纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

高校课堂教学管理经验分享

3月7日 无镇楼投稿
  高校课堂教学管理经验分享
  导语:在教学中,教师们一起合作、交流,解决教学中存在的问题,在教学质量形成上学校上下齐抓共管。比如:全县质量抽测的成绩的取得就与团队合作分不开。各科成绩要在全县居前列,就要求教师团结协作。教师在工作上很快就拧成了一股绳,经常交流,互通信息,对相关内容进行梳理、归类,探寻解决问题的种种方法,有争论有统一,各尽其职,各显其能,教学质量得到整体提高。
  高校课堂教学管理经验分享
  一、教学目标把握要准确。
  《全日制义务教育语文课程标准》针对学生不同年龄段的身心特点,对不同学段的教学目标作出了科学而具体的规定。这就要求我们要认真研读《标准》,严格按照《标准》的要求对照执行。教学目标的定位。就跟打篮球一样,篮筐太高了学生再怎么努力也投不进,自然就丧失了信心;而篮筐太低了,学生就会轻而易举地灌进篮筐,当然也就没有战胜困难的喜悦。在制定教学目标时,要充分考虑到三维目标的统一。知识与技能、情感态度与价值观、过程与方法,这三个方面同等重要,缺一不可。否则就会导致语文课程性质定位的偏差,造成工具性与人文性的分离。教学目标的制定还要兼顾好、中、差三个层次。根据因材施教原则,教学目标的制定也要因人而异,不同层次的学生要求达到的目标也各不相同,要避免一概而论。要保证课堂上80以上的学生掌握80以上的课堂教学内容。对于优等生我们可以在课外延伸一些略带挑战性的练习;而对于那些后进生,我们也可以为他们制定一些浅层次的要求,让他们循序渐进。
  二、教学环节设计要合理
  就阅读课来说,教学环节的设计基本采用“四步导读”的模式。第一步,在老师诱导下学生初读课文,让学生感知课文语言。第二步,在老师引导下学生细读课文,让学生理解课文语言。第三步,在老师指导下学生精读课文,让学生品评课文语言。第四步,在老师辅导下学生进行综合训练,学会运用语言。
  在这个过程中,学生的阅读实践活动始终处于课堂教学的中心地位,教师的一切启发引导都是为训练学生创造性地进行语言实践提供服务。老师的“导”与学生的“读”相互渗透、相得益彰,充分体现了师生间、生生间、师生及教材之间的双向多边的互动反馈。“四步导读”模式符合《标准》提出的教学理念,这样的流程的设计是合理的。
  三、课堂教学提问要精当
  课堂提问是语文教学中不可缺少的一个重要环节,是启发学生思维、传授基本知识,控制教学过程,进行课堂反馈的一个重要手段。它贯穿于课堂教学的始终,直接影响着课堂教学的成败。教师必须细细揣摩,问到关键处,问到有用之处,问到学生心里去,问出水平来,才能更好的促进我们的教学,利于学生的。发展。教师在课堂教学中,要通过问的技巧与艺术,体现出教学新理念。
  高校课堂教学管理经验分享
  “知识的超市”多么形象的比喻。
  我们的课堂就应该像超市里的货物一样适合各个层次的顾客的需求,那么课堂这个超市就应该有充足的知识储备,让每个学生都能像逛超市一样快快乐乐的有所收获。超市的商品琳琅满目,顾客才会开心的选购。课堂的知识丰富多彩,学生才有积极获取的兴趣,学习以学生的积极和快乐为前提,这样的课堂怎能不成为高效的课堂呢?
