低质量的社交，不如高质量的独处年轻的时候，人们往往急于融入更各种高大上的圈子，结识很多人，尤其是名人、有钱的、有权的“朋友”。但其实，很多只是点头之交，无法形成一个真正有效的朋友关系。青年作家李尚龙曾……
学会零秒思考，打通两种思维文良大师1：歌德曾说：世上最艰难的工作是什么？思想。凡是值得思想的事情，没有不是人思考过的；我们必须做的只是试图重新加以思考而已。是啊，你想一想，无论在……
你凭什么朝我要公平？（01）王小波，影响几代人的学者。思想犀利，如星辰遥指远方。但塑造了王小波、并对他影响最大的，是他哥。一头特立独行的猪猪。（02）王小波年轻……
《天才枪手》：即使生活欺骗了你，你也不要欺骗自己上周末慕名去看了很火的泰国电影《天才枪手》，本以为只是一部关于学生时代的“光荣作弊回忆录”，谁知妥妥地一部比青春爱情片还要让人心痛的悲剧。看完后内心久久不能平静，这可能是一部超……
中小企业总经理的工作方法一、订规划。“凡事预则立，不预则废。”总经理应根据企业战略目标制订年度规划，明确年度目标，分解到各部门负责人，落实具体措施，广泛征求意见，经董事长批准后执行。二、建……
“倒金字塔”管理法，激发企业组织活力作者：熊童子“倒金字塔组织”，最上面这一层是一线工作人员，中层管理人员不变，而高管团队位于最底层。“倒金字塔型”组织架构的精髓在于让员工承担责任，可以对份内之事做出……
王阳明：眼前的风景三尺，心里的风景六丈决定视野的不是眼睛而是人心心学宗师王阳明十三岁时，母亲早逝。继母信鬼神。常常虐待他，父亲远在京师任职，不知王阳明的遭遇。王阳明不得已，想利用继母笃信鬼神的弱点，于半……
如何做事才不会半途而废？我有私家干货给你你是不是想重新拾起读书的乐趣，下了一大堆订单看了三天就坚持不下去？你是不是也想向别人那样开始写作，可是写了一周毫无收获就心灰意冷？你是不是一个人默默坚持了一阵子，偶尔在朋友圈晒……
高级项目经理，你为什么总是晋升困难？都说项目经理压力大、上升困难，很多高级项目经理在后期都感觉“动力不足”，明明已经很拼命地工作了，为什么越到后面越难取得突破性的成就？眼看着年纪变大，职位却止步不前。在和一……
曾国藩：做人做事，有志、有识、有恒心做人做事，总有诸多要求，其实概括起来不过志、识、恒三字。志是开始，是目标；识是经历，是积累；恒是继续，是坚守。做人做事，有“志”词人苏东坡曾说：“天下未有有其志而无……
羞羞的铁拳：我会一直陪着你01这个国庆发生了很多不可描述的事情，比如说，小编在被堵成停车场的高速上打了场羽毛球、晚睡早起没有懒床逛遍了周围所有的小吃街，然后乐呵乐呵地看了开心麻花的最新的一场很搞笑……
被好朋友拉黑，还要不要再活下去？（01）曾经，金庸和朋友蔡澜，在海边散步。看到一个老头在钓鱼。老头所在的地方，只有几条小鱼，游来游去。而就在不远处，有一群大鱼在游荡。蔡澜大喊道：嗨，老……
廉价、低端路线走不通了，企业怎么办？高附加值是通过一代又一代高品质产品逐步积累起来的，而不是通过某种神来之笔一蹴而就的。华为今天之所以能够提供高附加值手机，就是通过产品创新和升级实现的。成也“双低”，败也“……优秀的战略必须解决哪9个问题？今日话题“企业战略”战略和执行究竟哪个更重要？管理者们为此陷入沉思。有好的战略，如果没有强有力的执行，那也是白搭。可战略不正确，每日再怎么精进，怕也是枉……战略PK商业模式，孰重孰轻，孰先孰后？前几天，偶然跟几位同行聊起关于战略和商业模式的问题：战略和商业模式是什么关系，他们之间到底孰重孰轻，孰先孰后呢？我们先从总体上来看一下对于一个正常运营企业的管理全貌：可以……陈春花：在不确定的环境下企业需要全新的战略出发点导语：只有把分享价值作为自己战略的出发点，不断地超越自己，才能够真正地服务目标顾客，也才真正具有竞争力，才能够获得经营根本目标的实现。企业增长与企业寿命是人们所关注的两个……细数传统企业“互联网”转型中的5个深坑，5个成功秘诀越来越多的企业开始转型，开始做互联网了。在我多年的工作经历中，和很多传统企业的老板或者领导有交流过想法，也看到很多企业的IT部门意气风发，外包公司的蠢蠢欲动，以及大手笔的……两个字让任正非焦虑了20年，却成就了华为的今天中国企业已经进入了全面转型时代，但让人倍感尴尬的是，往往所谓的“成功转型”也只是阶段式的，如果不能高瞻远瞩，锁定长远目标，逐步制定分步变革的策略，在市场环境瞬息万变的当下，任何……打造爆品三大法则：产品、模式、价值有些专家把阶段性战术策略性产品爆款当成了爆品。更有甚者，还加上了战略二字，意图是让一些心存机会主义的企业，可以借助互联网工具短期可以爆掉品牌。爆款和爆品是完全不同的两个概……名不见经传到异军突起，OPPO等厂妹机是如何逆袭的？日前，据StrategyAnalytics公布世界手机销售数据出台，根据数据显示，三星以3。5亿台的总销量位列全球首位，霸主苹果也毫不例外的以2。1亿台的销量位居第二，第三虽然……互联网下的营销人和组织：不就转个型嘛！别不好意思，又不是第一1作为世界上最顶级的营销驱动型公司，可口可乐要是感冒，全球营销圈都跟着打喷嚏。这不，可乐的首席营销官职位一取消，换成了首席增长官，立即就在国内引起轩然大波。有些营销……政策压力下医药商业企业转型的思考！我国医药商业结构，随着两票制、营改增、金税三期等政策的落地，必将发生大的改变，所以，增加对上下游的增值服务来获得合理的、更高的利润，是现在很多医药商业企业必须考虑的问题。……全渠道零售，难道就是啥渠道都做？门店是渠道，网店也是渠道；进入APP时首页的链接是渠道，看直播时蹦出来的弹窗也是渠道；在微博里发个段子形成传播购买是渠道，在微信里发个公众号文章转到阅读原文进入微店也是渠道，就……不要让战略死在最后一公里！关于战略的三个澄清首先不要一谈到战略，就认为是高大上的东西，更不要把它理解为这是大企业组织的玩法，很多人的思维可能是，作为中小微企业，连生存都焦头烂额，还谈何战略呢？……