的借鉴参考!教师应当把精力花在课堂之外多去关注、关心和帮助这类学生,只有化解了他们在生活、学习、……
管理型人才的基本素质管理型人才的基本素质导语:谈到管理型人才应具备的基本素质,应根据本事业的规模、性质,担负的使命,远、近期任务,决定不同的结构、层次和基本条件。一般来说,较理想的结构是宝塔……
课堂教学安全该怎么管理课堂教学安全该怎么管理导语:课堂教学安全该怎么管理?通过持续不断地抓学生课间安全管理,教师也深切地感受到了学校浓厚的安全氛围。教师自觉摒弃了只抓教学而忽视安全的观念,安全……
高校课堂教学管理经验分享高校课堂教学管理经验分享导语:在教学中,教师们一起合作、交流,解决教学中存在的问题,在教学质量形成上学校上下齐抓共管。比如:全县质量抽测的成绩的取得就与团队合作分不开。各……
做好课堂教学管理策略做好课堂教学管理策略教学管理是运用管理科学和教学论的原理与方法,充分发挥计划、组织、协调、控制等管理职能,对教学过程各要素加以统筹,使之有序运行,提高效能的过程。下面为大……