  “学生是学习的主体”。
  离开了学生的学,任何的效益都无从谈起,只有尊重学生,并做好“还权”和“放手”,才能激发学生的主体意识和主体责任,进而让课堂散发出生命的活力,让学生的尊严在得到体验的同时,课堂效益才能以极大的提升。因此,课堂教学应以学生为本,努力使学生肯学,想学,学会,会学和立志学。”《高效课堂22条》中的这些话提醒我们,对学生要放手、放权,让学生真正成为课堂学习的主人,放手、放权的同时不是让我们真的撒手不管,而是给我们做教师的提出了更高的要求:教师要有高效的教学理念,要有机动灵活的课堂调控能力,要有充分合适的启发点拨语言等等。在教师的高效教学理念下才能有学生的高效收获,我想这应该是高效课堂想要达到的效果吧。
  要拥有高效的课堂,需要教师与学生的共同参与。
  高效课堂提倡合作学习,合作就是要在平等的基础上进行,既可以师生合作、也可以生生合作。师生合作时教师要做到“知己知佊,百战不殆”,教师要了解学生的知识强项、经验薄弱之处,对症合作时才能使学生有更大的收获。生生合作可以减少个别学生的心理压力,使他们在轻松愉快的氛围中汲取更多的知识营养,为课堂的高效奠定基础。
  理论只有联系实际才能产生效果。
  回首我的课堂,似乎还在“穿新鞋走老路”,嘴里说着要把课堂的主动权交还给学生,但是一到上课的时候,总怕自己讲得少了学生不明白,反复的讲解不知不觉就把40分钟的时间占据了。课后自我反思时也懊恼的很,虽然说“教学是一门遗憾的艺术”,每一节课不会都是十全十美的,但是,我还是想把这种遗憾降到最低限度,所以我在反思自己的教学理念,反思自己的课堂,力求给学生一节节尽可能高效的课堂。我正在教学中不断的提升自己,也提升着课堂的效率,虽不完美,但在努力前进。
  高校课堂教学管理经验分享
  1、启发激趣,让课堂变得生动活泼。
  兴趣是构成学生学习动机中最为活泼、最为现实的成分。有了兴趣,还会萌发创新意识,而在创新过程中产生的无穷无尽的兴趣,又再次促进创新。兴趣越大,学习的效率就越高。
  2、质疑交流,让课堂变得有理有趣。
  教师要通过让学生自己提问来组织教学,引导学生积极参与、主动探索、为他们创设动脑、动口、动手、释疑解难的机会,通过师生平等交流,培养独立思考,解决实际问题的能力,从而发挥学生的主体作用。让学生感觉学习是讲理的心智活动而不是硬“灌”。学生由被动的接受变为主动要学,学习的效果肯定也会提高。
  3、提倡“合作”,让课堂变得融洽愉悦。
  合作学习能满足学生的心理需要,促进学生的情感发展,充分发挥学生的积极性和主动性。在学生群体这种合作学习的过程中,教师的任务就是当好导师,及时起点拨导向的作用。合作学习很有好处:第一,拓宽思维,深化学生的认识。第二,培养和训练口头表达能力。第三,可以培养合作精神。
  4、运用现代教学手段,让课堂变得丰富直观。
  运用现代教学手段进行多媒体教学,可以提高学生的学习兴趣,加深对教学内容的理解,发展学生的观察能力和思维能力,获得课堂教学的高效率。
  5、体现现代课堂结构,让课堂变得热烈主动。
  要把课上活,就必须改变传统的教师独占式和教师主讲式而学生则单向静听式的课堂结构,代之以多向立体式现代课堂结构。传统的单向静听式结构其教学方式方法是填鸭式、注入式,教师积极性高,学生主动性差,这样的课堂教学效率是低下的。而多向立体式结构的教学方式方法是现代启发式,学生自学,老师进行针对性精讲,师生之间互相质疑问题,探讨真理。教师的主要精力放在发展智力、培养能力上。课堂教学活而不空,实而不死。
  6、分层次教学,让课堂变得满园花开。
  面向全体学生教学,才能大面积提高教学质量。而要真正做到面向全体学生,就必须彻底抛弃“一刀切”,实行分层次教学。对不同层次的学生根据他们的起点提出不同程度的要求,就能使他们在各自的起点上都有提高。如此坚持下去,就能大面积提高教学质量。

仓管管理的五大问题仓管管理的五大问题导语:大多数的经销商在仓库管理上都存在着同样的问题,特别是食品经销商,食品大多散碎,产品价格低,货量大,每一个经销商的产品从十几种到数十种,甚至上百种,……仓库管理五大法仓库管理五大法导语:拜访过很多经销商的仓库,发现每一个经销商的仓库,位置,大小,布局各不不同。但是存在的问题却有着很多的相似之地。仓库是每一个经销商的根据地,关系到货物的……仓库管理的七项原则仓库管理的基本制度推荐度:霜降节气养生原则推荐度:做人做事的基本原则推荐度:员工培训的基本原则推荐度:仓库的管理制度推荐度……仓库管理五大定义仓库管理五大定义导语:仓库管理也叫仓储管理,英文WarehouseManagement,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物……如何管理仓库如何管理仓库导语:如果你去问一个企业的管理者,最难管理的是什么?他肯定毫不犹豫的跟你说是仓库!下面小编带来仓库该怎么管理!如何管理仓库呢?1、合理设置安全库存……管理公司人员的基本素质管理公司人员的基本素质导语:一个好的公司,应该有个好的管理,员工的基本素质差整个公司就很难经营下去了,下面小编给大伙带来怎么管理公司人员,应该具备什么素质!管理公司……管理人员应具备四项能力管理人员应具备四项能力导语:如何以开发为先的用人技能是当前HR管理的新思路;它不但可以有效地降低重置成本和人力成本,而且能够促进新入职者或是内部晋升者尽快达至自我能力发挥……课堂教学如何进行组织管理课堂教学如何进行组织管理导语:以下是关于课堂教学如何进行组织管理。欢迎大家的借鉴参考!教师应当把精力花在课堂之外多去关注、关心和帮助这类学生,只有化解了他们在生活、学习、……管理型人才的基本素质管理型人才的基本素质导语:谈到管理型人才应具备的基本素质,应根据本事业的规模、性质,担负的使命,远、近期任务,决定不同的结构、层次和基本条件。一般来说,较理想的结构是宝塔……课堂教学安全该怎么管理课堂教学安全该怎么管理导语:课堂教学安全该怎么管理?通过持续不断地抓学生课间安全管理,教师也深切地感受到了学校浓厚的安全氛围。教师自觉摒弃了只抓教学而忽视安全的观念,安全……高校课堂教学管理经验分享高校课堂教学管理经验分享导语:在教学中,教师们一起合作、交流,解决教学中存在的问题,在教学质量形成上学校上下齐抓共管。比如:全县质量抽测的成绩的取得就与团队合作分不开。各……做好课堂教学管理策略做好课堂教学管理策略教学管理是运用管理科学和教学论的原理与方法,充分发挥计划、组织、协调、控制等管理职能,对教学过程各要素加以统筹,使之有序运行,提高效能的过程。下面为大……
华为常说的熵增熵减到底是什么?之前,常识君曾给大家分享过一篇文章为什么说管理不是控制,而是成就?里面所提到的社会动机理论引起了读者的广泛兴趣,还有读者反馈,能否深入探讨一下,什么样的措施能够将成就动机与权利……管理无小事细节定成败,责任心影响未来从业近二十年来经历过无数次变革,在这期间见过形形色色的人。我的经历很平凡也很崎岖,当年从基层一名普通的员工到企业部门的主管,从主管职位上学到了一些经验和技能。就这样日积月累做了……中小企业的管理,难题很可能出在这三个方面中小企业是目前国民经济及社会发展的主力军,政府出台各项促进中小企业发展的政策,以帮助他们破解融资难融资贵、减轻税费负担及完善创新创业环境等。而在目前经济环境下,中小企业的成长还……弄不清这3点,你的工作就是受累不讨好伟大的团队领导能让员工在脑海中栩栩如生地描绘个人成功的画面,但这还远远不够。心理学家阿尔伯特班杜拉(AlbertBandura)的一项研究证明:除了目标,反馈对于提升业绩也同样……唯有改变才是永恒,阿米巴组织也要灵活应变阿米巴经营模式是一个能根据市场及时调整的组织模式。阿米巴组织作为一个核算单位,是一个拥有明确的志向和目标,持续自主成长的组织。阿米巴采取自主经营、独立核算制,当经济状况、市场、……从优秀到卓越的7大定律,打造高绩效管理完整专题,点击查看中层管理技能提升点击标题在线查看完整文档内容中层管理者的角色认知。ppt中层管理者的职责首要职责就是沟通,为完成目标任务,来制定……什么是标准管理?如何进行标准管理?文刘勇许多企业老总与咨询师在一起的时候,谈的多的是管理,而不是战略。特别是一些国有中小型企业的老总尤其如此。企业在安全、质量等方面总是“问题”不断,每次检查下来,一……在华为,没有哪个位置是可以坐享其成的在华为,没有哪个位置是可以坐享其成的作者:杨爱国来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)华为用非常刚性的评价方法来赋予干部压力,要求高级干部……企业如何降低成本费用,提高产品利润?企业要想做大、做强并且长久地持续发展,说到底就是8个字:降低成本、提高利润。企业要在各个环节内都是费用最小化,利润最大化。那么要怎么操作呢?赋权式经营意识,核算型个体……如何处理阿米巴推行过程中的三大关系在公司总部需要具备管控能力且阿米巴具有独立的经营能力的情况下,企业可以按照实际情况,循序渐进地划分阿米巴。在阿米巴推行的过程中,一定会出现各种各样的问题,要解决这些问题,需在“……我那些受委屈的管理者朋友如果你身在职场,你眼中的经理是什么样的?是不是要经常开会,把老板安排他的活都分派给你们来做,最后工资拿的还多。可真的就是这样吗?我们的“每日锦囊”经常回答很多……揭秘10家名企背后的经营管理理念,探索管理之道!完整专题,点击查看【名企前沿】解密名企经营管理之道点击标题在线查看完整文档内容华为成功背后的经营与管理理念。doc经营与管理在目标指向、定位与功能……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形